ปัจจัยที่ทำให้ธุรกิจเกิดความล้มเหลว ไม่มีบุคลิกภาพที่น่าเชื่อถือ (Wea การแปล - ปัจจัยที่ทำให้ธุรกิจเกิดความล้มเหลว ไม่มีบุคลิกภาพที่น่าเชื่อถือ (Wea อังกฤษ วิธีการพูด

ปัจจัยที่ทำให้ธุรกิจเกิดความล้มเหลว

ปัจจัยที่ทำให้ธุรกิจเกิดความล้มเหลว

 ไม่มีบุคลิกภาพที่น่าเชื่อถือ (Weak personality)
บุคลิกภาพในที่นี้ หมายถึง ความเชื่อมั่นในตนเอง การมีพลังที่จะต่อสู้ ไม่ยอมแพ้ การขาดความมุ่งมั่นนี้ เป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้ธุรกิจไม่ประสบความสำเร็จ ผู้ประกอบการจำนวนมากที่ล้มลุกคลุกคลานมาหลาย ครั้งกว่าจะประสบความสำเร็จ ซึ่งต้องมีกำลังใจดีมาก ดังนั้นจึงต้องไม่คิดว่าจะไม่เจออุปสรรคใด ๆ เลยในการ ทำธุรกิจ
 ไม่ชอบพบปะผู้คน (The loner syndrome)
การทำธุรกิจจะต้องพบปะผู้คน ต้องรู้ความต้องการของผู้บริโภค รู้จักพนักงาน รู้จักผู้ผลิตและจำหน่าย วัตถุดิบ รู้จักหน่วยงานราชการ และบุคคลอื่น ๆ เป็นต้น เจ้าของกิจการจึงต้องมีมนุษย์สัมพันธ์ที่ดี การที่มีนิสัย ส่วนตัวไม่ชอบพบปะผู้คน เป็นคุณลักษณะที่เป็นอุปสรรคต่อการเป็นผู้ประกอบการที่ดี
 ไม่มีแนวคิดทางธุรกิจที่ชัดเจน (Nebulous business ideas)
ผู้ประกอบการที่ล้มเหลวคือ บุคคลที่ไม่รู้ว่าตนเองกำลังอยู่ในธุรกิจอะไร หรือรู้แต่ไม่ศึกษาว่าธุรกิจนั้น กำลังถูกคุกคามจากอะไร คู่แข่งมีการปรับตัวอย่างไร ผู้บริโภคมีการเปลี่ยนแปลงรสนิยมหรือไม่ มักจะทำ ธุรกิจในรูปแบบเดิมอยู่ตลอดเวลา
 ไม่มีแผนงานที่เป็นระบบ (No plan)
บางครั้งผู้ประกอบการมีแนวคิดทางธุรกิจที่ชัดเจน แต่เวลานำแนวคิดไปปฏิบัติลงในรายละเอียด กลับมี ลักษณะเป็นมวยวัด อย่างนี้มีโอกาสจะล้มเหลวได้ง่าย เพราะแสดงถึง การทำงานแบบไม่เป็นระบบ การทำ แผนงานเอาไว้จะทำให้กำหนดทิศทางและรายละเอียดเอาไว้ก่อน ทำให้ไม่ลืม เพราะสมองคนเราไม่สามารถ จำทุกเรื่องและดึงออกมาทุกเรื่องอย่างเป็นระบบทุกครั้งที่เราต้องการได้

