จัดทำแผนธุรกิจของ กลุ่มผู้ผลิตซาลาเ

จัดทำแผนธุรกิจของ กลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อน เกิดจากการหมอบหมายงานตามหลักสูตรสาขาวิชาการตลาด โดยระบุเอาไว้ว่าการที่นักศึกษาที่จะจบหลักสูตรการศึกษาในระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง(ปวส.) จะต้องสามารถปฏิบัติการวางแผนธุรกิจได้จริง ตามหลักสูตรการศึกษาปี พ.ศ.2556
วัตถุประสงค์การวางแผนธุรกิจให้กับ กลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อนมีดังต่อไปนี้
1. เพื่อวางแผนธุรกิจของกลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อนในด้านการตลาด และด้านการจัดองค์การ ด้านการดำเนินการ และด้านการเงิน
2. เพื่อช่วยในการพัฒนาและเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าที่ได้นำมาวางแผนกลยุทธ์ให้มีมูลค่า สูงมากขึ้น
3. เพื่อให้ทราบถึงแนวทางการนำกลยุทธ์ทางธุรกิจไปใช้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ ในปัจจุบัน
4. เพื่อฝึกให้นักศึกษารู้จักการระดมความคิดและวางแผนการทำงานรวมกันเป็นกลุ่มอย่างมีประสิทธิภาพ
โดยการวางแผนธุรกิจในครั้งนี้มีขอบเขตและข้อจำกัดของการจัดทำแผนธุรกิจในครั้งนี้ โดยสามารถระบุออกได้ตามหัวข้อดังต่อไปนี้
1. เป็นการจัดทำแผนธุรกิจของกลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อน
2. เป็นการจัดทำแผนธุรกิจในด้านของทำเลที่ตั้ง (Location) สำนักงานของกลุ่มผู้ผลิต เตี๋ยวหลอดซุบซิบ
3. การศึกษาแผนธุรกิจซาลาเปา เร้าร้อนได้ครบคลุมถึงกลยุทธ์ขององค์การ และแผนธุรกิจ (Corporate Strategy and Business Strategy) แผนกลยุทธ์ด้านการตลาด (Marketing Plan and Strategy) แผนทางด้านการดำเนินงานองค์การ และการจัดการ (Organization-and Management Plan) และแผนทางด้านการเงิน (Financial Plan)
ปัจจัยความสำเร็จกลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อนมีปัจจัยความสำเร็จในประการแรกก็คือ ความสามัคคีกันในกลุ่มผู้ผลิต ความจริงใจกับงานที่ทำ ตั้งใจทำงานในหน้าที่ที่รับผิดชอบ เพื่อที่จะสามารถผลิตสินค้าออกมาเพื่อตรงตามความต้องการของผู้โภค อีกทั้งยังมีเงินทุนที่เพียงพอต่อการใช้บริหารงานในธุรกิจผ่านการวางแผนกลยุทธ์ที่ดีทำให้สินค้าที่ผลิตออกมาสามารถขายได้ และทำกำไรให้กิจการนอกจากนี้ยังได้รับการสนับสนุนสินค้า จากทางวิทยาอาชีวฯศึกษาดุสิตพณิชยการ สนับสนุนและ ช่วยส่งเสริมให้กิจการ เป็นที่รู้จักผ่านการจัดกิจกรรมออกบูธในวันการตลาด ปีการศึกษา 2556
จากปัจจัยดังกล่าวข้างต้นแสดงให้เห็นว่ากิจการมีความเป็นไปได้ในธุรกิจร้านซาลาเปา เร้าร้อนในระดับที่ค่อนข้างดี ซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายนี้ได้เป็นอย่างดีอีกทั้งเนื่องจากสิ่งแวดล้อมรอบตัวเป็นพิษมากขึ้น ก่อให้เกิดโรคภัยไข้เจ็บต่างๆเป็นผลให้ประชาชน ใส่ใจในสุขภาพของตนมากขึ้นทำให้กิจการมีแนวโน้มการเจริญเติบโตอยู่อย่างต่อเนื่อง มุมมองด้านการเงิน (Financial perspective) มุ่งเน้นความสำเร็จด้านการเงิน ดังนี้
กิจการผลิตและจำหน่ายซาลาเปา เร้าร้อนให้ความสำคัญดัชนีแรกที่ควรคำนึงถึง กิจการจะดำเนินการต่อไปได้หรือไม่ การวัดผลด้านการเงิน ควรพิจารณาด้านต่อไปนี้
อัตราเพิ่มยอดขายเมื่อเดือนกันยายนมียอดเติบโตของรายได้ ของยอดขายเพิ่มขึ้นจากเดือนมิถุนายน 2556 เป็น 6,000 บาท ที่มาจากสัดส่วนรายได้จากลูกค่าใหม่
อัตราต้นทุนเพิ่มขึ้นจากเดือนมิถุนายน เป็นจำนวนเงิน 5,019 บาท เนื่องจากกิจการมีการขายสินค้าเพิ่มขึ้นในอัตราก้าวหน้า
มีกำไรสุทธิหรือผลการดำเนินงานดีขึ้น เมื่อเปรียบเทียบกับปี 2556 เป็นจำนวน เงิน 589 บาท

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Business plan of the Group steamed hot erotic manufacturer. Arising from course racing as the market discipline by specifying that the students will finish the course education higher certificate level (high) Must be able to conduct real business plan based on 2556 (2013) education courses? The purpose of the business plan, the Group steamed manufacturer. Hot features include the following: 1. the business plan of the Group steamed manufacturer. Erotic hot in marketing and organizational management of the operations and financial. 2. in order to assist in developing and adding value to the goods that have been taken to plan the strategy, there is a very high value. 3. to provide guidance to business strategy to suit the situation. In the present. 4. to train students how to brainstorm and plan to work together effectively as a group. By this time the business plan with the scope and limitations of the business plan at the time. It can be specified according to the following topics.1. the business plan of the Group steamed manufacturer. Hot erotic2. a business plan in front of the location (Location) Office of manufacturers tiao tube gossip. 