กระบวนการตัดสินใจ หมายถึง การกำหนดข

กระบวนการตัดสินใจ หมายถึง การกำหนดขั้นตอนของการตัดสินใจตั้งแต่ขั้นตอนแรกไปจนถึงขั้นตอนสุดท้าย เป็นการตัดสินใจโดยใช้หลักเหตุผลและมีกฎเกณฑ์ การตัดสินใจต้องผ่านกระบวนการคิด พิจารณาไตร่ตรอง วิเคราะห์แล้ว ค่อยตัดสินใจเลือก ทางที่ดีที่สุด

ขั้นที่ 1 การระบุปัญหา เป็นขั้นตอนแรกที่มีความสำคัญอย่างมาก เพราะการระบุปัญหาได้ถูกต้องหรือไม่ ย่อมมีผลต่อการดำเนินการในขั้นต่อ ๆ ไปของกระบวนการตัดสินใจ ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อคุณภาพของการตัดสินใจด้วย
ขั้นที่ 2 การระบุข้อจำกัดของปัจจัย ในที่นี้อาจหมาถึงข้อจำกัดต่างๆ ที่มีผลต่อการตัดสินใจ เช่น การเงิน หรือสิ่งแวดล้อมต่างๆ
ขั้นที่ 3 การพัฒนาทางเลือก ซึ่งทางเลือกเหล่านั้นควรเป็นทางเลือกที่มีศักยภาพและมีความเป็นไปได้ในการแก้ปัญหาให้น้อยลงหรือให้ประโยชน์สูงสุดหรือส่งผลกระทบให้น้อยที่สุด
ขั้นที่ 4 การวิเคราะห์ทางเลือก หลังจากที่พัฒนาทางเลือกต่าง ๆ โดยจะนำเอาข้อดีและข้อเสียของแต่ละทางเลือกมาเปรียบเทียบกันอย่างรอบคอบ แต่ต้องไม่ให้ทางเลือกนั้นปิดกั้นความคิดริเริ่มและความคิดสร้างสรรค์
ขั้นที่ 5 การเลือกทางเลือกที่ดีที่สุด การนำผลการตัดสินใจนั้นไปปฏิบัติหรือไปใช้ เพื่อให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ทางเลือกที่ดีที่สุดควรมีผลเสียต่อเนื่องในภายหลังน้อยที่สุด และเกิดประโยชน์สูงสุด โดยทางเลือกที่ดีที่สุดนั้นอาจเป็นการผสมผสานกันของทางเลือกเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดก็ได้
ขั้นที่ 6 การนำผลการตัดสินใจเมื่อเลือกทางเลื่อกที่ดีที่สุดแล้ว การนำทางเลือกไปปฏิบัติตามที่ได้คิดเอาไว้
ขั้นที่ 7 การสร้างระบบควบคุมและประเมินผล เป็นขั้นตอนสุดท้ายที่จะทราบผลได้ว่า การเลือกตัวเลือกตามที่ได้ตัดสินใจเอาไว้นั้นเกิดผลอย่างไรเป็นไปตามที่คาดไว้หรือไม่ หรืออาจมีการตัดสินใจเลือกตัวเลือกใหม่อีกครั้ง อย่างไรก็ตามตัวเลือกที่ดีที่สุดอาจมีผลที่แตกต่างกันออกไปตามระยะเวลาที่ปฏิบัติว่าเป็นระยะยาวหรือระยะสั้น
ได้แบ่งชนิดของการตัดสินใจออกเป็น 2 ชนิดใหญ่ ๆ ดังนี้
1. การตัดสินใจที่กำหนดไว้ล่วงหน้าหรือมีแบบอย่างไว้ล่วงหน้า เป็นการตัดสินใจตามระเบียบ กฎเกณฑ์ แบบแผนที่เคยปฏิบัติมาจนกลายเป็นงานประจำ เช่น การอนุมัติผลการศึกษา เป็นต้น การตัดสินใจแบบกำหนดไว้ล่วงหน้านี้ เปิดโอกาสให้ผู้บริหารเลือกทางเลือกได้น้อย เพราะว่าเป็นการตัดสินใจภายใต้สภาวการณ์ที่แน่นอน
2. การตัดสินใจที่ไม่ได้กำหนดหรือไม่มีแบบอย่างไว้ล่วงหน้า เป็นการตัดสินใจในเรื่องใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อน ไม่มีระเบียบ กฎเกณฑ์ แบบแผนที่เคยปฏิบัติมาก่อน จึงเป็นเรื่องยุ่งยากแก่ผู้ตัดสินใจ โดยที่ผู้บริหารหรือผู้ตัดสินใจจะต้องคำนึงถึงความเสี่ยงและความไม่แน่นอนด้วย เช่น การตัดสินใจผลิตสินค้าตัวใหม่ การตัดสินใจในการขยายกิจการ เป็นต้น
สรุป กระบวนการตัดสินใจ คือการตัดสินเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุด เกิดประโยชน์ที่สุดและมีผลกระทบน้อยที่ อาจมีแบบอย่างไว้ล่วงหน้าหรืออาจเป็นไม่มีแบบอย่างก็ได้ และเมื่อได้ปฏิบัติตามตัวเลือกที่ได้ตัดสินใจไปแล้วก็ดูผลของการเลือกปฏิบัติตามตัวนั้นว่าเป็นไปตามที่คาดไว้หรือไม่ โดยที่การปฏิบัติตามตัวเลือกที่ดีที่สุดนั้น อาจเป็นการผสมผสานกันระหว่างตัวเลือกเพื่อให้เกิดผลดีที่สุดก็ได้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The decision means the process of defining the process of decision-making, from the first step to the last step is to decide the main reason there are rules and, by using the. The decision to require processing charge Consider the analysis and thinking. Hesitant to decide the best way. Step 1 identifying the problem is the first step that is extremely important. Because of the identification of the problem or do not have influence on the future operation of the process, a decision that will affect the quality of the decision. Step 2 specify the limitations of the factor. In this case the limit may be dogs affect decision making, for example, or any environment. Step 3 develop alternatives which those choices should be considered as a potential option, and there is a possibility to solve the problem, fewer benefit or impact. Step 4 after the analysis of alternative development options will be the advantages and disadvantages of each option carefully compare each other but do not make a choice, then the block initiative and creativity. Step 5 to select the best choice. To apply the results to decide it, or to use so as to efficiently. The best choice should be continued at a later time, and fully utilized by the best choice may be a combination of alternatives to achieve maximum benefits. Step 6 to apply the results to make decisions when they choose the best select. Navigate to follow the ideas. Step 7 create a control and evaluation system. The last step is to know the result of that option as a decision that effect how as expected or may decide to select the option again. However, the best option may have different effects on the operating period that is long term or short term. Divide the types of decision, there are two major conferences: 1. the decision to preset or preset as is an example of a decision in accordance with regulations. The map rules., until becoming a routine, for example, approval of study results, etc. A decision on this. Allowing managers more options selected, because it is a decision under certain saphaokan. 2. a decision which does not determine whether or not there is a model of the decision for a new story that never had it before. There are no rules, the map. Regulation before it is tricky as a decision. By the Executive or the decision makers will need to take the risk and uncertainty, such as the decision to produce the item. The decision to expand the venture, etc.A summary of the process of making a decision is a decision to select the best option. The most benefit and least potential impact fully in advance, or may be, there is no one, and when they do, according to the options you have decided to see the result of the compliance that is expected or not. By implementing the best option might be a combination of options to achieve good results at the end.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The decision means that the process of decision-making process from the first to the last stage. As decided by the rational and systematic. The decision to go through the thought process Contemplated Analyzed Decided to choose The best first step is to identify the problem, the first step is very important. Because of the problem is correct. Affect the implementation of the next stage of the decision process. This will affect the quality of the decision by the second step of identifying the limits of factors. Herein may dog the limits. Affecting decisions such as financial or environmental Step three alternative development. Which those choices should be the potential and possibilities to solve the problem for less or a maximum or a minimum impact on the analysis of four alternative. After developing various alternatives by bringing out the pros and cons of each choice carefully compared. But do not make the choice that blocked the initiative and creative Step 5 to choose the best option. Results of the decision to practice or use. To effectively. The best choice should have minimal effect on the later. And benefits The best choice may be a combination of options to maximize the benefits that the implementation of the Decision on the sixth choice Selection at best. Bringing choice to follow that thought, Step 7 to generate control and evaluation. The final step is to be aware of that. The choice as to how effective it will be as expected or not. Or may have the option again. However, the best choice may vary according to the length of practice as a long-term or short-term divided into two types of decision as follows : 1. The decision or a pre-defined. pre precedent Pattern-based decision rules used to act become routine, such as the decision to approve the results of the study are predefined. Enabling administrators have little choice. Because decisions under certain circumstances two. The decision does not set a precedent or not in advance. Decision on new, never before has there been formulated Pattern in the past. It is difficult to decide. The executive or decision must take into account the risks and uncertainties such as the production of new products. The decision to expand the business, etc. The decision-making process. The decision is the best option. Benefits and have little impact on. There may be no precedent in advance or was exemplary. And upon compliance options that have decided to then see the result of discrimination by the possibility that the expected or not. The best option is to follow it. Maybe a combination of options to achieve the best results time.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

