ความร่วมมือร่วมใจของทุกๆ กิจกรรมของ

ความร่วมมือร่วมใจของทุกๆ กิจกรรมของบริษัทไม่ว่า กิจกรรมหลัก หรือ กิจกรรมสนับสนุน
โดยการกำหนดกลยุทธ์ระดับแผนกตาม Value chain จะมีการมองธุรกิจว่าเป็นห่วงโซ่แห่งกิจกรรมที่สร้างคุณค่าจากความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรม เพื่อส่งมอบคุณค่าทั้งหมดแก่ลูกค้า
ทางบริษัทได้ทำการวิเคราะห์การดำเนินงานในแต่ละกิจกรรม และสามารถแบ่งกิจกรรมต่างๆ ตามหลักของ Value chain ได้ดังนี้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Cooperation of every The company's principal activity or activities that support activities
.By assigning a value chain strategy department will look at the business as a chain of activities that create value from the relationships between activities. To deliver value to customers all
.We have analyzed the performance of each activity. And can be divided according to the value chain activities such as:
.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Cooperation cooperation of every activity of the company the main activity or activities that support
.By assigning departmental strategy based on the Value chain will have to look at the business as a chain of events that create value from the relationship between the activities. To deliver value to all
The company has performed an analysis of the operation on each activity and be able to share activities according to the principles of Value chain as follows:
.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Improved collaboration of every activity of the company is not as main activity or support activities
The department-level strategy by Value chain will have a look at the chain of concern that business activities that create value from the relationship between activities to deliver value to our customers all
The Company has made the analysis of operations in each activity and can be divided into various activities under the main Value chain is as follows: