คือโครงสร้างองค์การแบ่งตามหน้าที่ เ

คือโครงสร้างองค์การแบ่งตามหน้าที่ เมื่อองค์การมีขนาดใหญ่ขึ้นมีพนักงานมากขึ้น โครงสร้างขององค์การจะมีแนวโน้มความชำนาญเฉพาะด้านมากขึ้น มีการจัดระเบียบงานมากขึ้น กฎระเบียบต่างๆมากขึ้น มีการจัดสายการบังคับบัญชาและช่วงการบังคับบัญชา ยิ่งองค์การมีขนาดใหญ่มากขึ้น การบริหารจะมีความเป็นราชการมากขึ้น การแบ่งโครงสร้างองค์การแบบหน้าที่เป็นรูปแบบองค์การที่จัดกลุ่มงานตามหน้าที่ที่เหมือนกันเป็นฝ่ายเป็นแผนก เช่นฝ่ายการเงิน ฝ่ายการผลิต ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Organization structure is divided by function. When a larger organization with more staff The structure of the WTO will likely more expertise. Be more organized. More regulatory Has organized line supervisor and supervisor? The greater organization. The Administration will have a more official. The Organization breakdown structure served as a model organization that groups the same duties as a Division, Department, such as Finance Director. The production department, human resources department

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The organization is divided functionally When a larger organization with more staff. The structure of the organization will have more expertise. Organized more jobs. Regulations more There is a chain of command and the command. The organization has more large. The administration will be more bureaucracy. The organizational structure serves as a model organization that groups the same duties as a department. Such as finance, production, human resources department.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Is the organizational structure functional classification. When a larger organization employs more and more. The structure of the organization will likely skill talents more and more. The organizing task more, various rules more and more. The chain of command, and the command. The organization is more large. The administration is a government more and more. Division of organization structure served as the organization forms that grouped in job like a party departments, such as the finance department, production department Human resources.