ปัจจัยทั้ง 3 ประการข้างต้นนี้จะมีผล

ปัจจัยทั้ง 3 ประการข้างต้นนี้จะมีผลต่อรูปแบบของภาวะผู้นำที่แสดงออกมาเป็นที่ทราบกันแล้วว่าภาวะผู้นำจะเกิดขึ้นเมื่อบุคคลสร้างอิทธิพลอันมีผลการกระทำหรือพฤติกรรมความคิดจิตใจความรู้สึกทำให้บุคคลเกิดพฤติกรรมไปในทางที่ผู้นำประสงค์ การสร้างอิทธิพลนั้นอาจออกมาได้ในหลายรูปแบบ อาทิ การข่มขู่ บังคับการจูงใจ การโน้มน้าวจิตใจ เป็นต้น แต่จากการศึกษาพบว่าการให้อิทธิพลในทางลบ เช่นการบังคับนั้นไม่ก่อให้เกิดผลดีในระยะยาวเพราะการบังคับข่มขู่นั้นเป็นการสร้างความกลัวและความกดดันในการทำงาน อันจะก่อให้เกิดความไม่พึงพอใจในการทำงานได้ นอกจากนี้ ผู้นำต้องสามารถชักจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชากล้าแสดงออก กล้าเสี่ยงอย่างมีเหตุผล ไม่กลัวในผลที่จะเกิดขึ้นเพราะหากกลัวหรือคิดแต่เพียงว่าจะเกิดผลเสียจึงไม่กล้าทำการใด ๆ ผลงานก็ไม่อาจเกิดขึ้นได้เลย ผู้นำต้องพยายามเสริมสร้างบรรยากาศแห่งการสร้างสรรค์การมีความคิดริเริ่มสิ่งแปลก ๆ ใหม่ ๆ เพราะปัญหาหนึ่ง ๆ นั้นมิใช่มีทางแก้ไขเพียงทางเดียว หากแต่มีหลายวิธีที่จะแก้ไขซึ่งต้องอาศัยการร่วมกันคิด ร่วมกันทำ ค้นหาวิธิที่ดีที่สุด ในส่วนของผู้ตาม (Followers) ผู้นำต้องแสวงหาความเชื่อถือไว้ใจซึ่งกันและกันระหว่างผู้นำกับผู้ตาม
ผู้นำต้องไว้ใจผู้ตามโดยการให้อำนาจบางส่วนในการดำเนินงานในการตัดสินใจและที่สำคัญคือตัวผู้นำต้องมีความตั้งใจจริงที่จะทำงาน และรู้ให้มากกว่าสมาชิกในกลุ่มหรือผู้ตาม สามารถให้แนวทางและแก้ไขปัญหาต่าง ๆให้ผู้ตามหรือสมาชิกในกลุ่มได้ด้วยความสามารถดังกล่าวจะช่วยสร้างความมั่นใจให้แก่ผู้ตามในการที่จะปฏิบัติตาม ยกตัวอย่างเช่น ผู้จัดการท่านหนึ่งเมื่อได้รับตำแหน่งใหม่ ๆ ผู้ใต้บังคับบัญชามีความสงสัยในความสามารถว่าสามารถเข้าใจและให้คำปรึกษาแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้หรือไม่เพราะผู้จัดการใหม่ท่านนี้มาจากธุรกิจที่แตกต่างกันและไม่มีความรู้พื้นฐานในงานด้านนี้เลย แต่หลังจากที่ท่านผู้จัดการได้ใช้เวลาศึกษาเรียนรู้งานและสามารถให้คำปรึกษาคำแนะนำที่ดีแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้ ผู้จัดการท่านนี้ก็เป็นที่ยอมรับและได้ความเชื่อถือความเชื่อมั่นจากผู้ใต้บังคับบัญชาและทำงานร่วมกันได้ประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

ปัจจัยทั้ง 3 ประการข้างต้นนี้จะมีผลต่อรูปแบบของภาวะผู้นำที่แสดงออกมาเป็นที่ทราบกันแล้วว่าภาวะผู้นำจะเกิดขึ้นเมื่อบุคคลสร้างอิทธิพลอันมีผลการกระทำหรือพฤติกรรมความคิดจิตใจความรู้สึกทำให้บุคคล behavior in a way that will lead. The influence that may come in many forms, including bullying force incentives. Convince, but the study found that the negative influence. Such a force that does not cause a great impact in the long term because of the intimidation that creates fear and stress in the workplace. This will cause dissatisfaction in the workplace is also a leader must be able to convince subordinates to express themselves. Venturesome rationally Do not fear the consequences, because if fear or think, but that effect is not making any contribution it might not happen at all. Leaders need to strengthen the atmosphere of creativity, initiative, what sorts of new problems because there is not one way only. There are many ways to fix that need to share ideas together to find the best remedies. In the follower (Followers) leaders must seek to secure trust each other between the leader and the follower
leader must trust people by empowering some operational decisions, and most importantly, a leader must have the willingness. to work And know more group members or followers. Able to approach and solve problems. According to the group members or with such capabilities will help to reassure them as to who to follow. For example Managing one when the new subordinates to doubt the ability to understand and counsel subordinates or because a new manager may come from different and no basic knowledge. work on this But after the manager had spent studying and work to ensure the good advice to subordinates. Managing this was recognized and trusted subordinate of confidence and work together to succeed as well.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The 3 reasons above, this will affect the form of leadership that show known now that the leadership will occur when people build the influence which influences action or behavior, mental feeling makes people"s behavior in a way that the desire. The influence that may come in many forms, such as threats, force motive, bending bend mind. But it was found that the influences in a negative way. Such a force, it does not cause long term because the force threatening the fear and the pressure in the work. This will lead to dissatisfaction at work. In addition, the leader must be able to persuade subordinates a bold risk rationally. Don"t be afraid of the consequences if the fear or only thought to negatively couldn"t make any work it may not happen at all. The leader must try to strengthen the atmosphere of creative having the strange things new, because one problem. It not only has a solution. But there are many ways to edit, which requires thinking together together, find the best remedies in terms of follower (Followers) leader to seek the trust trust each other between leaders and those who follow.The leader must be trusted follower by providing some power in the operation of decision making and the ตัวผู้นำ must have the intention to work. And know more than members of the group or a follower. Able to approach and solve the problems. To follow or group members, with the confidence to ผู้ตามใน to follow. For example. The manager you one when the new, subordinates have doubts in ความสามารถว่า can understand and counsel subordinates or because the new manager you this from different business and no basic knowledge in this field. But after the manager spend learning tasks and can consult good advice to their subordinates. The manager you.