สร้างบรรยากาศในการทำงานที่เป็นเชิงบ

สร้างบรรยากาศในการทำงานที่เป็นเชิงบวก ไม่ต้องไปคิดให้ยากครับ วิธีการง่ายๆ เลยก็คือ เดินเข้ามาทำงานในบริษัทด้วยอาการยิ้มแย้มแจ่มใส ใบหน้าเปื้อนยิ้ม และทักทายพนักงานที่เราพบเจอระหว่างทางด้วยความจริงใจ พูดคุยสอบถามถึงสารทุกข์สุขดิบของพนักงานระหว่างที่เดินไปที่ห้องทำงาน ทำแค่นี้ ก็จะสามารถสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดีให้กับพนักงานได้ทั้งวันแล้วครับ พนักงานจะเกิดความรู้สึกอบอุ่น สบายใจ และเต็มใจทำงานมากขึ้น ในทางตรงกันข้าม ถ้าหัวหน้าเดินเข้ามาในบริษัทด้วยอาการไม่สบอารมณ์ ตาขวาง ลูกน้องทักก็ไม่ตอบ ทำเป็นมองหน้าแบบหาเรื่อง เดินกระแทกกระทั้น วางของอย่างรุนแรงที่โต๊ะทำงาน เสียงดัง บ่นพึมพำไปตลอดทาง ฯลฯ แบบนี้ ผมเชื่อว่า ลูกน้องอารมณ์ดีแค่ไหน ก็ไม่อยากจะทำงานด้วยแน่นอน วันนั้นบรรยากาศในการทำงานจะอึมครึมไปหมด แรงจูงใจพนักงานหดหายไปตามๆ กัน
ชมเชยพนักงานที่ทำงานได้ดี สิ่งที่จะสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานได้อย่างดีก็คือ การที่หัวหน้าให้คำชมเชยกับพนักงานที่ทำงานได้ดี การชมก็ไม่ใช่สักแต่ว่าชมไปตามหน้าที่นะครับ จะต้องชมอย่างจริงใจ และบอกกับลูกน้องให้ชัดเจนว่า ทำอะไรได้ดี ไม่แค่บอกว่า “คุณทำงานได้ดีนะ” แบบนี้ก็ไม่เพียงพอ จะต้องบอกให้ชัดเจนเลยว่าทำอะไรออกมาดี เช่น “การให้บริการลูกค้าของคุณดีมากเลย คุณรับข้อร้องเรียนได้อย่างสุภาพ และให้เกียรติลูกค้า โดยที่ไม่มีอารมณ์เข้ามาปะปนอยู่เลย แบบนี้แหละที่เป็นสุดยอดแห่งการให้บริการ” เป็นต้น เขาจะได้ทราบว่า อะไรที่เขาทำได้ดี จะได้รู้ตัวว่าจะต้องรักษาสิ่งนั้นไว้ ซึ่งเมื่อพนักงานได้รับคำชมที่ดีจากหัวหน้าอย่างจริงใจแล้ว พลังในการทำงานจะเกิดขึ้นอย่างสูงครับ คำชมเชยที่จริงใจ มีค่ายืนยาวกว่าการขึ้นเงินเดือนประจำปีอีกนะครับ เพราะขึ้นไปแล้วก็จบ ดีใจแป๊ปเดียว แต่คำชมจากหัวหน้าที่เขาให้ความสำคัญกับพนักงานนั้น จะอยู่ในความรู้สึกของพนักงานยืนยาวกว่าครับ ดังนั้นต้องฝึกกล่าวคำชมให้จริงใจและเป็นธรรมชาติมากที่สุด
ปฏิบัติต่อลูกน้องเหมือนกันทั้งต่อหน้าและลับหลัง ประเด็นนี้เป็นอีกเรื่องที่จะทำให้พนักงานหมดแรงจูงใจไปได้ทันที ถ้าเขารู้ว่า หัวหน้านินทาเขาลับหลังให้คนอื่นฟัง อยู่ต่อหน้าก็พูดดี แต่พอลับหลังกลับพูดอีกแบบ เรื่องนี้เป็นเรื่องที่มีผลกระทบต่อการทำงานแรงมากนะครับ พนักงานส่วนใหญ่รับไม่ค่อยได้หรอกครับ กับพฤติกรรมแบบนี้ของหัวหน้า ต่อหน้าอย่าง ลับหลังอีกอย่าง หรืออีกพฤติกรรมที่ไม่ดีก็คือ ไปร่วมนินทาลูกน้องคนหนึ่ง กับลูกน้องอีกคนหนึ่ง สิ่งที่ควรจะเป็นก็คือ เวลาที่มีใครมาพูดถึงเรื่องเสียหายของลูกน้องอีกคน สิ่งที่หัวหน้าจะต้องทำก็คือ รับฟังแต่ไม่ร่วมใส่สีตีไข่เข้าไปด้วย และที่จะต้องทำก็คือ พยายามบอกกับลูกน้องคนนั้นว่า คนเราก็มีทั้งดีและไม่ดี ดังนั้นให้มองสิ่งที่ดีของเขาจะดีกว่า สิ่งที่สำคัญก็คือ จะต้องทำแบบนี้กับทุกคนโดยไม่เลือกปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Create a working environment that is positive. No need to think harder guys How easy it is to walk into a company with symptoms, beaming and smiling faces before greeting employees we face along the way. Talk to a substance, the vagaries of the employee during the walk to work. Do this, it will be able to create a good working environment, with staff all day. " Employees will feel warm and willing. On the contrary, if the head came in company with a dislike for ample eye symptoms. It is not to make reply, praising Goons are looking tale journey krathan find front shocks. Place your serious working desk, a loud buzzing, go all the way to complain, etc with these, I believe that a good mood just never wanted to work with, certainly. That day, the atmosphere is somber, exhausted, Shrinking staff motivation.Compliment an employee that works well. What is motivating to employees, well, it is possible that the head, the compliment to the employees who are working well. It's not a tattoo viewing, but to acts! Must visit and said, what good is clear that simply says, "you have very good work." It's not enough to tell, that I performs what as well as "your customer service is so good you get complaints, has modestly and clients without a moods come into campsites. This style is best ", etc. He will be aware that what they do has to be realizing that the thing which is required when an employee receives a visit from the head of the serious and. Energetic will happen. A sincere compliment Contains a value longer annual salary increase ... because up to then finish. I am so glad to see one pipe from his chief attention to the employee, it is in the sense of an employee longer lol. Therefore, the need to practice a watch, and most natural.