2. ปรับโครงสร้างองค์กร การบินไทยมีพ

2. ปรับโครงสร้างองค์กร การบินไทยมีพนักงาน25,000 คน ต้องลด5,000 แต่เป้าหมายการคือการลดค่าใช้จ่ายที่20% ดั่งนั้นต้องเริ่มต้นจากการลดค่าใช้จ่ายส่วนอื่นจึงจะมาดูว่าขาดเหลืออีกเท่าไหร่ถึงจะมาลดจำนวนคน โดยการลดจำนวนคนนั้นต้องมาจากความสมัครใจของพนักงาน ในทางบริษัทจะมีค่าตอบแทนให้เหมาะสมกับพนักงานที่ต้องการลาออกเอง และทางบริษัทการบินไทยจะไม่ใช้วิธีการปลดพนักงานออก

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

2. adjust the organizational structure. Thailand has 25 flights, 0. People must decrease 5, 000, but the goal is to reduce costs at 20% the ideal start by reducing expenses, other parts will come to see that the lack of rest I will come again, reducing the number of people. By reducing the number of people that must come from voluntary employee. In a way, the company will have proper compensation to employees who want to quit, and the company flying to Thailand how to release the employee.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

2. Reorganization Thai Airways cuts 5,000 to 25,000 employees, but the goal is to reduce costs by 20%, as it must begin by reducing costs elsewhere are going to see how much will be short to reduce the number of people. By reducing the number of people that must come from voluntary contributions from employees. The Company will provide appropriate compensation to employees who want to resign themselves. And Thai Airways will not use layoffs out.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

2. Reorganization airline staff, 25 000 people need to reduce, 5But the goal is to reduce the 000 second 0%. So must start from the reduction in other parts of it to see if you need much more to มาลด number of people. By reducing the number of person from the willingness of employees.The airline will not use methods and layoffs.