การตัดสินใจนั้นเป็นเรื่องละเอียดอ่อ

การตัดสินใจนั้นเป็นเรื่องละเอียดอ่อนที่ส่งผลองค์การหรือหน่วยงานตลอดจนผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย ดังนั้นในการตัดสินใจของผู้บริหารจำเป็นจะต้องคำนึงถึงข้อปฏิบัติต่างๆ ที่ส่งผลดีต่อองค์การและบุคลาการในองค์การนั้นๆ เพื่อนำมาซึ่งประสิทธิภาพในการตัดสินใจ คณะกรรมการประถมศึกษาแห่งชาติ (2534 ข : 25) ได้เสนอข้องควรคำนึงไว้ ดังนี้
1 ไม่ควรตัดสินใจในปัญหาที่ไม่เกี่ยวข้องกับเรื่องที่กำลังพิจารณารายละเอียดอยู่
2 ไม่ควรตัดสินใจเมื่อยังไม่ถึงเวลา
3 ไม่ควรตัดสินใจในสิ่งที่ไม่สามารถปฏิบัติให้มีประสิทธิได้
4 ไม่ควรตัดสินใจในสินที่ตนเองไม่มีอำนาจ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The decision is a delicate matter that affect the organization or organizations, as well as among all concerned parties. Therefore, management decisions need to take into consideration the various practices. In order to bring about effective decisions The Board of the national elementary education (2534 (1991) b: 25. What is a proposals), should be as follows:
1 do not make decisions on issues that are not related to a matter that is being considered in detail
2. It should not be decided at the time not yet
3. It should not be decided on something that may not be practical to have the performance.
.4 should not decide on the loans themselves, there are no power
.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The decision is a delicate matter that affect the organization or the organization as well as all parties involved in the decision of the Senior Executive, so it is necessary to consider any actions.To bring it up to the performance of the Board of Directors decisions Primary Education Commission (2534 B:25.) has proposed a fishtrap should be taken into consideration as follows: 1
should not make decisions on issues that are not relevant to the matter being considered for details on
2 should not decide when the time is up to 3
should not make decisions on things that do not have a right to be treated.
4 should not be making decisions on their own do not have the power of assets