หลักและแนวคิดในการเริ่มต้นค้นคว้าเพ

หลักและแนวคิด
ในการเริ่มต้นค้นคว้าเพื่อสร้างทฤษฎี Herzberg ได้ดำเนินการสัมภาษณ์นักวิศวกรและนักบัญชี
ซึ่งจุดมุ่งหมายของการค้นคว้าเพื่อศึกษาทัศนคติที่เกี่ยวกับงานเพื่อที่จะให้มีหนทางเพิ่มผลผลิต ลดการขาดงาน และสร้างความสัมพันธ์อันดีในการทำงาน เพื่อประโยชน์ทั่วไปสำหรับทุกๆคนก็คือความเข้าใจเกี่ยวกับอิทธิพลต่างๆที่จะมีส่วนช่วยในการปรับปรุงขวัญ และกำลังใจ ที่จะส่งผลให้ทุกคนมีความสุขกายสบายใจและมีความพึงพอใจมากยิ่งขึ้น
Herzberg ศึกษาเกี่ยวกับปัจจัย ที่มีผลต่อการทำงานของบุคคลกรในองค์ โดยศึกษา ถึงทรรศนะคติของบุคคลที่มีต่อการทำงานเพื่อหาทางที่จะลดความไม่พอในในการทำงาน เพื่อที่ทำให้คนงานมีความรู้สึกที่ดีในการที่จะ พยายามเสริมสร้างผลผลิตของงานให้มากขึ้น เขาพบว่าปัจจัยที่มีผลกระทบต่องานออกเป็น 2 กลุ่ม คือ
1.ปัจจัยจูงใจ (Motivation Factor)
เป็นปัจจัยกระตุ้นให้คนทำงาน โดยเกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ที่ดีที่จะเกิดขึ้น กับพนักงาน อันจะทำให้พนักงานมีความพึงพอใจเกี่ยวกับกับงานที่ทำ
2. ปัจจัยค้ำจุน (Maintenance Factor)
เป็นปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ที่จะสร้างความไม่พอใจในการทำงานให้กับพนักงาน ชึ่งจะเป็นตัวสกัดกั้นไม่ให้เกิดแรงจูงใจในการทำงานขึ้นได้ หรือเป็นหัวข้อกำหนดเบื้องต้นที่จะป้องกันมิให้คนไม่พอใจในงานที่ทำอยู่

OCT
7
Frederick Herzberg
Frederick Herzberg


Two Factor Theory
ทฤษฏีสองปัจจัย
1.หลักการ/แนวคิด/ประวัติความเป็นมา
ได้คิดค้นทฤษฎีการจูงใจในการทำงาน ซึ่งเป็นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวางในวงการบริหาร ชื่อทฤษฎีของ Herzberg มีชื่อเรียกแตกต่างกันออกไป คือ “motivation-maintenance theory”
หรือ“dual factor theory” หรือ “the motivation-hygiene theory”
ได้รับแรงบันดาลใจเรื่องการจูงใจ( Motivation) จากการที่ได้มีโอกาสพูดคุยกับชาวเยอรมันที่อาศัยอยู่ในบริเวณใกล้ ๆ ฐาน Dachau concentration camp และสังคมในละแวกนั้นเป็นกลุ่มคนที่มีระดับการจูงใจสูงมาก
สัญชาติ : ชาวอเมริกัน
วันเกิด : 18 เมษายน 1923 Massachusetts, U.S.
การศึกษา : ปริญญาเอกจิตวิทยา
จุดเน้น : หลักการจูงใจ หรือ Motivation
เสียชีวิต : 19 มกราคม 2000


หลักและแนวคิด
ในการเริ่มต้นค้นคว้าเพื่อสร้างทฤษฎี Herzberg ได้ดำเนินการสัมภาษณ์นักวิศวกรและนักบัญชี
ซึ่งจุดมุ่งหมายของการค้นคว้าเพื่อศึกษาทัศนคติที่เกี่ยวกับงานเพื่อที่จะให้มีหนทางเพิ่มผลผลิต ลดการขาดงาน และสร้างความสัมพันธ์อันดีในการทำงาน เพื่อประโยชน์ทั่วไปสำหรับทุกๆคนก็คือความเข้าใจเกี่ยวกับอิทธิพลต่างๆที่จะมีส่วนช่วยในการปรับปรุงขวัญ และกำลังใจ ที่จะส่งผลให้ทุกคนมีความสุขกายสบายใจและมีความพึงพอใจมากยิ่งขึ้น
Herzberg ศึกษาเกี่ยวกับปัจจัย ที่มีผลต่อการทำงานของบุคคลกรในองค์ โดยศึกษา ถึงทรรศนะคติของบุคคลที่มีต่อการทำงานเพื่อหาทางที่จะลดความไม่พอในในการทำงาน เพื่อที่ทำให้คนงานมีความรู้สึกที่ดีในการที่จะ พยายามเสริมสร้างผลผลิตของงานให้มากขึ้น เขาพบว่าปัจจัยที่มีผลกระทบต่องานออกเป็น 2 กลุ่ม คือ
1.ปัจจัยจูงใจ (Motivation Factor)
เป็นปัจจัยกระตุ้นให้คนทำงาน โดยเกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ที่ดีที่จะเกิดขึ้น กับพนักงาน อันจะทำให้พนักงานมีความพึงพอใจเกี่ยวกับกับงานที่ทำ
2. ปัจจัยค้ำจุน (Maintenance Factor)
เป็นปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ที่จะสร้างความไม่พอใจในการทำงานให้กับพนักงาน ชึ่งจะเป็นตัวสกัดกั้นไม่ให้เกิดแรงจูงใจในการทำงานขึ้นได้ หรือเป็นหัวข้อกำหนดเบื้องต้นที่จะป้องกันมิให้คนไม่พอใจในงานที่ทำอยู่

