ตัวอย่างหลักความรู้เกี่ยวกับการดำเน

ตัวอย่างหลักความรู้เกี่ยวกับการดำเนินชีวิต
แนวคิดกับการวางแผน
เป็น หน้าที่ของผู้บริหารทุกระดับที่ต้องวางแผนเพื่อใช้เป็นบรรทัดฐานในการ ปฏิบัติงาน และเป็นแนวทางเพื่อมุ่งสู่ผลสำเร็จที่คาดหวังในอนาคต ดังมีผู้กล่าวไว้ว่า การปฏิบัติงานจะประสบผลสำเร็จมากหรือน้อยเพียงใด ขึ้นอยู่กับการวางแผน และถ้าวางแผนดี ก็เท่ากับปฏิบัติงานสำเร็จไปแล้วกว่าครึ่งความหมายของการวางแผน
การวางแผน คือ การหาทางเลือกที่ดีที่สุดในการปฏิบัติงาน โดยใช้ปัจจัยต่างๆและมี เหตุผลเพื่อให้การดำเนินงานในอนาคตเป็นไปโดยเรียบร้อยและมีประสิทธิภาพที่ สุด
การวางแผน คือ กระบวนการของการพิจารณาตัดสินใจล่วงหน้าว่าจะทำอะไร อย่างไร มีการเลือกวัตถุประสงค์ นโยบาย โครงการ และวิธีปฏิบัติเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นั้นอย่างไร
การวางแผน หมายถึง กระบวนการกำหนดวัตถุประสงค์ สำหรับช่วงเวลาข้างหน้า และกำหนดสิ่งที่จะกระทำต่างๆ เพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์
การวางแผน เป็นกระบวนการเกี่ยวกับการคิดและการตัดสินใจที่ละเอียดอ่อน และต้องกระทำให้เสร็จสิ้น ก่อนจะมีการดำเนินกิจกรรม
การวางแผน หมายถึง วิธีการในการไปถึงเป้าหมาย
การวางแผน หมายถึง กระบวนการพิจารณาตัดสินใจในปัจจุบันว่าจะทำอะไร ทำโดยใคร และทำเพื่ออะไร สำหรับการปฏิบัติการที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต

ความสำคัญของการแผน
1. ช่วยลดการสูญเสียจากการทำงานซ้ำซ้อน
2. ทำให้มีการกำหนดขอบเขตในการทำงานที่แน่นอน และมีนโยบายที่ชัดเจน
3. ช่วยให้ผู้บริหารสามารถเตรียมรับสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน และความยุ่งยากที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ตลอดจนป้องกันการขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในหน่วยงาน
4. การวางแผนเป็นเครื่องมือในการบริหารของผู้บริหาร เพื่อให้การดำเนินงานประสบ ผลสำเร็จ อย่างมีประสิทธิภาพ รวดเร็ว ประหยัดเวลา และทรัพยากร
5. การวางแผนจะช่วยให้เกิดการประสานสัมพันธ์ภายในองค์กร ทำให้การปฏิบัติเป็นไปด้วยความราบรื่นและสามารถตรวจสอบความสำเร็จของเป้า หมายได้
คุณภาพของการวางแผนจะมีมากหรือน้อยเพียงใด ขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ความถูกต้องของสิ่งต่างๆ ต่อไปนี้
1. รู้ว่ากิจการมีทรัพยากรที่แท้จริงอยู่มากหรือน้อยเพียงใด
2. รู้ว่ากิจการขณะนี้ยืนอยู่ ณ จุดใด ที่แล้วมาสภาพของกิจการเป็นอย่างไรเคยประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวมาอย่างไร บ้างและเกิดขึ้นเพราะเหตุใด
3. รู้ว่าอนาคตธุรกิจต้องการอะไร เช่น ชื่อเสียง การเจริญเติบโต การเป็นธุรกิจผู้นำ เป็นต้น
4. รู้สถานการณ์รอบ ๆตัว ในขณะที่ทำงานวางแผน ว่ามีสภาพเป็นอย่างไรธุรกิจจุดอ่อนจุดแข็งอย่างไร สถานการณ์ภายนอกจะก่อให้เกิดผลได้ผลเสียต่อกิจการอย่างไร
5. สามารถทำนายสถานการณ์ในอนาคตได้อย่างถูกต้อง หรือมีความใกล้เคียงความจริงมากหรือน้อยเพียงใด

