องค์กรหลักในระดับกลุ่มจังหวัดได้แก่

องค์กรหลักในระดับกลุ่มจังหวัดได้แก่ คณะกรรมการนโยบายการบริหารงาน
จังหวัดและกลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ ดำเนินการร่วมกับการนิคมอุตสาหกรรมฯ (กนอ.) ที่มี
ประสบการณ์ในการพัฒนานิคมอุตสาหกรรม เป็นการประสานงานกันอย่างใกล้ชิดในการวางแผนการ
พัฒนาพื้นที่ในกลุ่มจังหวัดที่สอดคล้องกับแผนระดับภาค ตามหลักการการพัฒนาเศรษฐกิจภาคอย่าง
สมดุลและยั่งยืน ทั้งนี้ ในการบริหารการดำเนินการในพื้นที่ กนอ.รับผิดชอบในการพัฒนาด้าน
อุตสาหกรรม ในขณะที่คณะกรรมการนโยบายการบริหารงานจังหวัดและกลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
รับผิดชอบในการพัฒนาพื้นที่ด้านอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง (รูปที่ 1.10)
– การบริหารการพัฒนาภาคใต้ รูปแบบที่ 2
สำหรับช่วงที่สองของการพัฒนา (หลังจาก 3-5 ปี แรก) การบริหารการพัฒนาพื้นที่พัฒนาเชิง
ยุทธศาสตร์ ดำเนินการโดยบรรษัทบริหารพื้นที่พัฒนาเชิงยุทธศาสตร์ที่จัดตั้งขึ้นใหม่ เป็นองค์การ
อิสระที่รายงานต่อคณะกรรมการนโยบายการบริหารงานจังหวัดและกลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
องค์การอิสระดังกล่าวมีโครงสร้างการบริหารและการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพในระดับสากล ทั้งนี้
การดำเนินการพัฒนาในแต่ละส่วนของพื้นที่สามารถให้ภาคเอกชน หรือรัฐวิสาหกิจเป็นผู้รับช่วง
ดำเนินการตามข้อกำหนด (รูปที่ 1.11)

ผลลัพธ์ (จีน) 1:

在该省，包括组级政策委员会主要组织。省和省级综合的组。Utsahokronma 地产 (外部) 结合进行。在工业的发展经验是防晒霜密切协调，在规划中。对应于一组省发达的地区计划，区域经济的发展，根据官方的部门。平衡和可持续。在以外地区行动管理 a.负责开发。是的行业，同时管理政策委员会和综合的省级团体。负责的另一边 (图 1.10) 相关领域的发展。— — 发展南方管理样式 2发展的第二次 (后第一次 3-5 年) 的发展战略管理发展。战略发展管理公司所实施的战略，建立新的定义。一份独立的报告，向政策委员会、 省政府和综合的省份。独立机构它管理和业务结构有效国际。行动发展在每个区域的部分可以是私营还是国有企业，是范围。根据要求 (图 1.11) 进行。

ผลลัพธ์ (จีน) 2:

各大机构在各省。策略管理，省，民间团体整合。
进行了与MIE合作（EA）随着工业发展的经验。
要在规划密切协调该地区在全省行发展与区域规划。
根据经济发展的业务平衡和可持续管理的区域。
EA，负责开发行业。
虽然省工商行政管理局和省综合政策负责开发等领域。
相关（图1.10）
-
一个开发执行两个南欧风情为发展的第二阶段（后3 -
5年），以发展为导向的发展经营战略。由区开发管理公司开展设立了一个新的战略。组织的政策委员会，省工商行政管理局和省综合的一份独立报告的独立机构有效这样的管理结构和实现国际。在每个领域的发展，私营部门的执行情况。或者企业作为分包商实施的要求（图1.11）。

ผลลัพธ์ (จีน) 3:

集团核心企业包括水平政策委员会和省综合集团
地产公司合作进行的
（吃）。工业园区的发展经验。规划是密切配合省
开发区符合规划的地区。经济发展原则，烤房
在实施可持续管理区。工业发展工业负责
在省级行政政策委员会和省综合
负责相关领域的发展空间（图）-南1.10

第2发展管理模式的发展，第二期3-5年后开发区开发管理的第一线性
）区域发展战略由战略管理公司新成立的独立组织委员会的报告（省级行政政策和省综合
这些独立的组织管理结构，并有效实施国际此外，
地区发展可以让私营部门企业继承人
。按照要求（图1.11）