เครื่องนี้คืออะไร / มีองค์ประกอบอะไร
ปัจจัยจูงใจ ( Motivation Factors)
คือ ปัจจัยที่ก่อให้เกิดแรงจูงใจให้คนทำงานอย่าง มีความสุข และมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับความรู้สึก ซึ่งถือว่าเป็น “ปัจจัยภายใน (Intrinsic) ”
ปัจจัยสุขอนามัย (Hygiene Factors)
คือ ปัจจัยที่ก่อให้เกิดความพอใจในการทำงานแต่ยังไม่พอที่จะนำไปใช้ในการจูงใจ ถือว่าเป็น “ ปัจจัยภายนอก (Extrinsic) ”

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Principles and concepts.In the beginning research to create a theory Herzberg has taken students to interview engineers and accountants.The aim of the research is to study the attitudes about the job in order to give a way to increase productivity. Reduce absences and strengthen relations in General to benefit working for everyone, it is an understanding of the various influences that have helped to improve the morale and psyche that will result in everyone being happy and satisfied even more.Herzberg graduated about factors that affect a person's behavior in organization by researching the person's motto thatna working to find ways to reduce the dissatisfaction in the workplace. In order to make workers feel good to try to enhance the productivity of work, and more. He found that the factors that affect task into two groups:1. motivation factors (Motivation Factor) The factors encouraging people to work in connection with the event that will take place with employees and will make people satisfied about the work.2. the factors to support (Maintenance Factor) Factors associated with an event that is not satisfactory to work with employees. Chueng will not suppress a motivation to work or as a prerequisite to prevent people not satisfied with the work done.OCT7.Frederick HerzbergFrederick Herzberg Two Factor TheoryThe hypothesis of two factors. 1. the principles/concepts/historyHave the incentive theory to work, which is widely accepted in the band administration? Herzberg's theory names have different call sign is "motivation-maintenance theory"Or "dual factor theory" or "the motivation-hygiene theory," he said.Get inspired about motivation (Motivation) From that to have an opportunity to talk to Germans who lived in the nearby Dachau concentration camp and social base in the neighborhood, it is a team that has a very high motivation. Nationality: American Date of birth: April 18 1923 Massachusetts, U.S.Education: master of one mind SciencesFocus: the principles of persuasion and MotivationDied: January 19 2000 Principles and concepts.In the beginning research to create a theory Herzberg has taken students to interview engineers and accountants.The aim of the research is to study the attitudes about the job in order to give a way to increase productivity. Reduce absences and strengthen relations in General to benefit working for everyone, it is an understanding of the various influences that have helped to improve the morale and psyche that will result in everyone being happy and satisfied even more.Herzberg graduated about factors that affect a person's behavior in organization by researching the person's motto thatna working to find ways to reduce the dissatisfaction in the workplace. In order to make workers feel good to try to enhance the productivity of work, and more. He found that the factors that affect task into two groups:1. motivation factors (Motivation Factor) The factors encouraging people to work in connection with the event that will take place with employees and will make people satisfied about the work.2. the factors to support (Maintenance Factor) Factors associated with an event that is not satisfactory to work with employees. Chueng will not suppress a motivation to work or as a prerequisite to prevent people not satisfied with the work done.What is this machine/elements?Motivating factors (Motivation Factors)Are the factors that cause incentives to workers. Happy and creative initiative factors that relate to the feeling, which is considered "internal (Intrinsic)," he said.Hygiene factors (Hygiene Factors)The factors causing satisfaction in their work, but not enough to be used to motivate is considered as "external factors (Extrinsic)," he said.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

