The purpose is as follows: 1. in order to give a new employee can learn the system, and adaptation to work on new systems as soon as possible, and use time and expense to create the smallest available. 2. to receive a new creativity from employees because of the hope that "new blood" of these ideas. New innovations that make a difference-from the same people, the same way that ever thought and practice in which, if held, would make a good orientation new employees feel. Confidence in ourselves and are confident that, under the new company's work culture of him. They will be accepted by the other elders and colleagues. 3. to motivate and retain employees with the company for a new work is so. If HR people in conjunction with Department managers can create the impression and feeling good with new employee orientation period, is also tied to the company, the employees.How to use the popular orientation there are 2 ways:-Focuses on providing information (Informational Approach) is that the company is trying to provide a variety of information including the history of the company, new employees a full range of target values, structure, functioning, as well as various regulations which rule from the survey, it was found that most companies use this method which was generally considered to be the correct approach, but caution in the use of this approach is the need to recognize the really important data selection and priority of issues that a new employee should know and then gradually reorder time in data entry staff gradually. To which the employee is entitled to have the time to learn the issues appropriately. - เน้นการสร้างสัมพันธภาพ (Relational Approach) วิธีการนี้จะเน้นการช่วยให้พนักงานใหม่ได้มีโอกาสสังคมและสร้างสัมพันธภาพกับพนักงานเก่า ซึ่งจากการมีสัมพันธภาพนี้จะเปิดโอกาสให้พนักงานใหม่ได้เรียนรู้ถึงค่านิยม ธรรมเนียมปฏิบัติ สายการปฏิบัติงาน ฯลฯ จากเพื่อนร่วมงานในและนอกแผนกจากการพบปะพูดคุยกันอย่างไม่เป็นทางการนี้เอง โดยลักษณะของการปฐมนิเทศวิธีนี้จะใช้วิธีให้ HR หรือผู้จัดการในแผนกพาพนักงานใหม่ไปทำความรู้จักกับเพื่อนร่วมงานในแผนกต่างๆ หลังจากนั้นอาจจะจัดให้มีพนักงานรุ่นพี่ที่รู้งาน และสามารถทำตัวเป็นแบบอย่างที่ดีได้ ให้เป็นพี่เลี้ยงหรือเพื่อนคู่หู (Buddy) คอยประกบดูแลให้คำแนะนำแก่พนักงานใหม่สักประมาณ 1-2 เดือน ซึ่งจะเป็นกระบวนการที่ช่วยให้พนักงานใหม่ได้เรียนรู้สิ่งที่ควรรู้เกี่ยวกับงานบริษัท วัฒนธรรม และสังคม ภายในบริษัทได้ดีและรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม ข้อควรระวังของวิธีการนี้ คือหากพนักงานใหม่ได้พบกับพนักงานเก่าที่รู้งาน และทำตัวเป็นแบบอย่างที่ดีได้จริงๆ ก็ถือว่าเป็นเรื่องดี แต่หากพบคนที่ไม่ค่อยมีคุณภาพ มีค่านิยมผิดๆ ก็อาจส่งผลเสียแก่องค์กรได้
การแปล กรุณารอสักครู่..