ความหมายของแผน
แผน แบบพิมพ์เขียวที่กำหนดการจัดสรรทรัพยากร ตารางการปฏิบัติงานและกิจกรรมที่สำคัญอื่นๆ เพื่อมุ่งไปสู่การบรรลุเป้าหมาย
แผน คือ แนวปฏิบัติที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ซึ่งต้องเกี่ยวข้องกับการกระทำ อนาคต และความต้องการของบุคคลและองค์กร
แผน คือ ผลที่ได้จากการวางแผน
แผน คือ สิ่งที่กำหนดขึ้นและถือเป็นแนวดำเนินการ
จาก ความหมายของแผนที่กล่าวมาพบว่า แผน คือ ผลที่เกิดจากการวางแผนหรืออาจกล่าวอีกนัยหนึ่งว่า “การวางแผน” คือกิจการรมหรือการกระทำที่ก่อให้เกิด “แผน” ซึ่งอาจกระทำขึ้นเป็นลายลักษณ์อักษร แบบเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการก็ได้

ประเภทของการวางแผน (Types of Planning)
การ จำแนกประเภทของการวางแผน ขึ้นอยู่กับบรรทัดฐานที่นำมาใช้ในการจำแนกและจัดแบ่งประเภท เพื่อให้ง่ายต่อการทำความเข้าใน และสอดคล้องกับความต้องการใช้งาน ประเภทของการวางแผนเหล่านั้นได้แก่
นโยบายธุรกิจ
1. การจำแนกประเภทของการวางแผนตามระดับของการบริหารงานองค์กร การวางแผนประเภทนี้จะสามารถจำแนกได้เป็น 3 ประเภท ได้แก่ การวางแผนกลยุทธ์ การวางแผนยุทธวิธี และการวางแผนปฏิบัติการ
1.1 การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning) เป็นการวางแผนที่ถูกจัดทำขึ้นโดยผู้บริหารระดับสูง เพื่อให้สอดคล้องกับเป็นหมายกลยุทธ์ขององค์กรแล้วประสานไปยังผู้บริหารระดับ กลาง และระดับล่าง ทำให้การวางแผนกลยุทธ์มีลักษณะการบริหารแบบลงล่าง (Top-Dow Planning) ที่ผู้บริหารระดับสูงมีบทบาทสำคัญที่สุด การวางแผนกลยุทธ์จะกล่าวถึงขอบเขตกว้างๆ ของการจัดกิจกรรมขององค์กร ซึ่งต้องครอบคลุมทรัพยากรทั้งหมดที่องค์กรมีอยู่ตลอดจนการพยากรณ์สภาวะแวด ล้อมทั้งภายในและภายนอก เป้าหมายของการวางแผนกลยุทธ์ โดยทั่วไปจะมุ่งเน้นให้องค์กรเจริญเติบโตและดำรงอยู่ได้ในอนาคต กับการช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการดำเนินงานขององค์กร
1.2 การวางแผนยุทธวิธี (Tactical Planning) เป็นการวางแผนที่เกิดจากการกระทำร่วมกันระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ บริหารระดับกลางเพื่อให้องค์กรธุรกิจก้าวไปสู่ผลสำเร็จที่วางไว้ ซึ่งเป็นไปตามเป้าหมายยุทธวิธีและสอดคล้องกับแผลกลยุทธ์ แผนยุทธวิธี จะมีลักษณะเฉพาะเจาะจง และเป็นกิจกรรมที่ต้องกระทำโดยหน่วยงานย่อยซึ่งอยู่ภายในองค์กร การวางแผนยุทธวิธีต้องอยู่ภายใต้ขอบเขตกำหนดของแผนกลยุทธ์ แต่แผนยุทธวิธีจะทำหน้าที่ในการผสมผสานสอดคล้องระหว่างแผนกลยุทธ์ ซึ่งถูกสร้างขึ้นโดยผู้บริหารระดับสูง กับแผนปฏิบัติการ ซึ่งเป็นแผนระดับล่างและมักเป็นแผนระยะสั้นเข้าด้วยกันโดยเน้นให้ครอบคลุมใน สิ่งที่มีความสำคัญทั้งหมด เช่น ค่าใช้จ่าย รายได้เวลา และเครื่องมือเครื่องใช้
1.3 การวางแผนปฏิบัติการ (Operational Plans) ใช้อธิบายเป้าหมายในการปฏิบัติงานขององค์กรในลักษณะที่เป็นหน้าที่เฉพาะของ หน่วยงาน หรือมีลักษณะที่เป็นงานที่ต้องทำเป็นประจำวันต่อวัน การวางแผนปฏิบัติการเป็นหน้าที่ของผู้บริหารระดับล่างที่จะต้องกระทำตามเป้า หมายปฏิบัติการ และให้สอดคล้องกับแผนยุทธวิธี และแผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการ และให้สอดคล้องกับแผนยุทธวิธี และแผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการจึงมีลักษณะการวางแผนระยะสั้น ซึ่งมักเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่าง ๆภายในองค์กร ซึ่งเป็นทรัพยากรที่ผู้บริหารสามารถควบคุมได้
2. การจำแนกประเภทของการวางแผนตามระยะเวลา (Planning Time Frames) การวางแผนโดยอาศัยระยะเวลาในการปฏิบัติงานตามแผนเป็นเครื่องพิจารณาสามารถจะ จำแนกแผนออกได้เป็น 3 ประเภทได้แก่
2.1 การวางแผนระยะยาว (Long range Planning) เป็นการวางแผนในระดับกลยุทธ์โดยมีเป้าหมายเพื่อเชื่อมโยงการบ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

