3.2 การแบ่งหน้าที่และความรับผิดชอบ

3.2 การแบ่งหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่ต้องยึดระเบียบกฎเกณฑ์
3.3 การแบ่งงานตามความชำนาญการเฉพาะทาง
3.4 การแบ่งงานไม่เกี่ยวกับผลประโยชน์ส่วนตัว
3.5 มีระบบความมั่นคงในอาชีพ
จะอย่างไรก็ตามระบบราชการก็มีทั้งข้อดีและข้อเสีย ซึ่งในด้าน ข้อเสีย คือ สายบังคับ
บัญชายืดยาวการทางานต้องอ้างอิงกฎระเบียบ จึงชักช้าไม่ทันการแก้ไขปัญหาในปัจจุบัน
เรียกว่า ระบบ “Red tape” ในด้านข้อดี คือ ยึดประโยชน์สาธารณะเป็นหลัก การบังคับบัญชา
การเลื่อนขั้นตาแหน่งที่มีระบบระเบียบ แต่ในปัจจุบันระบบราชการกาลังถูกแทรกแซงทาง
การเมืองและทางเศรษฐกิจ ทำให้เริ่มมีปัญหา
ระยะที่ 2 ระหว่าง ค.ศ. 1945 – 1958 (ภาวิดา ธาราศรีสุทธิ, 2542: 10) ยุคทฤษฎี
มนุษยสัมพันธ์ (Human Relation ) Follette ได้นำเอาจิตวิทยามาใช้และได้เสนอ
การแก้ปัญหาความขัดแย้ง(Conflict) ไว้ 3 แนวทางดังนี้
1. Domination คือ ใช้อำนาจอีกฝ่ายสยบลง คือให้อีกฝ่ายแพ้ให้ได้ ไม่ดีนัก
2. Compromise คือ คนละครึ่งทาง เพื่อให้เหตุการณ์สงบโดยประนีประนอม
3. Integration คือ การหาแนวทางที่ไม่มีใครเสียหน้า ได้ประโยชน์ทั้ง 2 ทาง (ชนะ
ชนะ) นอกจากนี้ Follette ให้ทัศนะน่าฟังว่า “การเกิดความขัดแย้งในหน่วยงานเป็นความบก
พร่องของการบริหาร” (ภาวิดา ธาราศรีสุทธิ, 2542: 25)
การวิจัยหรือการทดลองฮอร์ทอร์น(Hawthon Experiment) ที่ เมโย(Mayo) กับคณะทาการ
วิจัยเริ่มที่ข้อสมมติฐานว่าสิ่งแวดล้อมมีผลต่อประสิทธิภาพการทางานของคนงาน มีการค้นพบ
จากการทดลองคือมีการสร้างกลุ่มแบบไม่เป็นทางการในองค์การ ทำให้เกิดแนวความคิดใหม่
ที่ว่า ความสัมพันธ์ของมนุษย์ มีความสำคัญมาก ซึ่งผลการศึกษาทดลองของเมโยและคณะ พอ
สรุปได้ดังนี้
1. คนเป็นสิ่งมีชีวิต จิตใจ ขวัญ กำลังใจ และความพึงพอใจเป็นเรื่องสำคัญในการทำงาน
2. เงินไม่ใช่ สิ่งล่อใจที่สำคัญแต่เพียงอย่างเดียว รางวัลทางจิตใจมีผลต่อการจูงใจใน
การทำงานไม่น้อยกว่าเงิน
3. การทำงานขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมทางสังคมมากกว่าสภาพแวดล้อมทางกายภาพคับที่อยู่ได้คับใจอยู่อยาก

