ประการที่สองจากกรอบแนวคิดและผลงานใน

ประการที่สองจากกรอบแนวคิดและผลงานในประเทศได้จากการวิเคราะห์ข้ามกรณีของกลยุทธ์บริษัท ในประเทศที่ใช้วิธีการที่ผลงานกับกลยุทธ์ที่บริษัทนำมาใช้รวมกับองค์ประกอบบางส่วนของการปรับโครงสร้างที่ระบุ สี่วิธีการกลยุทธ์ขององค์กรการจัดการพอร์ตโฟลิโอ การปรับโครงสร้างและการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรในธุรกิจผ่านกิจกรรมร่วมกันและทักษะการถ่ายโอน การจัดการผลงานซึ่งจะขึ้นอยู่กับความสามารถของบริษัทในการระบุและได้รับเป้าหมายการดำเนินงานสามารถสร้างมูลค่าในตลาดทุนที่ยังไม่พัฒนา แต่ถ้าผู้จัดการมีความตระหนักว่าค่าใช้จ่ายขององค์กรที่จะต้องมีน้อยกว่าค่าที่เจียมเนื้อเจียมตัวที่เพิ่ม กลยุทธ์การปรับโครงสร้างสามารถสร้างเป็นจำนวนมากของค่าผ่านทางปรับปรุงให้แก่ บริษัท ที่ได้มาและ / หรือการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรม แต่ค่านี้มาจากการกระทำอย่างใดอย่างหนึ่งออกมากกว่าจากค่าอย่างต่อเนื่องการสร้าง กลยุทธ์ทั้งสองได้รับการสนับสนุนโดยการเตรียมการที่คล้ายกันในวงกว้างอิสระองค์กรหน่วยธุรกิจโครงสร้าง M-รูปแบบและระบบแรงจูงใจขึ้นอยู่กับผลการควบคุมทางการเงิน หลังจากที่ บริษัท วิเคราะห์มันแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์ของ บริษัท ที่วางอยู่บนการจัดการผลงานและวิธีการปรับโครงสร้างหนี้ในตลาดภายในประเทศได้ใช้หลักสูตรของพวกเขาโดยปี 1980 กลางด้วยเหตุนี้ บริษัท ในการศึกษามองไปที่ตลาดต่างประเทศเป็นแพลตฟอร์มสำหรับการสร้างมูลค่าเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Second, from the conceptual framework and the portfolio in the country from the cross-company strategy case analysis. In countries that use methods that work with the strategy adopted by the company as well as with some elements of the specified structure. Restructuring and resource utilization in business through joint activities and skills transfer. But if managers are aware that the Organization's expenses must be less than the modest rise. Restructuring strategy can create a lot of value through improved acquisition and give the company/ But this comes from certain actions than from a continuous value creation strategy, both supported by the preparation of a similar broad organizational structure business unit independent. After the company's analysis shows that the strategy of the company placed on managing the portfolio and how the debt restructuring in the domestic market have run their course by mid-1980, as a result, the company.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Second, the framework and results from the analysis in the case of company strategy. In a way that works with the company's strategy to be used in conjunction with some elements of the restructuring indicated. Four methods of corporate strategy, portfolio management. Restructuring and utilization of resources in the business through joint activities and skills transfer. Portfolio management, which is based on the Company's ability to identify operational goals and create value in the capital market has not developed. But if managers are aware that the cost of the organization must be less than the cost of a modest increase. Strategic restructuring can create a lot of value through improvements to the acquired company and / or industry restructuring. But the action comes from one of more of the continuous creation. Both strategies are supported by similar arrangements broadly independent business unit organization structure. M- model and incentive systems based on the financial regulation after the company's analysis shows that the company's strategy rests on portfolio management and restructuring in the domestic market has run its course. them by mid-1980, hence the company in studies looking at the international market as a platform for creating more value.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Secondly, from the concept and work in countries from across the case of company strategy analysis In countries that use methods that work with the strategy the company used combined with some elements of the structure was specified.The restructuring and the use of resources in the business through the activities and skills transfer.But if the manager is aware that the cost of the enterprise to be less than its modest เนื้อเจียมตัว added. The strategy of restructuring can create a lot of value through the improvement to the company acquired and.But this value comes from the action one out more from the continuous value creation. Both strategies supported by a similar preparation broad enterprise independent business unit structure.After the company analysis, it shows that the strategy of the company is placed on the works and how to restructure the debt in the domestic market have run their course by the year 1980 center with this regard. Company.