จาก:เป็น:ผลลัพธ์ (ภาษาไทย) 1:ก่อนดำ

จาก:เป็น:
ผลลัพธ์ (ภาษาไทย) 1:
ก่อนดำน้ำเป็นปัญหาที่เด็กเบอร์เกอร์ มันควรก่อนจะอธิบายลักษณะการทำงานนายจ้างที่ดูแลเกี่ยวกับการ นายจ้างต้องให้พนักงานปฏิบัติในวิธีที่นำไปสู่ประสิทธิภาพขององค์กรดีขึ้น กลยุทธ์ระดับองค์กรเป็นแรงแนวทางที่กำหนดชนิดของลักษณะการทำงานของพนักงานจำเป็น กลยุทธ์องค์กรเบอร์เกอร์เด็กควรนำเป้าหมายขององค์กรซึ่งในการเปิดจะนำแผนกหรือเป้าหมายของทีม และนำเป้าหมายของพนักงานแต่ละคนแล้ว

ตามหนังสือ ค่าตอบแทน โดย Milkovich พฤติกรรมถูกกำหนด โดยแรงจูงใจ ความสามารถ และสภาพแวดล้อม ต้องดูที่สามของพื้นที่ทั้งหมดเพื่อให้ได้พฤติกรรมที่ต้องการจากพนักงาน ในกรณี พนักงานบางคนมีความสามารถแต่ไม่แรงจูงใจ ในขณะที่คนอื่นมีตรงข้าม และทุกคนดูเหมือนจะทำงานในสภาพแวดล้อมที่ดี ลูซี่จากกรณี insistence มีความสามารถ และมีชื่อเป็นหนึ่ง assemblers แซนด์วิชสุดที่เด็กเบอร์เกอร์ แต่เธอไม่มีแรงจูงใจ และไม่ได้เป็น ผู้จัดการ ในขณะที่เนยเทียมมีแรงจูงใจในการทำงาน (หรืออาจจะมากกว่า) เนื่องจากเธอต้องให้ครอบครัวของเธอ แต่ไม่มีความสามารถใน การทำงานที่หน้าต่างไดรฟ์-ทรูฟรายส์ได้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

From: to:
results (Thai language) 1:
.Before diving into the Burger boy problems, it should first explain the behavior that employers care about. Employers want employees to perform in ways that lead to better organizational performance. Corporate strategy, organizational goals should be children's burgers, which in turn will bring the Department or team goals and individual goals,
.
Based on the book by Milkovich compensation behavior is determined by the motivation and the environment must take a look at all three of the space to get the behavior that you want from an employee in the case of certain employees has the ability but not the motivation. And everyone seem to work well in an environment in which Lucy from the case and a insistence is one of the best burger, sandwich, kids, assemblers, but she did not have a motive and have not as a Manager. (Or maybe more) because she wants to her family but does not have the ability to do the job at a drive-thru window, fries.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

From::
results (Thai) 1:
.Before diving is a problem that the child burger. It should first explain the employers who care about. The employer must allow employees to practice in ways that lead to the efficiency of the enterprise better.Enterprise strategy burger children should bring the goals of the organization, which in turn will lead the department or team goals. The goal of each employee and
.
.According to the book, compensation by Milkovich behavior is determined by the motivation, ability and environment. To see a third of all areas to obtain the desired behaviors of employees in the case of พนักงานบางคน talent but no motivation.And everyone seems to work in a good environment, Lucy from the case insistence capable and named as one of the most assemblers sandwich child burger. But she has no motive and not a manager.(or maybe more) because she would give her family, but without the ability to work ที่หน้าต่าง drive - true fries.