.The decision process refers to the process of decision since the first step to the last step. A decision by the main reason and rules. The decision must pass through the process of thinking contemplated analysis.The best way!
step 1 identification problem is the first step of great significance. Because the identification problem is correct or not. Inevitably affect operations on step ahead of the decision making process. Which will affect the quality of the decision by the
.Step 2 identified limitations of the factors. This may mean constraints that affect the decision such as finance or the environment at various
.Step 3 development alternatives. The alternative to those should be the alternative potential and the feasibility of solving less or make the most or least affect
.Step 4 analysis options. After the development of the various alternatives by will take the advantages and disadvantages of each option to compare carefully But be not that choice initiative and creative block
.Step 5 choosing the best choice. The application of the decision to treat or to use. So as to effectively. The best choice should have broken continuously later minimum and maximum benefit.The application of the step 6 decision when choosing the best move. Navigation choose to follow thought
.Step 7 building control and evaluation. As a final step to know the results. Choosing options as to how decision that the effect as expected?However, the best choice may be different according to the length of practice is a long-term or short-term
.Divide the kind of decision into 2 kinds big:
1.The decision that the predefined or example beforehand. It is decided according to the rules, the pattern that was treated to become routine work, such as the approval of the study on decision predefined.Because a decision under circumstances of course!2.The decision does not define or model beforehand. A decision in the new never before, disorganized, and the statutes, the pattern that had been treated before. It is difficult to decide.Such as the decision to produce new products. The decision to expand the business, etc.!Conclusion, decision process, decision, is the best option. The most useful and less impact. There may be model beforehand or may be without precedent.The performance of the best choice. May is a mixture between options to achieve best results.