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

3.2 to partition function and responsibility. To the regulatory division
3.3
3.4 by specialists in the division of labor is not about personal gain 5.3

have a stable career.However, the bureaucracy will have both advantages and disadvantages, which is a disadvantage in the long commanded the task force: According to the rules. The delay before the current issue
.System called "red tape" in the public interest as the main advantages. Mastery
Promoted to a position with the regulatory system. But the current system of government is being
political and economic intervention. The beginnings of a problem
.Phase 2 between 1945 - 1958 (Pa Vida Sri Tara Gross, 2542: 10), the interpersonal theory
(human relation) follette bring psychology and proposed.
To resolve the conflict (conflict) the following three ways: 1.domination is the power to defeat the other party. Was defeated by the other party for not doing as well
2. Compromise is half way to the peace by compromise
3. Integration is to find ways that no one loses face. Benefit both the 2-way (win
.Winner) In addition to the symposium follette to hear that. "The conflict in the agency's land
depletion of administration" (Pa Vida Tara Sri Gross, 2542: 25): research or experimental Horn Thornton (hawthon experiment) at the Mayo (mayo). The paint on the
.Research from the assumption that the work environment can affect the performance of the workers.
The discovery of the experiment was to create a group with no formal organization. Cause new concept
.That human relationships. Is very important. The results of an experimental study of Mayo et al.

As follows: 1. Were creatures psychologically morale and satisfaction is important to work
2.Money is not important, but the temptation alone. Award mentally affect the incentive to work not less than the amount in

3. Depending on the social environment, the physical environment, it is more than I have in my mind
.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

3.2 share duties and responsibilities must be based on the methodology of regulation 3.3 split as
skilled specialist
3.4 work breakdown is not about personal benefits
3.5 system stability in professional
.However, the bureaucracy, it has both advantages and disadvantages, disadvantages of mandatory cable a long stretch of Tana
command to reference the rules so delay could present problems
.The system, called the "Red tape" in the public interest-based advantage is. The bosses
Promoted the eye placement with organized, but in the current bureaucracy are being tampered with by
politics and economic. To start having problems
Phase II between 1945-1958 (hyperthyroidism Vida Tara SI NET, 2542 (1999): 10)
Human relations theory era (Human Relation) Follette brought into psychology and proposed
problem solving conflict (Conflict) 3 guidelines:
1. Domination is another calming down is the power, the other end is lost. Bad
2. Compromise is one half-way compromise. calmed by so
3. Integration is to find ways that nobody loses face benefit 2 (win
.Win). In addition to listening to the views of Follette said "the conflict in the Agency's land administration's fault
" (exposed Vida Tara SI NET, 2542 (1999): 25)
research or try hothon (Hawthon Experiment) at ratchayothin (Mayo) with the TA
.Research on the assumption that the environment influences the annulled performance of workers. There is experimental
create informal groups in definitions resulted in a new concept
.That's the relationship of human beings. Is very important that experimental study of Yokohama and the Board of?

Just summarized as follows: 1. the person is a creature mind, morale and satisfaction is important.
2. Money is not important, but temptation alone. Awarded the psychological incentive effect in
work cannot be less than the money
3. Depending on the work environment, physical environment, sangkhommakkwa is obviously that would be a little bit behind.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

3.2, divided into the home and the need to be responsible for the rules and regulations attached to divide
3.3. In accordance with the skills of the specific
3.4. is not about private interests
3.5 a security system in their career
However, the government will have benefits and drawbacks, the downside is the force
commanded the lengthy rules apply to reference so don't delay in time to solve the problem in current
called the "Red tape" in the pros is secure public benefits as a primary command
step up to a position that has the order but in the current system, government intervention in Langkawi is
the political and economic problems, start with a
2 during the period in 1945 - 1958 (net ภาวิดา Thara Si, 2542: 10), the interpersonal theory
(Human Relation) Follette took psychology, and has proposed a solution to the conflict
(Conflict) guidelines are as follows: 3
1.Domination is exercising is another player with each other, the loss, not the best,
2. Compromise is one half of an event to make peace by compromise
3. Integration is the embarrassment that no one else would benefit both the 2 (Win
win.) In addition, perspective Follette brusque, "the organization is a result of the conflict in the land of lean management
" (ภาวิดา Thara Si net, 2542: 25),
research or experiment graveside hawthorn bush being (Hawthon Experiment). A-year trial (Mayo) to apply the
The article assumes that environmental research has started to have an impact on the performance of work, and she has to find work
from the experiment is that it is to create an informal group in the organization, new concept
the relationship of the human that is more important that the study of trial-year trial and faculty enough

are as follows: 1. People Living morale and satisfaction is important in the
2.Money is not what a temptingly important Award oversight of the mind has an effect on the incentives to work in

is not less than 3. The work environment is dependent on the social environment more than the physical mind eater eater. It is like