 ไม่มีแหล่งเงินทุนของตนเอง (Too little financial backing)
แม้จะมีตัวอย่างมากมายของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจากการเริ่มต้นจากศูนย์ คือไม่มีเงินเลย แต่ต้องทราบด้วยว่าในที่สุดกิจการที่จะเติบโตได้ก็ต้องใช้เงินทุน ผู้ประกอบการที่เริ่มต้นจากศูนย์ก็ต้องเก็บ หมอรอมริบให้ตนเองมีเงินทุนเพื่อใช้ดำเนินการเช่นกัน การขาดเงินทุนของตนเองทำให้ไม่มีฐานเงินทุนใน ส่วนของเจ้าของ ซึ่งถือว่าเป็นความเสี่ยงมากสำหรับสถาบันการเงินที่จะปล่อยกู้ให้
 ไม่มีความรู้ในการบริหารกระแสเงินสด (Cash – flow troubles)
ผู้ประกอบการที่ล้มเหลวมักจะไม่มีความรู้ในการจัดการ วางแผนเกี่ยวกับกระแสเงินสดเข้าและออก เมื่อ ขายสินค้าไปเกิดลูกหนี้ ถ้าประสิทธิภาพการบริหารลูกหนี้ไม่ดี เกิดหนี้เสียมาก ก็จะทำให้กระแสเงินสดไม่เข้า มาอย่างที่คาดหวังไว้ ในขณะที่ถ้าเงินสดรับที่เข้ามาช้านี้ ทำให้ไม่สามารถจ่ายค่าแรง ค่าสินค้า วัตถุดิบได้ ก็จะ ทำให้เกิดภาวะขาดสภาพคล่อง และส่งผลลบต่อการดำเนินงานด้วย
 ไม่มีกลยุทธ์การตลาดที่ดี (No marketing strategy)
สถิติในสหรัฐอเมริกาชี้ให้เห็นว่า 1 ใน 3 ของผู้ประกอบการรายใหม่ที่ล้มเหลวและออกไปจากตลาดสืบเนื่องมาจากการไม่มีกลยุทธ์และการวางแผนการตลาดที่ดีพอ ซึ่งส่งผลต่อการไม่สามารถขายสินค้าได้ เนื่อง จากกลยุทธ์ที่ใช้ไม่สามารถตรงใจและดึงดูดใจลูกค้าได้
 ไม่มีระบบการควบคุม (No controlling)
ผู้ประกอบการที่ล้มเหลวจำนวนหนึ่ง มักเป็นนักธุรกิจที่ชอบรุกไปข้างหน้าอย่างเดียว โดยไม่คำนึงถึงว่า เมื่อสร้างธุรกิจขึ้นได้ตามความฝันแล้ว การจะดำเนินธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืนจะต้องดำเนินการควบคุมให้ได้ ผลตามเป้าหมายอย่างไร การไม่มีระบบการตรวจสอบหรือการควบคุม จะทำให้ไม่สามารถทราบว่า แต่ละหน่วย งานในกิจการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพหรือมีการร่วมมือกันอย่างเต็มที่ระหว่างหน่วยงานหรือไม่เพื่อให้ บรรลุเป้าหมาย