For example, the knowledge of the lifestyle concept with planning

.It is the duty of the leaders of all levels need to plan to use as a baseline for performance guidelines and is expected to strive for success in the future. As you have said Operation to achieve more or less only.And if well planned Performance was equivalent to more than half a means of planning
.The plan is to find the best option in practice. Using various factors and Reasons for operation in the future neatly and efficiently as possible by the end
.Planning is the process of determining in advance what to do, however, have the choice of objectives, policies, programs and practices to achieve that objective, however
.Planning refers to the process objectives. For the period ahead And determine what actions to take. To achieve the objectives
Planning is the process of thinking and decision making delicate. And must be completed Before the planned activities
refers to the way in regards to target
.Planning refers to the process of determining what to do today done by anyone and do anything. For operations that may occur in the future


1 the importance of the plan. Reduce the loss of functional redundancy
2.Made to determine the exact scope of work. And have a clear policy
3. Allows administrators to prepare for an uncertain situation. And the difficulties that may arise in the future. And prevent conflicts that may arise in the
4.Planning is a management tool of management. To achieve efficient operation quickly, saving time and resources
5.Planning will help ensure the coordination within the organization. Make a practice with the smooth and can ensure the success of the target
.The quality of the plans are more or less only. Based on the analysis of the accuracy of the following
1. Know that business has remained more or less the only real resource is
2.Know that Operation now standing at any point on a state of affairs is, however, never succeeded or failed, however. What happened and why?
3.Businesses want to know that the future is nothing like growing reputation. Business leaders such as
4.Situational awareness around the work plan. That is how business conditions, strengths, weaknesses, however. External circumstances would cause a negative effect on the business, however
5.Can predict the future accurately. Or are closer to the truth, more or less, only one definition of plan


.Plan, a blueprint that defines the allocation of resources. Schedule performance and other important activities. Toward achieving
.A plan is a predetermined guidelines. ซึ่งต้องเกี่ยวข้องกับการกระทำ อนาคต และความต้องการของบุคคลและองค์กร
แผน คือ ผลที่ได้จากการวางแผน
แผน คือ สิ่งที่กำหนดขึ้นและถือเป็นแนวดำเนินการ
From the definition of the map above to find that the plan is the result of planning or, in other words, that "planning" is a joint program or action that triggers the "plan" which may be made in writing.
Type of plan (types of planning)
.Classification of Planning Depending on the criterion used for identification and classification. To make it easier to clean in. And consistent with application requirements. These types of plans that include business policy

