บทบาทและความรับผิดชอบคณะกรรมการบริษ

บทบาทและความรับผิดชอบ
คณะกรรมการบริษัททำหน้าที่ในการกำหนดนโยบายและกำกับดูแลการบริหารความเสี่ยงของเอสซีจี ทั้งใน
ประเทศและต่างประเทศที่เอสซีจีไปลงทุน โดยการสร้างโรงงานเองหรือซื้อกิจการ (Acquisition) เพื่อให้มีความมั่นใจ
อย่างสมเหตุสมผลว่าการบริหารความเสี่ยงนั้นมีประสิทธิภาพ โดยมีคณะกรรมการตรวจสอบทำหน้าที่ประเมิน
ประสิทธิภาพการบริหารความเสี่ยงเป็นประจำทุกไตรมาส ในแต่ละกลุ่มธุรกิจจะมีคณะทำงานบริหารความเสี่ยงซึ่ง
แต่งตั้งโดยฝ่ ายจัดการของกลุ่มธุรกิจ ทำหน้าที่ประเมิน กำหนดกลยุทธ์ ควบคุม ติดตาม และจัดทำรายงานการบริหาร
ความเสี่ยงซึ่งเป็นความเสี่ยงหลักหรือในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญที่จะส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ
เสนอฝ่ ายจัดการเป็นประจำทุกไตรมาส นอกจากนี้ เอสซีจียังได้จัดตั้งคณะกรรมการการพัฒนาอย่างยั่งยืน ทำหน้าที่
กำหนดนโยบายและแนวทางการดำเนินงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนให้กับชุมชนและสังคมที่เอสซีจีเข้าไปดำเนินธุรกิจ
ทั้งในประเทศและต่างประเทศ เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายดังกล่าว จึงได้มีการนำ “แนวปฏิบัติการพัฒนาอย่างยั่งยืน”
มาผสมผสานกับการบริหารความเสี่ยงให้เป็นระบบที่ใช้ร่วมกัน โดยกำหนดตัวชี้วัดในการประเมินความเสี่ยงด้านสังคม
และสิ่งแวดล้อมให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์ด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน เพื่อเป็นแนวทางให้แต่ละกลุ่มธุรกิจได้ใช้ประเมิน
การบริหารความเสี่ยงด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมได้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และเพื่อให้การดำเนินธุรกิจเป็นไป
อย่างต่อเนื่อง เอสซีจียังได้แต่งตั้ง SCG Business Continuity Management Steering Committee รับผิดชอบในการ
กำหนดนโยบายและแนวทางการปฏิบัติ เพื่อให้เกิดความต่อเนื่องทางธุรกิจแม้ในภาวะฉุกเฉินหรือภาวะไม่ปกติ เพื่อลด
ผลกระทบให้เหลือน้อยที่สุดจากเหตุการณ์ที่ไม่สามารถคาดเดาได้ โดยมีการประเมินความเสี่ยงที่จะทำให้ธุรกิจ
หยุดชะงักจากห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Disruption) อุบัติภัย และภัยพิบัติทางธรรมชาติ นอกจากนี้ ยังมีการ
กำหนดแผนการควบคุมความเสี่ยง (Risk Treatment Plan) รวมทั้งแผนการจัดการวิกฤต (Crisis Management Plan) และ
แผนการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Plan) เมื่อเกิดเหตุการณ์จริง
กระบวนการบริหารความเสี่ยง
กระบวนการบริหารความเสี่ยงเริ่มจากคณะทำงานบริหารความเสี่ยงของกลุ่มธุรกิจทำหน้าที่วิเคราะห์เหตุการณ์ที่
อาจส่งผลต่อเป้าหมายของธุรกิจ จัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง โดยพิจารณาจากโอกาสที่จะเกิด (Likelihood) และ
ผลกระทบ (Significance) เพื่อกำหนดเป็นความเสี่ยงสำคัญที่ต้องบริหารจัดการอย่างใกล้ชิด โดยต้องกำหนดกลยุทธ์หรือ
มาตรการในการจัดการความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ ติดตามผลของการใช้กลยุทธ์หรือมาตรการจัดการความ
เสี่ยง และพัฒนาการบริหารความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Roles and responsibilities.The Board of Directors acting on regulatory policy and risk management of the SCG in both.Domestic and foreign investment to the SCG, that by itself or acquisition (Acquisition) in order to have confidence.Very reasonable whether risk management is effective. Audit Committee serves to estimate.The effectiveness of risk management on a regular basis every quarter. In each business group is the risk management board.Appointed by the management of the business functioning evaluation strategy. Control, monitoring and management reportingThe risk, which is the primary risk in the event of a significant change that will affect business operations.The management offered every quarter. In addition, SCG has also set up a Committee on Sustainable Development Act.Policy and operational guidelines for sustainable development to the community, and society at the SCG into business.Both at home and abroad to comply with such policy, it has to be "sustainable development practices," he said.Mixed with risk management as a shared system. By setting indicators on social risk assessmentAnd the