รหัสวิชา 2001-1001 ชื่อวิชา ความรู้

รหัสวิชา 2001-1001 ชื่อวิชา ความรู้เกี่ยวกับงานอาชีพ สอนครั้งที่ 15 หน่วยที่ 6
ชื่อบท หลักการบริหารคุณภาพและการเพิ่มผลผลิต : การเพิ่มผลผลิต เวลา 2 ชม. /สัปดาห์
1. สาระสำคัญ
การดำเนินธุรกิจอุตสาหกรรมนั้นมีสิ่งสำคัญที่ผู้ประกอบการต้องคำนึงถึงคือ การเพิ่มผลผลิต หมายถึง การพยายามที่จะบริหารอย่างไรให้ได้ผลกำไรต่อการลงทุนในจำนวนที่มากกว่า แต่ในเรื่องของการซื้อเครื่องจักรถือว่าเป็นการลงทุนในทรัพย์สินถาวรจึงจำเป็นมากที่ต้องหาวิธีการในการเพิ่มผลผลิตโดยการใช้เครื่องจักรให้เต็มที่
2. จุดประสงค์การเรียนรู้
2.1 จุดประสงค์ทั่วไป
- สรุปสาระสำคัญของการเพิ่มผลผลิตได้
- บอกเทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กรได้
2.2 จุดประสงค์เชิงพฤติกรรม/ บูรณาการเศรษฐกิจพอเพียง
1) พุทธิพิสัย
- มีความรู้และสามารถนำเทคนิคการเพิ่มผลผลิตไปใช้ในอนาคตได้
2) ทักษะพิสัย
- สามารถนำเทคนิคการเพิ่มผลผลิตไปประยุกต์และปฏิบัติตามได้อย่างถูกต้อง
3) จิตพิสัย
- มีความสนใจในสาระสำคัญและเทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กร
3. สมรรถนะ
1. สรุปสาระสำคัญของการเพิ่มผลผลิตได้
2. บอกการเพิ่มผลผลิตภายในองค์กรได้
3. บอกเทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กรได้
4. สาระการเรียนรู้
ความรู้เกี่ยวกับการเพิ่มผลผลิต
5. กิจกรรมการเรียนรู้
5.1 ขั้นนำเข้าสู่บทเรียน
- ทบทวนเรื่องการบริหารงานคุณภาพ
5.2 ขั้นสอน
- ให้ความรู้เกี่ยวกับประเด็นสำคัญและเทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กร
5.3 ขั้นสรุป
- สรุปประเด็นสำคัญและเทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กรและจะทำอย่างไรให้เกิดประโยชน์กับตนเองมากที่สุด
6. สื่อการเรียนรู้และแหล่งการเรียนรู้
- การจัดการผลิต ผศ.สุธี ขวัญเงิน บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน) 2548
7. การบูรณาการเชื่อมโยง
7.1 สาระการเรียนรู้
- สามารถเชื่อมโยงเทคนิคการเพิ่มผลผลิตกับการบริหารงานคุณภาพ เพื่อประโยชน์ด้านเศรษฐกิจ
7.2 การบูรณาการ
7.2.1 มนุษยสัมพันธ์
- เทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กรสำหรับผู้บริหารต้องมีมนุษยสัมพันธ์ กระตุ้นและให้กำลังใจแก่พนักงานในการเพิ่มผลผลิต เพื่อความสำเร็จของการเพิ่มผลผลิตในองค์กร
7.2.2 สังคม
- เทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กรนั้นมีการตอบแทนของสังคม และประพฤติอยู่ในคุณธรรม จริยธรรม
7.3 กิจกรรม
7.3.1 แลกเปลี่ยนความคิด
- ให้แต่ละกลุ่มระดมความคิดเกี่ยวกับเทคนิคในการเพิ่มผลผลิตในองค์กร
7.3.2 การทำงานเป็นกลุ่ม
- ให้แต่ละกลุ่มแจกแจงเทคนิคในการเพิ่มผลผลิตในองค์กรสำหรับนายจ้างและลูกจ้าง
8. การวัดและการประเมินผล
1. สังเกตพฤติกรรมการปฏิบัติกิจกรรมกลุ่ม
2. ประเมินคุณธรรม จริยธรรม ค่านิยม และคุณลักษณะที่พึงประสงค์
9. บันทึกผลหลักการจัดการเรียนรู้
-
10. ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม
-
11. ความคิดเห็นของผู้บริหาร/ผู้ที่ได้รับมอบหมาย
-