And the idea
to start researching to create a theory Herzberg has conducted interviews with scientists, engineers and accountants
, where the aim of the research was to study attitudes about work in order to provide a way to increase productivity, reduce absenteeism and build relationships. A great place to work The general benefits for everyone is that the understanding of the various influences that have helped to improve morale will result in everyone being happy and satisfied more
Herzberg. Learn about factors That affects the function of the personnel in the study of folklore opinions of people who have to work to find a way to reduce not enough to work. In order to make people feel good in it. To enhance productivity and more. He found that the factors that affect the work into two groups:
1. Motivating Factors (Motivation Factor)
is a catalyst for working people. In connection with the events that will happen to the employees of the staff were satisfied with the work done
two. Supporting factors (Maintenance Factor)
is a relevant factor to the event to create dissatisfaction in the workplace for employees. Exotics will block the incentive to work more. Or a topic defaulted to prevent upset at work, OCT 7 Frederick. Herzberg Frederick Herzberg Two Factor Theory theory of two factors : 1. the principles / concepts / History has invented a theory of motivation. Which is widely accepted in the name of Herzberg's theory has a different name to the "motivation-maintenance. theory " or "dual factor theory" or "the motivation-hygiene. theory " was inspired by the subject of motivation (Motivation) to have a chance to talk to the Germans who lived in the area near the Dachau concentration camp and in the vicinity of a group of people with a high level of motivation is very high. Nationality: American Born: April 18, 1923 Massachusetts, US Education: PhD in psychology focus: the attraction or Motivation Died: January 19, 2000 and the idea to start researching to create a theory Herzberg has conducted interviews with engineers. Accountants and the aim of the research was to study attitudes about work in order to provide a way to increase productivity, reduce absenteeism and create good relationships in the workplace. The general benefits for everyone is that the understanding of the various influences that have helped to improve morale will result in everyone being happy and satisfied more Herzberg. Learn about factors That affects the function of the personnel in the study of folklore opinions of people who have to work to find a way to reduce not enough to work. In order to make people feel good in it. To enhance productivity and more. He found that the factors that affect the work into two groups: 1. Motivating Factors (Motivation Factor) is a catalyst for working people. In connection with the events that will happen to the employees of the staff were satisfied with the work done two. Supporting factors (Maintenance Factor) is a relevant factor to the event to create dissatisfaction in the workplace for employees. Exotics will block the incentive to work more. Or a topic defaulted to prevent upset the work done on this machine is / are elements of what the motivation (Motivation Factors) is a factor that contributes to motivating people to work happily and there. Initiative factors associated with feeling. This is the "internal factors (Intrinsic)" hygiene factors (Hygiene Factors) are the factors that cause satisfaction in the work, but not enough to be deployed in persuading considered "external factors (Extrinsic)".

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Principles and concepts
to begin research to create the theory Herzberg interview scientists, engineers, and students account
.The aim of the research is to study attitude about to have a way to increase productivity, reduce absenteeism and relationship in the work.And the encouragement to affect everyone happy body at ease and satisfaction more
.Herzberg study about the factors affecting the work of the personnel on the LORD by study the motto of persons have to work to find a way to reduce the enough work. To make the workers have a good feeling to it.He found that the factors affecting the work into 2 groups
.1. Motivation factor (Motivation Factor)
factors stimulate people to work. By involving great event to happen with the staff, which will make the staff were satisfied with the work done on
2. Nurses. (Maintenance Factor)
.The factors associated with the event to create resentment at work to employees. Which is a block on the motivation to work up.



OCT 7 Frederick Herzberg Frederick Herzberg



Two Factor Theory two factor theory
1. Principles, concepts, history
.Invented in work motivation theory Which is widely accepted in the management theory of Herzberg name called แตกต่างกันออกไป is motivation-maintenance. " Theory "or" dual
factor theory "or" the Motivation-hygiene Theory "
.Get inspiration of motivation (Motivation) from which a chance to talk with the Germans living in the area near the base Dachau. Concentration camp and social group of people in the neighborhood level of motivation high Nationality: American

.Date of birth: 18 April, 1923 Massachusetts U.S.
Education: PhD psychology
focus: principles of motivation or Motivation
lose a life. : 19 January 2000



. Principles and conceptsIn the beginning the research to establish the theory Herzberg interview scientists, engineers and accountants
.The aim of the research is to study attitude about to have a way to increase productivity, reduce absenteeism and relationship in the work.And the encouragement to affect everyone happy body at ease and satisfaction more
.Herzberg study about the factors affecting the work of the personnel on the LORD by study the motto of persons have to work to find a way to reduce the enough work. To make the workers have a good feeling to it.He found that the factors affecting the work into 2 groups
.1. Motivation factor (Motivation Factor)
factors stimulate people to work. By involving great event to happen with the staff, which will make the staff were satisfied with the work done on
2. Nurses. (Maintenance Factor)
.The factors associated with the event to create resentment at work to employees. Which is a block on the motivation to work up.
This machine / elements what
motivation factors (Motivation Factors)
.The factors causing the motivation to work happily and the creative factors related to emotion. Which is considered to be the "internal (Intrinsic.)"
hygiene factors (Hygiene Factors)
.The factors affecting job satisfaction, but not enough to be used in motivation, is regarded as the "external (Extrinsic)."