1.Classification of planning by the level of enterprise management. This type of planning can be divided into three categories: strategic planning. Tactical planning And operational planning
1.First strategic planning (strategic planning) is planning to be prepared by the executive. As a means to comply with organizational strategy to synchronize to middle management and lower levels.(Top-dow planning) to the most important executives. The broad scope of strategic planning are discussed. Of corporate events Which must cover all the resources available to the institution, as well as forecasting climate.The goal of strategic planning Typically focus on organizational growth and existence in the future. To increase efficiency and effectiveness in the operations of the organization
.One.2 tactical planning (tactical planning) is caused by the joint action plan between the executive. Middle management to business organizations towards successfully placed.Tactical plan to have specific characteristics. And the activities to be performed by sub-divisions within the organization. Tactical planning under the extent specified in the strategic plan.Which was created by the executive. The action plan The bottom level plan and are often short-term plans together to cover in emphasis. What are all important, such as cost of revenue at a time.One.3 operational planning (operational plans) to describing the operational goals of the organization in a way that is specific functions of the agency, or have a look at the day to day routine.Operating means And in accordance with the tactical plan Strategy and Planning Plan And in accordance with the tactical plan Strategy and Planning Action plan, it will have a short-term planning. Which is often related to factors within the organization.Two., The classification of the planning period (planning time frames) planned by the duration of the operation as planned is considered to be. The plan is divided into 3 categories, namely
2.One long-term planning (long range planning) a strategic plan with the goal to link it.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The main examples of knowledge about the concepts of life planning

.As the duties of managers at all levels who want to plan to use as a norm. And as a aims to approach to the expected achievements in the future. It is said that the operation will be successful, more or less. And if the plan is good, it is equal to one half of a successful implementation over the planning means
.The plan is to find the best choice to perform tasks by using various factors and. The reason for the operation in the future, is already the most powerful and
.Planning is the process of consideration and decide ahead of time what to do. Coverage groups (ReqGroup) form. The policy objectives have been selected, projects, and best practices in order to achieve the objective?
.Planning refers to the process of defining objectives for the period ahead and determine what will be done to achieve the objective
.Is the process of planning and thinking about the delicate decision and done to finish before executing the activity
planning refers to the methods for reaching targets,
?Planning refers to the process of consideration and decide what to do. By whom and what to do for an operation that may occur in the future


1 plan is important. Reduce losses from redundant work.
2. Make the scope has been defined in the course work and a clear policy of
3. Allows administrators to prepare the situation is uncertain and the difficulties that may arise in the future, as well as the prevention of conflicts that may occur in the unit
4. Planning as a tool in the management of the Executive to make the operation successful. Results achieved more efficient quickly. Save time and resources
5. The plan will help to coordinate relations within the Organization, action is smooth and you can verify the success of the target. The
.The quality of the plan, there will be more or less. Based on an analysis of the accuracy of the following things
1. I know there are actual resources Affairs is more or less a
2. Know the business now stands at a quarter of the picture then Mfg? ever succeed or fail? And why is it happening?
3. Know the future what a business reputation. Growth as a business leader, etc.
4. Know the situation around while working with its planning, business strengths weaknesses? External situation will result, causing deterioration do Affairs
5. Be able to predict the future situation correctly or there is a closeness which is more or less the truth


plan means.The blueprint plans. determine resource allocation Operating tables and other important activities towards achieving
The plan is a predefined guidelines which must be involved in future action and the needs of people and organizations planned result is
.
planning plan is set up and the operation
.From the meaning of the plan said that the plan is the result of planning, or in other words, in other words that the "plan" is the action or activities causing the "plan" is written.
Planning categories (Types of Planning)
Classification of the plan depends on the norms applied in classification and classification to make it easier to get into and comply with the requirements. What kind of plan they are

business policy 1. Classification of planning according to the level of corporate management. This type of planning can be classified into 3 types: strategic planning, tactical planning and execution planning
1.1 strategic planning (Strategic Planning) is a plan being developed by senior management to be consistent with the Organization's strategy is coordinated to the low-level and medium-level managers. (Top-Dow Planning) that senior executives have the most important role. Strategic planning will be discussed khetkwang edge of the Organization's activities, which must cover all existing enterprise resources, as well as an environmentally. The goal of strategic planning. Generally, an organization focused on growth and existence in the future to improve efficiency and effectiveness in the operations of the enterprise
. 1.2 tactical planning (Tactical Planning) is planning to perform together with senior management, middle-level managers to make the business enterprise to succeed. Tactical plans are specific characteristics and activities done by sub-divisions which exist within the organization. Tactical planning required under the scope of the strategic plan. Which was created by senior management with the action plan, which is planned to lower level and often as a short term plan together with an emphasis on providing cover for all the important things, such as income, expense, time? 1.3 operational planning (Operational Plans) is used to describe the target for operations of the Organization in such a way that the unique role of the Organization, or provide a job to do on a regular day to day. The operations and tactical plans in accordance with strategic plans and operational plans and strategies and plans in accordance with strategic plans. The action plan therefore looks to plan short-term, often related to factors within an organization. 2. classification of the planning period (Planning Time Frames) to plan based on how long it will take to perform a plan review can be classified into 3 types: map
2.1 long term planning (Long range Planning) as a strategic-level planning with the goal to link services.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