environment, consistent with sustainable development principles to guide each business group estimates.Managing the economic risks. Society and the environment is better and so is business.Continuously. SCG has also appointed a Business Continuity Management Committee Steering SCG is responsible for.Policies and guidelines to achieve business continuity even in emergency or unusual conditions to reduce the.Minimize impacts from events that cannot be predicted. With a risk assessment that would make business.Interruption of the supply chain (Supply Chain Disruption) disasters and natural disasters. There is also a.Determining control risk (the Risk Treatment Plan), as well as crisis management plan (Crisis Management Plan) and.Plan for business continuity management (Business Continuity Plan) when this happens.The risk management process.The risk management process, starting from the risk management committee made of analyzing events that serve as a business group.May affect its business goals. Prioritize risks based on occasion to be born (Likelihood), and.Impact (Significance) to define risk is closely managed at tongborihan. The strategy must be defined.Measures to manage the risk to an acceptable level. Follow-up strategies or measures to manageRisks and risk management development continuously.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Roles and responsibilities of board of directors duty
in policy formulation and supervision of risk management of the SCG in both
.Domestic and overseas at the SCG invested. By construction or acquisition (Acquisition) to provide confidence
sensibly that risk management is effective. The audit committee was evaluating
.Effective risk management regularly every quarter. In each group, a working group business risk management which
.Appointed by the parties. The management of business groups, the act assessment strategies, control, track and report management
.Risk risk, which is main or if there is a significant change to affect the business
.Offer your sky deal regularly every quarter. Besides the SCG has also established the sustainable development function
.Policy and guidelines for the implementation of the sustainable development to the community and social เอสซีจีเข้าไป business
.Both at home and abroad. In order to comply with such a policy is the "operational sustainable development"
.Combined with risk management to the system are shared. The indicators in the assessment of social risk
.And in accordance with the rules of sustainable development. In order to provide guidelines for each business group has used to evaluate
.Economic, social and environmental risk management more effectively. And so the business is constantly
SCG also appointed SCG Business Continuity Management Steering Committee. In charge of the
.Policy and guidelines. To ensure business continuity, even in an emergency or abnormal conditions to reduce the
.The impact to a minimum of the events that can be unpredictable. The risk assessment to make the business interruption of supply chain Supply
(Chain Disruption) accidents and natural disasters. Also
.Risk control plan (Risk Treatment Plan) as well as critical management plan (Crisis Management Plan) and
management plan to the continuing business. (Business Continuity Plan) when there is an actual risk management process

.The risk management process starting from the working group on risk management of the business function analysis the events that may affect the target of business. The priority of risk. By considering the likelihood (Likelihood) and
.Impact (Significance). To determine the risk is important to manage it closely. According to the strategy risk management measures or
in the acceptable level. Follow up study of using strategy or management measures, the
.Risk and risk management, develop continuously.