2.1 การวางแผนระยะยาว (Long range Pl

2.1 การวางแผนระยะยาว (Long range Planning) เป็นการวางแผนในระดับกลยุทธ์โดยมีเป้าหมายเพื่อเชื่อมโยงการบริหารและการ ปฏิบัติการภายในองค์กรเข้ากับสภาวะแวดล้อมปกติ การวางแผนระยะยาย จะคำนึงถึงอนาคตข้างหน้าไม่ต่ำกว่า 5 ปีขึ้นไป แม้ว่าการวางแผนระยะยายจะตั้งอยู่บนความไม่แน่นอนของสถานการณ์แวดล้อม แต่หลายๆ องค์กรก็สามารถช้ากรวางแผนระยะยาวให้เป็นประโยชน์ต่อองค์กรได้ เช่น ใช้การวางแผนระยะยาวในการพัฒนาทักษะและฝีมือของแรงงาน เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการใช้แรงงานในอนาคตผู้บริหารบริษัทซีรอกซ์ใช้ การวางแผนระยะยาวสำหรับการสร้างสรรค์สายผลิตภัณฑ์ใหม่ ที่จะสนับสนุนเป้าหมายกลยทุธ์ขององค์กร ในการสร้างความเป็นหนึ่งของโลกในธุรกิจกระบวนการเอกสาร และวางแผนใช้เวลาถึง 10 ปีในการพัฒนาด้านการตลาดของเทคโนโลยีด้านเอกสารและใสการสร้างสรรค์เครื่อง จักรคอมพิวเตอร์ดิจิตอลแบบตั้งโต๊ะ เพื่อใช้งานด้านเอกสารสำเนามี่มีความเร็วสูงและมีคุณภาพสูง
2.2 การวางแผนระยะปานกลาง (Intermediate Range Planning) การวางแผนระยะปานกลาง จะครอบคลุมเวลาในการดำเนินงานตามแผนตั้งแต่ 1 ปี ถึง 5 ปี แผนระยะปานกลางจึงทำหน้าที่เป็นสื่อกลางประสานระหว่างแผนระยะยาวกับแผนระยะ สั้น เพื่อให้การปฏิบัติงานภายในองค์กรเป็นไปตามยุทธวิธี และเป้าหมายยุทธวิธีที่วางไว้ บางครั้งองค์กรธุรกิจบางแห่ง อาจรวมเอาการวางแผนระยะสั้นและการวางแผนระยะปานกลางเข้าด้วยกัน โดยมีเป้าหมายในการทำกำไร ขององค์การเป็นหลัก หรือาจใช้วิธีวางแผนะรยะปานกลางเพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาหรือสำหรับการขยาย กิจการ และขยายกำลังการผลิตโดยใช้ช่วงเวลา 1 ปีถึง 5 ปีเป็นเกณฑ์
2.3 การวางแผนระยะสั้น (short range Planning) เป็นการวางแผนเพื่อให้ครอบคลุมและเป็นไปตามเป้าหมายปฏิบัติการหรือแผน ปฏิบัติการที่วางไว้โดยปกติ แผนระยะสั้นจะต้องสอดคล้องและเป็นไปในทิศทางเดียวกันกับแผนระยะยาว ระยะเวลาสำหรับการวางแผนระยะสั้นมักเป็นช่วงเวลาของการดำเนินงานในปัจจุบัน ซึ่งถือเอาช่วงเวลาภายในเวลา 1 ปีเป็นเกณฑ์ แผนระยะสั้นจะช่วยให้การบริหารการปฏิบัติงานประจำวันเป็นไปด้วยความราบรื่น เรียบร้อย
3. การจำแนกประเภทของการาวางแผนตามหน้าที่ดำเนินงาน (Functional Planning) การวางแผนโดยจำแนกตามหน้าที่ดำเนินงาน สามารถจำแนกแผนออกได้เป็น 5 ชนิด ได้แก่
3.1 แผนแม่บท (Master Plan) เป็นแผนที่เกิดจากการรวมแผนทั้งหมดภายในองค์กรเข้าไวด้วยกัน เพื่อให้เห็นถึงโครงสร้างโดยรวม ของการปฏิบัติงานภายในองค์กร และใช้เป็นแม่แบบในการวางแผนระดับรองลงไปของกิจการ
3.2 แผนหน้าที่ (Functional Plan) เป็นแผนที่ถูกวางขึ้นเพื่อเฉพาะเจาะจงใช้กับ กลุ่มงาน แผนปฏิบัติงานจะเป็นแผนย่อยที่อยู่ในแผนใหญ่ที่เรียกว่าแผนแม่บท แผนปฏิบัติงานจะช่วยให้ผู้ปฏิบัติทราบว่า หน่วยงานจะต้องทำอะไร ทำอย่างไร และทำเพื่ออะไร ตลอดจนแสดง เป้าหมายสุดท้ายที่คาดหวัง เมื่อปฏิบัติตามแผนทุกอย่างหมดแล้ว
การจำแนกการวางแผนตามหน้าที่นี้ สามารถจำแนกแผนย่อยออกได้เป็นแผนด้านบุคลากร แผนด้านการผลิตแผนด้านการตลาด และแผนด้านการเงิน
3.2.1 การวางแผนด้านบุคคล (Human Resource Planning ) เป็นการคาดคะเนความต้องการใช้บุคลากร ซึ่งถือเป็นทรัพยากรมนุษย์ที่มีค่าขององค์กรธุรกิจ เพื่อให้มีความเหมาะสมสอดคล้องระหว่างบุคลากรและงานขององค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคต
3.2.2 การวางแผนด้านการผลิต (Production Planning) คือ กระบวนการในการกำหนดชนิดและปริมาณของทรัพยากรที่จำเป็นต้องใช้เพี่อการผลิต โดยมีเป้าหมายเพื่อให้เกิดการสูญเสียทรัพยากร กำลังผลิต แรงงานที่ใช้ และเวลาในการผลิตให้น้อยที่สุด แต่ก่อให้เกิดประสิทธิผลดีที่สุดตามเป้าหมายที่วางไว้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Two.One long-term planning (long range planning) is planning on a strategic level, the goal is to link management and. Within the normal operating environment. Grandma term planning Take into account the future of not less than 5.Long-term planning for the creation of new product lines. 's Mechanical purity to support the goals of the organization. To build a global business process documents. And plan to take up to 10Mach Desktop Computers Digital Copy of the document to use the high speed and high quality
.Two.2 medium-term planning (Intermediate range planning) Medium term planning. To cover the operational plan from 1 year to 5-year medium-term plan, so it acts as an intermediate linkage between long-term plans with short-term plans.Goals and strategies laid Sometimes, some businesses May include planning the short and medium term planning together. With the goal of making a profit. Organization is the keyAcquisitions and capacity expansion by using the 1-year to 5-year basis
