การแบ่งตามขอบเขตของกิจกรรมที่ทำ (sc

การแบ่งตามขอบเขตของกิจกรรมที่ทำ (scope of activity) การแบ่งตามเกณฑ์นี้จะแยกแผนออกเป็น 2 ประเภทคือ แผนกลยุทธ์ (strategic plan) กับแผนดำเนินงาน (operational plan) แผนกลยุทธ์เป็นแผนที่ทำขึ้นเพื่อสนองความต้องการในระยะยาว และรวมเอากิจกรรมทุกอย่างขององค์การ ผู้บริหารระดับสูงที่วาแผนกลยุทธ์จะต้องกำหนดวัตถุประสงค์ของทั้งองค์การแล้วตัดสินใจว่าจำทำอย่างไรและจะจัดสรรทรัพยากรอย่างไรจึงจะทำให้องค์การสำเร็จตามเป้าหมายนั้น จะต้องใช้เวลาในการกำหนดกิจกรรมที่แตกต่างกันในแต่ละหน่วยงานรวมตลอดทั้งทิศทางการดำเนินงานที่ไม่เหมือนกันให้อยู่ในแนวเดียวกัน การติดสินใจที่สำคัญของแผนกลยุทธ์ก็คือการเลือกวิธีการในการดำเนินงาน และการจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้เหมาะสมเพื่อที่จะนำพาองค์การให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างสอดคล้องกับสถานการณ์ แวดล้อมภายนอกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The Division is based on the scope of activities (scope of activity) on the basis of this plan will be separated into two categories: strategic plan (strategic plan) plan (operational plan) strategic plan is developed to meet the demand in the long term, and includes some of the Organization's executives that the WA strategy will need to define the purpose of the entire organization, and then decide whether and how to make use of resources how to make the organization successful, then. It will take time to determine the different activities in each agency, including direction of operations that are not the same, is in the same orientation. An important decision of the it strategic plan is to choose a method of operation and the allocation of the limited resources available to the Organization, will move forward in accordance with the situation. External environment changes all the time.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The split within the scope of activities (scope of activity) divided according to separate plans into two categories: strategic plan (strategic plan) and implementation plan (operational plan) plan is a map created to meet the demand. in the long term And combines all activities of the organization. Executives who plan strategy must define the purpose of the organization and then decide what I do and how to allocate resources to the organization achieve that goal. It takes time to determine the activities of different agencies in each direction throughout the entire operation is not the same in the line. Decisions of a strategic plan, it is important to choose the method of implementation. And the allocation of resources is limited to the right to bring the organization to move forward in accordance with the situation. The ever-changing external environment

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Division by the scope of activities (scope of activity) to break this criterion will separate into 2 plan types. แผนกล strategy (Strategic. Plan) with a plan (operational plan) strategic plan is a map made to meet the needs in the long term. Combining all the activities and organization. Senior management that strategic plan will determine the purpose of the organization, and then decide how to allocate resources thatthere and how to make the organization achieved that goal. They must take the different activities in each unit included throughout the direction operations are not the same in the same style. Decision making of the important strategic plan is to choose the method of operation. The allocation of the available resources and to fit to lead the organization to move forward in accordance with the situation. External environment changes all the time.