3.1 เชสเตอร์ บาร์นาร์ด (Chester Bar

3.1 เชสเตอร์ บาร์นาร์ด (Chester Barnard) : ได้เขียนหนังสือชื่อ“The Functions of the Executive” หรือ “ภารกิจของผู้บริหาร” ในปี ค.ศ.1966 สรุปได้ดังนี้
1. องค์การเกิดขึ้นมาจากความจำเป็นของคนที่จะร่วมมือกันทำงานบางอย่างให้บรรลุเป้าหมายซึ่งงานดังกล่าวนั้นคนๆ เดียวทำเองไม่ได้ เพราะมีข้อจำกัดต่าง ๆ ทางกายภาพ ชีววิทยา สังคมและจิตวิทยา
2. การนำเอาคนตั้งแต่สองคนขึ้นไปมาร่วมมือกันทำงานไม่ใช่ของง่าย จึงจำเป็นต้องมีการจัดระบบความร่วมมือกัน
3. องค์การจะดำรงอยู่ได้ต่อเมื่อคนที่มารวมกันทำงานได้สำเร็จ คือบรรลุเป้าหมายขององค์การ และสามารถสนองความต้องการของปัจเจกบุคคลด้วย
4. ความอยู่รอดขององค์การ ขึ้นอยู่กับความสามารถของฝ่ายบริหาร (Executive) ในฐานะผู้นำองค์การที่จะสร้างระบบความร่วมมือที่ดี
5. ฝ่ายบริหารมีหน้าที่ตัดสินใจด้วยความรับผิดชอบภายในกรอบของศีลธรรมอันดี
เชสเตอร์ บาร์นาร์ด สรุปหน้าที่ของนักบริหารดังนี้
1. มีหน้าที่ดูแลระบบการติดต่อภายในองค์การให้ประสมกลมกลืนกัน โดยจัดโครงสร้างองค์การ, แบ่งหน่วยงาน, กำหนดตำแหน่งหน้าที่, การให้รางวัลตอบ แทน และการลงโทษอย่างยุติธรรม เป็นต้น
2. ต้องสามารถดึงดูดและรักษาความร่วมมือที่สมาชิกในองค์การมอบหมายให้ และชักจูงสมาชิกใหม่ให้มาร่วมมือทำงาน
3. ต้องกำหนดและตีความในเป้าหมายขององค์การ และมอบหมายความรับผิดชอบให้แก่สมาชิก
4. มีหน้าที่ใช้ศิลปะในการทำงานตามกระบวนการบริหารให้บรรลุประสิทธิผล และประสิทธิภาพ
5. ต้องทำงานด้วยความรับผิดชอบ โดยยึดหลักศีลธรรมChester Barnard เป็นผู้ที่ให้ความสำคัญในเรื่อง “ การติดต่อสื่อสารภายในองค์การ ”

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

3.1 Chester Barnard (chester barnard): has written a book called "the functions of the executive" or "task management" in 1966, are summarized as follows: 1.Organization born out of the need of people to work together to achieve certain goals, which is such a person. Do not own one. Physical limitations due to biological, social and psychological
2.Bringing two or more people to work together is not easy. It has to be organized together
3.Organizations will exist when people work together successfully. The goal of the organization. And can meet the needs of individuals with
4.The survival of the organization. Depends on the ability of the management (executive) as a leader to create good cooperation
5. Decision Management with responsibility within the framework of morality
.Chester Barnard, The Functions of the Executive as follows: 1. Contact the administrator is responsible for the harmonious mix. The organizational structure, the organization, the position,.The award on behalf of justice and punishment, etc.
2. Need to attract and retain members of the organization tasked to cooperate. And encourage new members to co-operate
3.To define and interpret the goals of the organization. And delegate responsibilities to members
4. Is responsible for the work of art as a process to achieve effectiveness. And performance
5.To work with responsibility. Chester barnard moral principles as those featured in the film "The communications within the organization"
.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

3.1 Chester Barnard (Chester Barnard): has written a book called "The Functions of the Executive" or "Chief of mission" in 1966. Summarized as follows:
1. Organisation formed from the need of people to collaborate, some achieve it, it's only making myself not because of physical limitations in social psychology and biology
2. Remove people from two or more people to collaborate, not of easy. It is necessary to organize cooperation
3. Organization is existence if people come together to work successfully. Are the goals of the Organization and be able to meet the needs of individuals with
4. Enterprise's survival depends on the ability of the management (Executive) as an organizational leader who will build on good cooperation
5. The Bank's management has a duty to decide by a responsibility within the framework of morality.
Chester Barnard summarized the duties of executives as follows:
1. The system administrator is responsible for communicating within the organisation, composition of harmonious enterprise by restructuring, breaks, page positioning, The Awards reward and punishment, justice, etc.
2. Must be able to attract and retain members of the cooperation Council, delegate, and directs new members to join hands to work
3. To define and interpret the goals of the Organization and assign responsibilities to members
4. Is responsible for using the arts to work according to the process effectiveness and efficiency, achieving administrative
5. Must work with responsibility, based on the principles of morality, Chester Barnard, who is in the title "communication within the organisation"
?

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Manchester was 3.1 bar (Chester Barnard): has written a book called "The Functions of the Executive" or "mission" of executives in the year are as follows: Prof.
1.The organization has come from the need for people to work collaboratively to achieve certain goals, such that one man did it because there is no restriction of physical, biological and social psychology
2.The two of them, and brought it to them since it is not the easy-to-operate together they need to have a system, cooperation
3.The Organization shall be established by the people to work together, as well as reaching the goal of the organization is successful and can meet the needs of individuals with
4.the survival of the Organization depends on the ability of the management (Executive) as the leader of the organization to create a better system of cooperation
5. management decision makers with responsibility within the framework of good moral
Manchester United, was a summary of the management, as follows:
1. There is a system administrator to contact within the organization, compounded by a harmonious organization structure, divided into organization, determine where the page,The award, and said instead of the punishment and justice, etc.
2.must be able to attract and retain the cooperation of members of the Organization assigned to entice new members to come together and work
3.must be defined and interpreted in target of the organization and have been assigned the responsibility to members
4. There is a page in the art work in accordance with the process management to achieve productivity and efficiency
5.to be able to work with the responsible moral principles Chester Barnard is the importance of communication within the organization." "