หลักการบริหารจัดการเป็นเครื่องมือสำ

หลักการบริหารจัดการเป็นเครื่องมือสำหรับธุรกิจการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนอีก วันนี้มีเครื่องมือในการบริหารจัดการจำนวนมากที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมนี้ การจัดการเชิงกลยุทธ์มีการกำหนดเป็นแนวทางการจัดการสำหรับธุรกิจการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ธุรกิจที่ได้รับอนุญาตที่จะตระหนักถึงปัจจัยทั้งภายในและภายนอกที่มีผลต่ออุตสาหกรรมการท่องเที่ยว พอร์เตอร์ห้ากองกำลังวิเคราะห์ตำแหน่งการแข่งขันมีความเข้าใจที่ดีขึ้นในปัจจัยภายนอกและการแข่งขันของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน วิเคราะห์ SWOT เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือเชิงกลยุทธ์สำหรับการวิเคราะห์ภายใน วิเคราะห์ SWOT ช่วยให้ธุรกิจในการประเมินจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามของโครงการการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน นอกจากนี้การจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นหนึ่งในแนวทางที่มีประโยชน์สำหรับธุรกิจการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ห่วงโซ่อุปทานที่สามารถใช้ในการไม่เพียง แต่ภาคโลจิสติก แต่ยังการท่องเที่ยว การวางแผนและการพัฒนาโครงการการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนขององค์กรที่มีการเข้าใจกิจกรรมตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าช่วยให้องค์กรในการตรวจสอบโครงสร้างและการทำงานของกิจกรรมการท่องเที่ยวและขั้นตอน ในทางกลับกันบางแนวคิดการจัดการอาจจะไม่ได้ผลิตเพื่อการพัฒนาท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ยกตัวอย่างเช่นโครงสร้างระบบราชการขององค์กรที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นโครงสร้างที่ดีสำหรับการพัฒนาท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน โครงสร้างของระบบราชการที่ทำให้เกิดปัญหาของกำลังใจในการทำงานต่ำและการสูญเสียของนวัตกรรม การพัฒนาท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์และการประสานงาน พนักงานที่มีกำลังใจในการทำงานต่ำไม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพซึ่งนำไปสู่​​การผลิตที่ต่ำ ที่จะเปิดตัวแคมเปญของการพัฒนาท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนต้องใช้สินทรัพย์ของมนุษย์ที่มีคุณภาพและความคิดสร้างสรรค์ นอกจากนี้โครงสร้างนี้จะใช้เวลานาน เนื่องจากเหตุผลเหล่านี้โครงสร้างของระบบราชการไม่เหมาะสำหรับการพัฒนาท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The primary management tool for sustainable tourism business again. Today there are many management tools that are widely used in this industry. Strategic management is defined as guidelines for sustainable tourism business. A business that is authorized to be aware of both internal and external factors that affect the tourism industry. Five forces analysis where photoe competition has a better grasp on the external factors and the race of a sustainable tourism industry. SWOT analysis is a strategic tool for the analysis of SWOT analysis provides internal business to assess the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the sustainable tourism project. In addition, supply chain management is one of the guidelines for sustainable tourism business. The supply chain that can be used to not only logistics but also sectors of tourism planning and development of sustainable tourism projects of the organization is to understand the entire value chain activity. An analysis of the value chain allows the Organization to review the structure and operation of the tourist activity. On the other hand, some concepts may not have the capacity to develop sustainable tourism. For example, the bureaucratic structure of the Organization has been recognized as the best structure for the development of sustainable tourism. The structure of the bureaucracy that is causing the problem of low morale in the workplace, and the loss of innovation. Sustainable tourism development requires creative thinking and coordination Employees with low work force cannot work effectively, which leads to a low capacity to launch a campaign of sustainable tourism development requires human asset quality and creativity. In addition, this structure will take a long time for these reasons, the structure of the public system is not suitable for the development of sustainable tourism.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The principles of sustainable tourism as a tool for business again. Today there are many tools for managing widely used in the industry. Strategic management is defined as management practices for sustainable tourism. Businesses are allowed to be aware of the internal and external factors affecting the tourism industry. Porter's five forces analysis, competitive position, a better understanding of the factors and competitiveness of the tourism industry sustainable SWOT Analysis is a strategic tool for internal analysis, SWOT analysis enables businesses to evaluate their strengths. weaknesses, opportunities and threats of sustainable tourism projects. In addition, supply chain management is one of the useful guidelines for sustainable tourism. Supply chain that can be used to not only. But the logistics sector But tourism The planning and development of sustainable tourism with activities throughout the value chain to understand. The value chain analysis allows organizations to determine the structure and operation of tourism activities and procedures. On the other hand, some management ideas may not productive to the development of sustainable tourism. For example, the bureaucratic structure of the organization has been recognized as a good structure for the development of sustainable tourism. The structure of the bureaucracy that causes problems of low morale and a loss of innovation. The development of sustainable tourism requires creativity and coordination. Employees with low morale can not work effectively, which leads to lower production. To launch the development of sustainable tourism requires human asset quality and creativity. In addition, this structure will take longer. Due to these reasons, the structure of the bureaucracy is not suitable for the development of sustainable tourism.