Force ตัวที่ 1 New Entrants คือ การ

Force ตัวที่ 1 New Entrants คือ การเข้ามาของคู่แข่งขันรายใหม่ ในธุรกิจที่เราอยู่ ผู้แข่งขันรายใหม่เข้ามาง่ายหรืออยาก เช่น เทคโนโลยีการผลิตยากหรือง่าย การจัดวัตถุดิบยากหรือง่าย ตลาดมีความดึงดูดใจมากหรือไม่ ถ้าทุกอย่างง่ายไปหมด คู่แข่งขันรายใหม่จะเข้ามาได้ง่าย เราจะมีจำนวนคู่แข่งขันมากขึ้น

Force ตัวที่ 2 Suppliers of Key Inputs คือ อำนาจต่อรองของผู้ขาย คุณมีผู้ขาย (Supplier) อยู่ในมือกี่ราย คุณมีอำนาจในการต่อรองเขามากน้อยแคไหน ความสันพันธ์กับเขาดีมากน้อยแค่ไหน ธุรกิจที่ต้องมีการกู้เงิน ก็จำเป็นต้องดูเรื่องนี้ด้วย

Force ตัวที่ 3 Substitute Products คือ การเข้ามาของสินค้าทดแทน เช่น อายุของผลิตภัณฑ์ life style ของลูกค้าที่เปลี่ยนไปจากเดิม ยกตัวอย่างให้เห็นได้ เช่น การเปลี่ยนแปลงจากฟิล์มถ่ายรูป เป็นกล้องดิจิตอล การเปลี่ยนจากส่งจดหมายทางตู้ไปรษณีย์มาเป็นอีเมล์ เป็นต้น คุณต้องลองคิดดูว่า ธุรกิจของคุณมีแนวโน้มที่จะถูกสินค้าชนิดมาแทนทีหรือไม่ หรือสินค้าของคุณมีแนวโน้มที่จะแทนที่สินค้าชนิดได้หรือไม่

Force ตัวที่ 4 Buyers คือ อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ ในธุรกิจคุณเป็นผู้ครองตลาดหรือไม่ หรือคุณเป็นรายเล็ก ลูกค้ามีอำนาจในการต่อรองกับคุณมากน้อยแค่ไหน อย่างเช่น โทรศัพท์มือถือในยุคเริ่มแรก มีการล็อคเครือข่ายไว้ที่ตัวเครื่อง ลูกค้าจะต้องคิดหนักเมื่อต้องการเปลี่ยนค่ายเครือข่ายที่ใช้งานอยู่ เพราะหมายความว่า ต้องซื้อโทรศัพท์เครื่องใหม่กันเลย ซึ่งปัจจุบันได้มีการปลดล็อคเครือข่ายที่ตัวเครื่องแล้ว ประกอบกับชิม และ ตัวเครื่องก็มีราคาถูกลงมาก ลูกค้ามีสิทธิ์ที่จะเปลี่ยนค่ายเครือข่ายไปมาได้อย่างง่ายดาย ถ้าในขั้นตอนต่อไปมีการปลดล็อคหมายเลขโทรศัพท์ เชื่อว่าการแข่งขันของเครือข่ายโทรศัพท์เคลื่อนที่ต้องรุนแรงกว่านี้ เพราะลูกค้าอาจจะเปลี่ยนการใช้เครือข่ายเป็นว่าเล่น
ดังนั้น ถ้าลูกค้าเปลี่ยนใจได้ง่าย การแข่งขันด้านราคา โปรโมชั่น ต่าง ๆ ยิ่งรุนแรงมากขึ้น กลายเป็นลูกค้าได้เปรียบจากการแข่งขัน และมีอำนาจในการต่อรองสูง
และ Force ตัวที่ 1-4 จะเป็นตัวขับเคลื่อนให้ Force ตัวที่ 5 Rivalry among competing seller ที่อยู่ตรงกลาง คือ สภาวะการแข่งขัน ในกลุ่มที่มีผลิตภัณฑ์และตลาดเดียวกับเรา มีกิจกรรมการแข่งขันทางการตลาดหมุนวนเวียนไปเรื่อย ๆ ไม่มีวันหยุด ขอให้ตรวจสอบดูว่า คู่แข่งของเรามีกลยุทธ์อะไรบ้างที่มากระทบองค์กรของเรา
แนวทางการวิเคราะห์ให้เอาองค์กรของตัวเองเป็นที่ตั้ง แล้วตอบคำถามที่ละด้านจนครบ

3.2 วิเคราะห์ SWOT ขององค์กรว่ามีจุดอ่อนและจุดแข็งอะไร จะต้องใช้โอกาสมาเสริมจุดแข็งอย่างไร และต้องปรับจุดอ่อนหรือใช้จุดแข็งข้อใดมาสลายอุปสรรคขององค์กร
3.2 การวิเคราะห์แนวโน้มของสถานการณ์ตลาดและสภาวะการแข่งขัน 3 ปี ข้างหน้า
ให้เอาปีที่ผ่านเป็นตัวตั้ง แล้วตรวจสอบดูว่าแนวโน้มของด้านต่าง ๆ ต่อไปนี้ จะเป็นอย่างไรใน 3 ปีข้างหน้า
- แนวโน้มของสภาพแวดล้อมของธุรกิจเชิงมหภาค สังคม การเมือง เศรษฐกิจ กฎหมาย วัฒนธรรม และแนวโน้มของเทคโนโลยีที่จะมีผลกระทบต่อเรา
- แนวโน้มของลูกค้า
- แนวโน้มของคู่แข่ง
- แนวโน้มของสภาพแวดล้อมภายในธุรกิจ เช่น สินค้าและบริการของเราเป็นอย่างไร กระบวนการผลิตของเราจะมีแนวโน้มเป็นอย่างไร ฐานะทางการเงิน ด้านบุคลากรจะเป็นอย่างไร