.Two.3 Short-term planning (short range planning) to plan and is on target to cover operating or planned. Operating normally placed Short-term plan must be consistent and in line with the long term plan.. 3 Classification of Karachi planned by previous operations (functional planning) planning by previous operations. Schemes can be classified into 5 types
3.1st master plan (master plan) is a map made by joining together all plans within the organization. To demonstrate the overall structure. Of practice within the organization And used as templates in the back seat of the business plan
3.2 Plan functions (functional plan) as the map was put up for specific Group Work Plan is a subplot in a larger plan called master plan. Implementation plan that will allow practitioners. Government must doAnd doing so as well as showing the expected final goal. On plan everything out
.Classification based planning functions. Can be classified into sub-plans, personnel plans. Marketing plans, production plans. And financial plan
3.2.1 Planning the people (human resource planning) to estimate the demand for personnel. This is a valuable human resource of the business enterprise. So that fits in between the individual and the organization now and in the future
.Of 3.2.2 Planning the production (production planning) is the process of determining the type and amount of resources needed to rationalize production. The goal is to achieve a loss of labor resources are used.But caused by the most effective target
.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

2.1 long term planning (Long range Planning) as a strategic-level planning with the goal to link management and. Operating within an organization to a normal environment. The planning phase had to take into consideration the future ahead no less than 5. Although the planning stages the pumpkin will be located on the uncertainty of the situation, environment, but the Organization was able to slow, precise planning, long term, be beneficial to organizations, such as the use of long term planning for the development of skills and skilled labor. Long term planning for the creation of a new product line that will support your organization's goals, conjured yathu. To create one of the world's focus is on business processes, documents, and plans to take up to 10. Mechanical digital computer desktop to use the copy of Miami with high speed and high quality
. 2.2 medium term planning (Intermediate Range Planning), the medium term plan will cover the planned operation time ranging from 1 year up to 5 years of medium term plan thus acts as an intermediary between the coordination of long-term planning with short-term plans. And the target tactics. Occasionally, some business organizations may include a short-term plan and medium term planning. With the goal to make a profit of the enterprise. And extend the capacity using duration 1 year up to 5 years as
. 2.3 short-term planning (short range Planning) is planning to cover and adhere to the operating plan or goal. Operating normally. Short-term plan must be consistent and go in the same direction with a long term plan. Which equate time within 1 year. A short-term plan to help the management of daily operations is completely smooth
.3. classification of Ka Raja planning based on operational duties (Functional Planning) planning by functional classification operations can be classified into 5 types of plans:
3.1 master plan (Master Plan) is a map of all of the plans within the Organization as well as to sensitivity to demonstrate the overall structure of the work within an organization and use it as a template in the secondary-level planning of
3.2 planned duties (Functional Plan) as a map is intended to apply to specific job bucket. The action plan is a plan that in the big scheme, called the master plan. Operational plans will help workers know what to do. And what the final goal is to show, as expected. When operating, planned everything out.
