การจัดซื้อ (Purchasing) ในการผลิตสิ

การจัดซื้อ (Purchasing)
ในการผลิตสินค้าขององค์การอุตสาหกรรมหนึ่ง ๆ จำเป็นอย่างยิ่งจะต้องมีวัตถุดิบหรือพัสดุต่าง ๆ อย่างเพียงพอไม่น้อยเกินไปหรือมากเกินไป เพราะถ้าหากมีวัตถุดิบน้อยเกินไปอาจทำให้วัตถุดิบขาดมือ และถ้าหากมีวัตถุดิบมากเกินไป จะทำให้มีค่าจ่ายสูงเกินความจำเป็น และจะส่งผลต่อราคาสินค้าต่อหน่วยที่จะมีราคาสูงตามด้วย ในทางการบริหารจำเป็นอย่างยิ่งที่จะทำให้วัตถุดิบมีเพียงพอต่อการผลิต การจัดซื้อและการบริหารเกี่ยวกับสินค้าคงคลัง จึงเป็นงานหลักอย่างหนึ่งในการประกอบธุรกิจ
การจัดซื้อ (Purchasing) หมายถึง การดำเนินงานตามขั้นตอนต่าง ๆ เพื่อให้ได้มาซึ่งวัตถุดิบ วัสดุ และสิ่งของเครื่องใช้ต่าง ๆ ที่จำเป็นโดยมีคุณสมบัติ ปริมาณ ราคา ช่วงเวลา แหล่งขาย และการนำส่ง ณ สถานที่ถูกต้อง
วัตถุประสงค์ของการจัดซื้อ (Objective of Purchasing)
1. เพื่อให้มีวัตถุดิบและวัสดุอื่น ๆ ในการผลิตอย่างเพียงพอ
2. เพื่อรักษาคุณสมบัติของวัตถุดิบที่จัดซื้อให้ได้มาตรฐานเดียวกัน
3. เพื่อหลีกเลี่ยงการเสียหาย และความล้าสมัยวัตถุดิบ
4. เพื่อให้กิจการมีกำไร มีต้นทุนในการจัดซื้อต่ำวัตถุดิบที่ใช้เพียงพอ
5. หลีกเลี่ยงปัญหาพัสดุซ้ำกัน

กลยุทธ์การจัดซื้อ

ในการจัดซื้อวัสดุนั้น บริษัทเป็นฝ่ายผู้ซื้อ เจ้าของแหล่งวัสดุเป็นฝ่ายผู้ขาย ฝ่ายใดมีอำนาจการต่อรองสูงฝ่ายนั้นจะเป็นฝ่ายได้เปรียบ เพื่อป้องกันมิให้เสียเปรียบบริษัทจึงต้องพยายามรักษาดุลยภาพของอำนาจในการต่อรองเอาไว้ ซึ่งอาจทำได้หลายวิธีดังต่อไปนี้

1. การกระจายการจัดซื้อวิธีหนึ่งในการป้องกันมิให้อำนาจในการต่อรองต่ำกว่าผู้ขายได้แก่การกระจายการจัดซื้อไปยังผู้ขายที่ผ่านการคัดเลือกแล้วหลาย ๆ ราย ปริมาณการสั่งซื้อที่กระจายให้แก่ผู้ขายแต่ละรายต้องมากพอที่จะทำให้เห็นคุณค่าว่าควรติดต่อค้าขายกับผู้ซื้อในระยะยาว ขณะเดียวกันถ้าฝ่ายผู้ขายเสนอให้ส่วนลดเพราะซื้อจำนวนมาก ก็ควรนำเข้ามาประกอบการพิจารณาการซื้อด้วย การกระจายการซื้อนั้น นอกจากจะป้องกันมิให้อำนาจในการต่อรองตกต่ำแล้วยังอาจทำให้มีอำนาจนี้เพิ่มขึ้นอีกก็ได้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Procurement (Purchasing) In the production of an industry organization essentially would require different materials or parcel is not enough too small or too big. Because if there are too few raw materials may causing lack of raw materials, tools, and if there are too many raw materials. Will result in higher charges than necessary and will also affect the unit price that will be followed by a? In this way the management required to make the material with sufficient production. Purchasing and managing inventory, about, it is one of the main tasks in the business. Procurement (Purchasing) means operation, follow the steps in order to obtain raw materials, supplies, and equipment that are required by a qualified source, quantity, price, sale, time, and place of delivery is required. The purpose of the procurement (Purchasing of Objective) 1. to provide the raw materials and other materials to produce adequate. 2. to maintain the properties of the raw material procurement, the same standard. 3. to avoid damage and obsolete materials. 4. to make profitable business with low-cost procurement of raw materials that used enough. 5. avoid duplicate ware The procurement strategy. In purchasing materials. The company's buyers. The owner of the source material, there's no party vendor negotiation power over the parties, the party's advantages. To prevent disadvantage the company must try to maintain a balance of power in the negotiation, which may result in the following ways. 1. the procurement, distribution, one way to prevent the power to negotiate lower than sellers, including procurement, distribution to vendors through qualifying and then several order quantity that is distributed to each vendor, you want enough to make it esteem should contact trading with buyers in the long run. At the same time, if the faction vendors offer discounts for volume so it should be taken into consideration to purchase. Purchase distributions. In addition, to prevent the powers of the slump may be authorized to increase it again.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Purchasing (Purchasing)
.In the production of industrial organization. The other one is necessary to have the material or พัสดุต่าง. Adequately too little or too much. If you have too little may run out of raw materials.To make the high pay than necessary. And it will affect the price per unit to be high. In the management needs to make the raw materials are sufficient to produce. Purchasing and inventory management.Purchasing (Purchasing) refers to the implementation of the various steps to obtain the raw materials and items. Other necessary by qualifying, quantity, price, time, source of sale and delivery at the place was to
.The purpose of purchasing (Objective of Purchasing)
1. To provide raw materials and other materials in producing enough
2. To maintain the properties of raw materials purchasing to the same standards
3.To avoid damage and obsolete material
4. To make the venture profit. The cost of purchasing raw materials used in low enough
5. Avoid material purchasing strategy unique



.In purchasing materials. The company is the owner and buyer source material as the seller. Any party has a high bargaining power that side will be in a better position.Which could in many ways as follows:
.
1.Distribution purchasing one way to prevent the power in order to lower the seller including distribution purchase to the seller selected many. Other cases.Meanwhile, if the seller to offer discounts for buy a lot. It should bring consideration purchase, distribution purchase. In addition to prevent power to bargain down may also have this power more
.