3. the business plan study, steamed Hot erotic fully covers enterprise strategy and business plan (Corporate Strategy and Business Strategy) marketing strategy plan (Marketing Plan and Strategy) plan to the enterprise operation and management (Organization-and Management Plan) and a financial plan (Financial Plan)Success factors the manufacturer group steamed Hot erotic first success factors is the unity in the Group of manufacturers. A sincere intention to work in a responsible role so that it can be released to meet the needs of commodity. It also has sufficient funds to use in business administration through better strategic planning make the items manufactured can be sold and the profit-making venture, it also supported items from science education and supporting achiwa Dusit College to promote unknown ventures over to complement Rod out in the booth for the market. Academic year 2556 (2013) From the above factors shows that enterprises have the possibility in the restaurant business, steamed. Hot erotic in a relatively good level, which can meet the needs of this target group of consumers as well as well as from the environment around a more poisonous. Causing diseases, as a result, people. Pay attention to their health, the more likely business growth continued. Financial perspective (Financial perspective) focused on financial success. As follows: Enterprises producing and selling steamed buns Hot erotic attention first index should observe acts will continue or not. Measuring financial performance should consider the following: September sales rate has grown sales revenue increased from 6000 baht in June, from 2556 (2013) as a proportion of the revenue from the new values. The cost ratio increased from June as an amount due to joint venture at 5019 sold increased at a rate of progress.Net gains or improved performance. When compared with the year-2556 (2013) amount is 589 THB.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Preparation of business plans Manufacturer hot buns from the Authorized by the Department of Marketing course. It indicated that students who complete the course of study for a Diploma (Vocational). Must be able to plan the future. The course of the year 2556
for the purpose of business planning. Steamed manufacturers Hot are as follows
: 1. The business plan of the producers buns. Hot in the marketing And the organization The action Financial and
2. To help develop and add value to products that have been strategically planned to have a higher value
3. To stay aggressive business strategy to suit the current situation
4. To train students to recognize. brainstorm and plan to work together as a group effectively
by business planning, the scope and limitations of this business plan. The identification was based on the following topics
: 1. The business plan of the producers hot buns
2. The business plan in terms of location (Location) office of the manufacturer. TIAO gossip tube
3. Education plan buns Hot is inclusive of strategy, organization and business plan (Corporate Strategy and Business Strategy) Strategic Marketing (Marketing Plan and Strategy) plan of operations, organization and management (Organization-and Management Plan) and plans. Finance (Financial Plan)
success factors manufacturers buns. Hot success factors Firstly, it is. Unity in the group. Able to work Work in responsibilities In order to be able to produce it to meet the needs of the consumer. There are sufficient funds to use in business management through strategic planning that make the products produced can be sold. And profitability for the Company's products are also supported. From the University's Occupational Vocational education and support to business. Known through the Events in the year 2556 market
factors mentioned above shows that the Company has the possibility to store buns. Hot in the fairly good. Which can meet this target consumers as well as the environment around them more toxic. Cause ailments such as the public. More attention to their health, their business is likely to grow steadily. The financial perspective (Financial perspective) focused on financial success. The
manufacture and sale of buns Hot to focus first index to be considered. Company will continue or not. The financial measure Consider the following
sales growth in September, with sales revenue growth. Of sales increased from 6,000 baht a month in June 2556 from a portion of the new
cost rate increased from June. In the amount of 5,019 baht mainly due to the sales increase in the rate of progress
, the net profit or operating results improved. Compared to the year 2556 in the amount of 589 baht.