The characterization of this functional Planner can be classified into sub-plans plans technical personnel. The plan is to produce a marketing plan and a financial plan
3.2.1 personal planning (Human Resource Planning) is forecasting the demand for human resources personnel, which is the value of the business enterprise to provide appropriate personnel during conform and work of the Organization, both at present and in the future
. 3.2.2 planning production (Production Planning) is a process to determine the type and quantity of resources required on raising awareness on production. With the goal to achieve a loss of resources. The labour capacity But the best effectiveness in causing targets by

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

2.1 the long-term planning (Long Planning range) is a Planning Strategy With the goal of a level to the management and operations of the association within the enterprise environment to normal range default plan will take into consideration the future ahead is not lower than 5Even though the planning phase will be located on my grandmother, of course, is not the situation, but many organizations, it can be surrounded by a slow, long-term planning for the benefit of organizations such as the long-term plan to develop the skills and skilled labor.The long-term plan for creating a new product that will support the objective of the organization in the mechanical ยทุธ์ create a business in one of the world's materials and planning process takes up to 10Digital computer sewing machine, set the table to use the copy of Miami's high-speed, high quality
2.2 medium-term planning (Intermediate Range Planning), the medium term planning time will be covered under the plan for the operation from 1 to 5 years medium term plan acts as a mediator between long-term plan to Plan Short-termThe tactics and goals sometimes businesses may include some of the planning and short-term medium-term planning, with the goal of the organization is to make a profit.Business and expand the production capacity by using the time 1 to 5 years as a basis
2.3 the short-term planning (short range Planning) is planning to cover and is on target practice or action plan that are placed short-term plan, usually must be consistent and in the same direction and long-term planIgnoring the time within the period of 1 Year Plan is a short-term basis to help the management of daily operations is up and running successfully
3. To identify the type of the plan in accordance with the Operations (Functional Planning) to plan, classified by the operating plan can be classified into 5 types of
is 3.1 Master Plan (Master Plan) is a map from the map, all within the organization in order to have a sensitivity to the structure of the overall performance within the organization and use it as a template in the secondary level of the business plan
3.2 the Map page (Functional Plan) is a plan that has been put up to specific plan with the group work operations will be a plan that is in the large map called operation master plan will help to know that the organization will need to be made?and as well as what to expect when The end goal that everything is empty, and then follow the map
Identify the planning this can be classified as a sub plan. The plan personnel plan the production plan, marketing plan and financial
3.2.1 planning the person (Human Resource Planning) is the probability of the need to use Human Resources personnel, which are considered as a set of business organizations to provide the appropriate and consistent between people and the work of the organization both now and in the future
3.2.2 the plan of production (Production Planning) is a process to determine the type and the amount of resources required to produce Pi with the goal to be the loss of labor resources are produced.but it does cause productivity best
to achieve the goal.