ปฏิบัติต่อลูกน้องเหมือนกันทั้งต่อหน้าและลับหลัง ประเด็นนี้เป็นอีกเรื่องที่จะทำให้พนักงานหมดแรงจูงใจไปได้ทันที ถ้าเขารู้ว่า หัวหน้านินทาเขาลับหลังให้คนอื่นฟัง อยู่ต่อหน้าก็พูดดี แต่พอลับหลังกลับพูดอีกแบบ เรื่องนี้เป็นเรื่องที่มีผลกระทบต่อการทำงานแรงมากนะครับ พนักงานส่วนใหญ่รับไม่ค่อยได้หรอกครับ กับพฤติกรรมแบบนี้ของหัวหน้า ต่อหน้าอย่าง ลับหลังอีกอย่าง หรืออีกพฤติกรรมที่ไม่ดีก็คือ ไปร่วมนินทาลูกน้องคนหนึ่ง กับลูกน้องอีกคนหนึ่ง สิ่งที่ควรจะเป็นก็คือ เวลาที่มีใครมาพูดถึงเรื่องเสียหายของลูกน้องอีกคน สิ่งที่หัวหน้าจะต้องทำก็คือ รับฟังแต่ไม่ร่วมใส่สีตีไข่เข้าไปด้วย และที่จะต้องทำก็คือ พยายามบอกกับลูกน้องคนนั้นว่า คนเราก็มีทั้งดีและไม่ดี ดังนั้นให้มองสิ่งที่ดีของเขาจะดีกว่า สิ่งที่สำคัญก็คือ จะต้องทำแบบนี้กับทุกคนโดยไม่เลือกปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Create a work environment that is positive. Do not be hard to figure out how simple it is to work in a company with a beaming. Smiling face And greet the staff we encountered along the way with sincerity. Ask to talk to canvass the employees went to the studio to do this is to create a good working environment for employees the day then. Employees will feel warm, comfortable and more willing to work. on the other hand The chief came in company with disgust signs angrily accosted followers did not answer. Made to look a bully walk Slam Placed severe desks loudly muttering all the way, and this, I believe his emotional courtroom. I do not want to work with it. That day, the working atmosphere is gloomy out. Employee motivation to lose it. I
commend the staff that works well. What would motivate the staff is great. The chief commended the staff that works well. The audience is not just only see the previous post. Visitors must be sincere And told his men to make clear that I do not say "You better run," this is not enough. To make it clear that nothing good comes out as "serving your customers very well. You have been complaints politely. And honor customers In no mood to blend in at all. This is the ultimate form of service, "so he'll know. What they do Will know what is required to maintain it. When staff were praised for the good and sincere leader. The power of the work will occur at the high post. A sincere compliment Longevity is more than the annual salary again. It was then up to the end Glad tube well But praise from his boss to focus on the staff. It is the sense of longevity over. So practice saying words to the sincere and the most natural
treats subordinates alike, both in front and behind. This is another incentive to keep employees out immediately if he knew that his chief gossip behind the others. Before saying good But behind to speak again. This is affecting the work force so much. Most employees do not get it. This behavior of the head behind the front again. In other bad behavior is. Subordinate one to share gossip One of the crew What was supposed to be. The time has come to talk about corruption of his people. The Chiefs will have to do it. Listen, but do not share it with colored eggs. And to do it. Try telling that to his people. We have both good and bad. So let's look at the good things he is better. The important thing is that Have to do this to everyone without discrimination.