For example, knowledge of the main ideas to life planning

It is the responsibility of all levels of our management that need to be planned to use as a norm in the operation and as a way to focus on the success that is expected in the future as there is a saying that the operation will be more or less successful?and, if it was possible to conduct planning, success and more than half the meaning of planning
The plan is to find the best options for the performance by using a combination of factors and reasons for the operation in the future. It is going to successfully and efficiently by the
topthe planning process is the consideration of decision in advance that will be made available to select how do I purpose policy and practice to achieve the project objectives, how
The Plan means the process of defining objectives for the period ahead and determine what to do to achieve the objective of
the planning process is to think about the decision and the delicate and must be done, will be done before the activity
planning refers to how to target
the planning process is now considered in making decisions that will be made by someone else to do it and to what's in it for the action that might occur in the future


1 the importance of the Plan helps reduce the loss of redundancy
2.There is, in the scope of work, of course, there is a clear policy
3. allow managers to prepare for the situation is not, of course, the difficulties that may occur in the future, and avoid conflicts that may occur for an organization
4.The plan is a tool for the administration of the Operation Successful executives to easily and efficiently saving time and resources
5.The plan will help to coordinate relations within the organization, the practice is up and running and can verify the success of target
sign.Quality of the plan to have a more or less depending on how the analysis of the accuracy of the following things
1. know that the business has the resources really is more or less how much
2.I know that business is now standing in at any point, and then the condition of affairs, it is what was successful or failed. How are you?
3 and occur as to why.What you want to know what future business growth such as well known as a business leader, etc.
4.I know situations around, while in the work plan that is how business strengths weaknesses how do external situation will adversely affect business results. How
5.You can make the situation in the future. Or there is more or less the same, true meaning of how map


The green plan a type of resource allocation table operations, and other important activities to move toward achieving the
Map is a pre-defined practices that are related to future actions and the need of the person and the organization
map is the result of the planning
plan is what the set up is complete and
The meaning of the plan, said the plan is to find that as a result of a plan or may be in other words, the "plan" is the Minister or the commission of an act which may be causing "Map" in writing.
types of Planning (Types of Planning)
classification of the Plan depends on the criteria that will be used in the identification and classification to make it easy to get in and in accordance with the needs of the planned use of these business policies,

1.identify the type of the plan in accordance with the level of the corporate plan will be able to identify this type of 3 types: the planning strategies planning tactics and planning action
1.1 the Planning Strategy (Strategic Planning) is a plan that has been created by a high-level Executive to be consistent with legal strategies of the organization and coordination to the Mid-level executives and lower-level(Top - Dow Planning) is a high-level Executive planning strategies will be the most important role in the broad scope of the activities of the organization which must cover all the resources that the organization is as well as the forecast environmental conditionsThe goal of planning strategies in general will focus on organization, growth and existence in the future to help improve the efficiency and effectiveness of the operations of the Organization
1.2 the planning tactics (Tactical Planning) is planning to do together during high-level executives and Mid-level management to the business to success.There will be a specific plan tactics and is an event that must be made by the authority which is sub tactics must be within the organization, planning, under the scope of strategic planswhich was created by high-level executives with an action plan which is a plan lower level and is often a short-term plan to cover with a focus on all things that are important such as time costs.1.3 the planning Act (Operational Plans) used to describe its goal to the operation of the organization in such a manner that it is the role of the specific organization or have a look at the work that must be done is a daily per daya warrant of execution, in accordance with the plans and tactics and strategy action plan and, in accordance with the plans and tactics strategy action plan, it is a short-term plan which is often associated with various factors within the organization.2.classification of the planning Period (Planning Time Frames) planning period by virtue of the operations under the Plan is considered to be the unit plan will be classified into 3 types of
2.1 the long-term planning (Long Planning range) is a Planning Strategy in a level with the goal to associate the