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

รหัสวิชา 2001-1001 ชื่อวิชา ความรู้เกี่ยวกับงานอาชีพ สอนครั้งที่ 15 หน่วยที่ 6ชื่อบท หลักการบริหารคุณภาพและการเพิ่มผลผลิต : การเพิ่มผลผลิต เวลา 2 ชม. /สัปดาห์1. สาระสำคัญการดำเนินธุรกิจอุตสาหกรรมนั้นมีสิ่งสำคัญที่ผู้ประกอบการต้องคำนึงถึงคือ การเพิ่มผลผลิต หมายถึง การพยายามที่จะบริหารอย่างไรให้ได้ผลกำไรต่อการลงทุนในจำนวนที่มากกว่า แต่ในเรื่องของการซื้อเครื่องจักรถือว่าเป็นการลงทุนในทรัพย์สินถาวรจึงจำเป็นมากที่ต้องหาวิธีการในการเพิ่มผลผลิตโดยการใช้เครื่องจักรให้เต็มที่2. จุดประสงค์การเรียนรู้2.1 general objective-Summary of the essence of productivity.-Telling techniques increase productivity in your organization.2.2 purpose of localism today/integration1.) phutthi radar-Have the knowledge and the techniques can be applied to increase productivity in the future.Skill 2) radar-Increase productivity techniques can be applied to application and adhered to.3 mental radar.)-Have an interest in subject matter and techniques to increase productivity in the organization.3. performance.1. summarize the essence of productivity.2. tell the productivity within the organization.3. tell the enterprise increase productivity in technique.4. the essence of learningKnowledge about how to increase productivity.5. กิจกรรมการเรียนรู้5.1 ขั้นนำเข้าสู่บทเรียน- ทบทวนเรื่องการบริหารงานคุณภาพ5.2 ขั้นสอน- ให้ความรู้เกี่ยวกับประเด็นสำคัญและเทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กร5.3 ขั้นสรุป- สรุปประเด็นสำคัญและเทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กรและจะทำอย่างไรให้เกิดประโยชน์กับตนเองมากที่สุด6. สื่อการเรียนรู้และแหล่งการเรียนรู้- การจัดการผลิต ผศ.สุธี ขวัญเงิน บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน) 25487. การบูรณาการเชื่อมโยง7.1 สาระการเรียนรู้- สามารถเชื่อมโยงเทคนิคการเพิ่มผลผลิตกับการบริหารงานคุณภาพ เพื่อประโยชน์ด้านเศรษฐกิจ7.2 การบูรณาการ7.2.1 มนุษยสัมพันธ์- เทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กรสำหรับผู้บริหารต้องมีมนุษยสัมพันธ์ กระตุ้นและให้กำลังใจแก่พนักงานในการเพิ่มผลผลิต เพื่อความสำเร็จของการเพิ่มผลผลิตในองค์กร 7.2.2 สังคม - เทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กรนั้นมีการตอบแทนของสังคม และประพฤติอยู่ในคุณธรรม จริยธรรม7.3 กิจกรรม7.3.1 แลกเปลี่ยนความคิด- ให้แต่ละกลุ่มระดมความคิดเกี่ยวกับเทคนิคในการเพิ่มผลผลิตในองค์กร7.3.2 การทำงานเป็นกลุ่ม- ให้แต่ละกลุ่มแจกแจงเทคนิคในการเพิ่มผลผลิตในองค์กรสำหรับนายจ้างและลูกจ้าง8. การวัดและการประเมินผล1. สังเกตพฤติกรรมการปฏิบัติกิจกรรมกลุ่ม2. ประเมินคุณธรรม จริยธรรม ค่านิยม และคุณลักษณะที่พึงประสงค์9. บันทึกผลหลักการจัดการเรียนรู้-10. ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม-11. ความคิดเห็นของผู้บริหาร/ผู้ที่ได้รับมอบหมาย-

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

2001-1001 Code Name knowledge about the teaching profession 15 units on six
chapters of the Quality Management and Productivity: Productivity Gains for 2 hrs. / week
1. essence,
is what the business industry. an operator must take into account. Increasing productivity means trying to manage how profitable to invest in larger numbers. But the purchase of equipment deemed to be investment in fixed assets is very necessary to find ways to increase productivity by using a machine to full
second. The purpose of learning
2.1 General purpose
- Summary of increasing productivity
- telling techniques to improve productivity in the enterprise
2.2. Behavioral objectives / integration sufficiency
1) Cognitive
- knowledge and techniques to increase productivity to the future
2) Skill Range
- can be a technique to increase productivity applications and follow them properly. to
3) Group
- is interested in the subject matter and techniques to improve productivity in organizations
3. Performance
1. Summary of the productivity gains
2. Tell increase productivity within the organization has
three. Tell techniques to improve productivity in the enterprise has
four. Learning
about increasing productivity
5. Learning Activity
5.1 Introduction to Learning
- Review of Quality Management
5.2 step instruction
- to educate about the key issues and techniques for increasing productivity in the enterprise
5.3 Wrap Up
- Summary of key issues and techniques to improve productivity in the organization and what to do to. The most useful on its own
6. Learning materials and learning resources
- management Production Asst. scholar amends the SE Limited Company (PLC) 2548
7. Integrating Link
7.1. Learning
- linking techniques for increasing productivity and quality management. The economic benefits
7.2 Integrating
7.2.1 Interpersonal skills
- techniques for executives to increase productivity in corporate human relations. Motivate and encourage employees to increase productivity. The success of productivity in corporate
social 7.2.2
- techniques to improve productivity in organizations that have a social return. And behave in a moral
activity 7.3
7.3.1 exchange of ideas
- each group to brainstorm about techniques to improve productivity in the enterprise
7.3.2. The working groups
- each group distribution techniques to increase productivity in organizations for employers and employees
8. Measurement and Evaluation
1. Observation Practice Group
2. Rated moral values ​​and desirable features
nine. Records management principles learned
-
10. Suggestions
-
11. Reviews of the management / assignment
-.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Course Code Course Name 2001-1001 knowledge about career, teaching time 15 unit 6
chapter titles, principles of quality management and productivity. : productivity, time 2 hours / week
1. Essence
.Industrial business is important to enterprises to consider is to increase productivity, means to try to manage, how to profit on the investment of over.2. Learning purpose general purpose
-
2.1 summaries of productivity have
-. Tell the technique increases the productivity in an organization
2.2 behavioral objectives / integration of economy 1) cognitive domain

.- knowledge and the technique increases the yield to use in the future. 2) skills range
- can lead รเพิ่ม yield techniques applied and follow correctly
3). Affective
- are interested in essence and techniques to increase productivity in organizations
.3. Performance
1. Conclusion of increasing productivity 2,
. Tell the productivity within the organization, 3
. Tell the technique increases the productivity in the organization 4,
. Learning knowledge about productivity

.
5 5 learning activities.1) leading to lessons
-. Review of the quality management 5.2

- step teaching knowledge about issues and techniques to increase yield in the enterprise 5.3 conclusion

.