วิเคราะห์กันให้ลึกซึ้ง เพราะขั้นตอนนี้เปรียบเสมือนการวิเคราะห์กระแสน้ำที่เราพายเรืออยู่ เป็นการทดสอบดูว่ากระแสน้ำนั้นแรงแค่ไหน มีแนวโน้มว่าจะไหลไปทิศทางไหน และเรากำลังพายทวนน้ำหรือตามน้ำอยู่ เราต้องออกแรงขนาดไหนเพื่อพายเรือไปสู่เป้าหมายในปีถัดไป และอีก 3 ปีข้างหน้า

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Force New Entrants is that 1 of a pair of new competition. The business we are in. New competitors come easy or difficult, or would like a simple production technology. Supply of raw materials is difficult or easy. The market has a lot of appeal? If everything was easy. New competitors will come easily. We will have the same number of competitors more. Force the Suppliers of Key Inputs, where 2 is the power of the vendor you have a seller (Supplier) many lists. You have the power to negotiate him much less caching? Descendants of his great focus on San? The business must have a loan, it is necessary to view this story. 3 Substitute Products that Force was coming of age of a replacement item, such as a customer's life style products are altered for example, see, for example, a change from the photographic film is digital camera. Changing from sending mail through post office box as an email, etc. You have to imagine what your business is likely to be an item of the type instead of one at a time, or do you have a tendency to replace the item, type? Force that is the power of the four Buyers who purchase. In business, a market, or whether you are a small customer list, have the power to bargain with you, how much, for example, a mobile phone in the first age. The network is locked into the machine, the customer will have to think hard to change camp, the active network because the means to buy a new phone. Currently, the network is unlocked the machine and then assembled with the taste and the price is down, The customer has the right to change the network to come to camp with ease. If the next step is to unlock a phone number believed the race of mobile networks, this must be his because clients may be changed using the network as that play. So if a customer changes mind easily. Various promotion price competition more and more become a customer benefits from the competition and has the power to negotiate higher.And Force a 1-4 will be powered to Force the Rivalry among five competing seller in the middle is the State of competition in the single market and product group. A competitive market so they do not have a rotation, holidays, ask to verify that our competitors have compounded what our Organization very RA. An analysis of the approach of the Organization itself is located, and then answer the questions that each side until. SWOT analysis of an organization that there are 3.2 weaknesses and strengths, what. You will need to use extra strength is and how to use the strengths, weaknesses, or what obstacles the Organization's signature Mazda.3.2 analysis of the trend of the market situation and the State of competition in the next three years.A year ago, and then check to see if the trends of the various aspects of the following 3 years.-The trend of macro-oriented business environment. Social, economic, legal, political, cultural and technological trends that will affect us.-The trend of customers.-The trend of the competitor.-The trend of environment within a business, such as our products and services? Our production process is more likely? As the finance people? A profound analysis. Because of this process, the water flow analysis compared the us rowing is a test to see if the water flow is? Tend to flow to the direction and we're rowing or by Lance. We must exert how to paddle into the goal in the next year and another three years forward.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

1 New Entrants Force that is the entry of new competitors. In business we are New competitors into simple or would like technology to produce hard or easy. The materials difficult or easy The market is very attractive or not. If everything is gone New competitors will come easily. We will have many more competitors Force at 2 Suppliers of Key Inputs the bargaining power of the seller, you are the seller (Supplier) in a few hands. You have the power to negotiate them much. Good relationships are with him much. Businesses that need to borrow money. I need to see it with the Force 3 Substitute Products is the coming of age of substitute products such as life style of customers who switch from the original. For example, it was like the transition from film photography. A digital camera To change from the letter to the mailbox to mail so you have to think about that. Your business is likely to be a replacement product or not. Or your products are likely to replace the product or Force at 4 Buyers are bargaining power of buyers. In business, you are incumbents or not. You are a small or Customers have the power to bargain with you much like a mobile phone in the beginning. The network lock on the machine. Customers will have to think hard to change the network's active. This means that You do have to buy a new phone. Currently, the network has unlocked the machine with tastings and the machine is much cheaper. Customers have the right to change the camp network easily. If the next step is to unlock the phone. Believe that the competitiveness of mobile phone networks to intense than this. Customers may change the use of the network repeatedly so. If customers can easily change Aggressive pricing promotions are even more serious. The customer benefits from the competition. And have high bargaining power of the Force and the 1-4 is driven to Force a 5 Rivalry among competing seller in the middle of the competition. In a single market with our products. A vicious market competition rotate indefinitely, never stopping to check that. Our competitors are some strategies that impact our organization analysis to take their own organization is located. Then answer the questions at the end of 3.2 SWOT analysis of strengths and weaknesses that have nothing. It must, however, take the opportunity to reinforce strengths. And the need to adjust any weakness or unwillingness to break the barrier of 3.2. Analysis of the market situation and the competitive situation three years ago, is set to take years. Then check to see that the trends of different aspects to this will be like in three years' time - the prospects of the business environment-oriented macro-social, political, economic, legal, cultural and technology trends that will affect us - customer trends. - the trend of its competitors - the trend of the business environment, such as how our products and services. Our manufacturing processes are likely to be. Financial status Personnel will be analyzed deeply. Because this process as we paddle downstream analysis. A test to see how strong the current is. Where is likely to flow direction. And we're rowing upstream or downstream is. We have to exert much to paddle towards the goal in the next year and a further three years.