 ไม่มีบุคลากรที่ดี (The wrong people) ผู้ประกอบการมักจะสูญเสียเงินทองเป็นจำนวนมากในการว่าจ้างพนักงานที่ไม่มีความรู้ ความสามารถที่ เหมาะสมมาช่วยงาน ทำให้ต้องลงมาดูงานในรายละเอียดทุกอย่าง ทั้งที่บางครั้งไม่จำเป็น ทำให้การทำงานขาด ประสิทธิภาพ ไม่สามารถขยายงานได้ หรือบางครั้งทำให้เป็นอุปสรรคในการดำเนินงานจนก่อให้เกิดความล้มเหลวได้
 ไม่มีการคาดการณ์สภาพการแข่งขันได้อย่างเหมาะสม (Underestimating the competition)
การมีแนวคิดที่ดี ไม่ได้เป็นเครื่องรับประกันเสมอไปว่าจะประสบความสำเร็จ เพราะการแข่งขันในธุรกิจ มีอยู่ตลอดเวลา เราทำสิ่งหนึ่งได้ คนอื่นก็อาจจะทำตาม หรือทำให้ดีกว่าได้ ผู้ประกอบการที่ไม่เรียนรู้สภาพที่ แท้จริงของตลาด หรือประมาณการระดับการแข่งขันต่ำกว่าความเป็นจริงมีโอกาสล้มเหลวได้มาก
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Factors that make a business failure. no credible personality (Weak personality.) In this case I mean personality, confidence in ourselves. Having the power to fight not to give up. The lack of this commitment is the key reason that make the business successful. Many entrepreneurs attempt to crawl crawl and frequently rose to succeed, there must be a very good morale. Therefore, it must not be thought that it will not meet any obstacles to doing business. do not prefer to meet people (The loner syndrome). Business will have to meet people. Need to know the needs of the consumers know the employees recognize the manufacturer and supplier of raw materials, recognize the Government and others, etc. Owners need to have a good relationship. There is no personal habits like meet people is a feature that is a threat to good entrepreneurship. do not have well-defined business concept (Nebulous business ideas). The failed Tycoon is a person who does not know himself what business you are in, or knew but could not study whether the business is being threatened from what competitors have to adapt? Consumer tastes are changing, or is not usually made. At the old format at all times. do not have a plan that is (No plan). Sometimes, the employer has a clear business concept. But time brought the concept back into operational details of this measure are boxing was easier because of the failure of a non-working system. To make the. The scheme will provide detailed direction and remove. Do not forget, because we can't remember all brain matter and pulled all the matter systematically, every time we want to.  do not have their own funding sources (Too little financial backing). Despite the many examples of successful entrepreneurs from starting from zero, there is no money at all, but would like to know whether the joint venture would eventually grow to use the funds. Entrepreneurs who started from zero, it must be stored. The doctor could not spoil themselves with funds to take action as well. The lack of their own funding, the funding base of the owner, which is a risk for the financial institution to release the loan,  do not have knowledge in the management of cash flows (Cash-flow troubles). Failed entrepreneurs often do not have the knowledge to manage. Cash flow planning. When the item is sold to the accounts receivable occurred. If the debtor is poor management performance caused a lot of bad debt, cash flow did not arrive as expected. While the cash receipt, if it comes. Prevents the labor cost, cost of raw materials to make the liquidity crisis and result in delete operations. do not have a good marketing strategy (No marketing strategy). The statistics in the United States suggests that one in three of the new operators that fail and leave the market derived from a no strategy and planning, marketing, good enough. Which affect the item cannot be sold because it is not possible to directly use strategy and customer appeal. no control system (No controlling). A number of failed entrepreneurs are often as business executives who like to invade, forward only. Regardless of when the business is up as a dream. To conduct business, sustainable growth must continue to control. The result, according to the target? No system of monitoring or control will make it impossible to know whether each unit. Work effectively in joint venture operations or with full collaboration between the agencies to achieve the goal.  ไม่มีบุคลากรที่ดี (The wrong people) ผู้ประกอบการมักจะสูญเสียเงินทองเป็นจำนวนมากในการว่าจ้างพนักงานที่ไม่มีความรู้ ความสามารถที่ เหมาะสมมาช่วยงาน ทำให้ต้องลงมาดูงานในรายละเอียดทุกอย่าง ทั้งที่บางครั้งไม่จำเป็น ทำให้การทำงานขาด ประสิทธิภาพ ไม่สามารถขยายงานได้ หรือบางครั้งทำให้เป็นอุปสรรคในการดำเนินงานจนก่อให้เกิดความล้มเหลวได้ ไม่มีการคาดการณ์สภาพการแข่งขันได้อย่างเหมาะสม (Underestimating the competition) การมีแนวคิดที่ดี ไม่ได้เป็นเครื่องรับประกันเสมอไปว่าจะประสบความสำเร็จ เพราะการแข่งขันในธุรกิจ มีอยู่ตลอดเวลา เราทำสิ่งหนึ่งได้ คนอื่นก็อาจจะทำตาม หรือทำให้ดีกว่าได้ ผู้ประกอบการที่ไม่เรียนรู้สภาพที่ แท้จริงของตลาด หรือประมาณการระดับการแข่งขันต่ำกว่าความเป็นจริงมีโอกาสล้มเหลวได้มาก
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Factors that cause business failure . No credible personality (Weak personality) , personality herein refers to believe in themselves. The strength to fight, not surrender a lack of commitment. It is not the key to business success. Many entrepreneurs struggle for many. Time to succeed This requires good cheer So you must not think that we will not see any obstacles in doing business  not like meeting people (The loner syndrome) doing business must meet people. To understand consumer needs Recognize employees Well known manufacturers and suppliers, government agencies and other parties etc. The owner must have good human relations. The habit Personally I like meeting people A feature that hinders entrepreneurship great . There is no clear business concept (Nebulous business ideas) operator failure. People do not know what business they're in. But whether or not the business. What are threatened by Competitors have to adapt Consumer tastes have changed or not is usually done in the old style is constantly . No plans for the system (No plan) Sometimes entrepreneurs have a clear business concept. But time brought the concept into practice in detail and looks unorthodox boxing. This is likely to fail because it does not show up to work out a plan to make the orientation and profile it first, because the brain can not forget those we can not. Remember everything and pull out all the time we want to have a system . No source its own funds (Too little financial backing) , although there are many examples of successful entrepreneurs from starting from zero. Is no money But be aware that in most companies grow, they need capital. Entrepreneurs who start from zero, it must be kept. ROM forfeit their doctor to have the capital to take action as well. Lack of funding makes no base funding. Equity This is a huge risk for financial institutions to lend . No knowledge in managing cash flow (Cash - flow troubles) operators that fail, often without the knowledge of management. Plan on cash flow in and out on sales due to the debtor. If performance is poor management of accounts receivable. Caused more bad debts It will not cash flow. Coming as expected As if cash is coming soon. It is impossible to pay for goods, raw materials, it will cause a lack of liquidity. And adversely affect the operation . No marketing strategy well (No marketing strategy) statistics in the United States indicate that one in three of those new operators that fail and go out of the market due to a lack of strategy and marketing plan that's good enough. As a result, the product can not be sold because the strategy can not be used anywhere and attract customers . No control system (No controlling) the operator of the failure. Often, a businessman who likes to move forward alone. Regardless of whether When building the business up as a dream. The business will provide sustainable growth to be taken to control it. However Goals No system to monitor or control. Keep in mind that each agency can not operate effectively in the business or to cooperate fully with the authorities or not to be. Achieving  No great personnel (The wrong people), operators tend to lose a lot of money on hiring employees without their knowledge. Ability Appropriate to assist The need to look in every detail. The sometimes unnecessary The lack of effective work can not extend it. Or sometimes an obstacle in the implementation and cause failure . No predictions competitive conditions appropriately. (Underestimating the competition) to have a good concept. It is not always guaranteed to be a success. Because competition Available anytime We do have one Others may follow. Or better Entrepreneurs who do not know the condition. Actual market Or under estimate the level of competition is not very likely to fail.























การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: