การพูดชื่นชมงานที่สำเร็จแล้วหรืออาจ

การพูดชื่นชมงานที่สำเร็จแล้วหรืออาจเสร็จแค่บางส่วน
ถ้าพนักงานดูเหนื่อยหน่ายกับงานที่ทำ เรียกพวกเขามาคุยเพื่อดูว่าจะสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อพัฒนาเส้นทางอาชีพหรือความก้าวหน้า เช่น การเลื่อนขั้นจากการวัดผลการทำงาน
ชี้แจงให้กระจ่างว่าอะไรคือความคาดหมายที่ต้องการได้รับจากงานแต่ละชิ้น
แบ่งงานให้พนักงานแต่ละคนทำ โดยต้องประกอบไปด้วยเนื้องานที่หลากหลาย ไม่ซ้ำซากจำเจ
แสดงให้พนักงานเห็นว่างานที่พวกเขาทำก่อประโยชน์ต่อบริษัทมากแค่ไหน
ทำให้พนักงานรู้สึกว่าสิ่งที่พวกเขาทำมีความหมายมากเพียงใด
ติชมหรือชี้แนะการทำงานของพนักงานไม่ว่าจะด้านบวกหรือด้านลบก็ตาม
ให้อิสระแก่พนักงานในการรับผิดชอบงานที่พวกเขาทำ มากน้อยขึ้นอยู่กับผลงานที่ผ่านมา
สร้างความลึกซึ้งของงานที่พนักงานแต่ละคนทำ เช่น ดูว่าพนักงานมีความสามารถด้านไหนที่พอจะพัฒนาได้บ้าง และเพิ่มศักยภาพเหล่านั้นด้วยการส่งไปฝึกหรืออบรมความรู้เพิ่มเติม
เปิดโอกาสอย่างเหมาะสมให้พนักงานได้ประสบความสำเร็จในสายงานที่ทำ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

He appreciated the work that was completed only a partial success.If employees see a tired with work Call them to come and talk to see if it can do so for career path development or progression, for example, promoted from the measurement results.Accordingly, what is the expectation to receive from each piece.Split a task to each employee with a wide range of tasks consisting. Never again at regular intervalsDisplays the employee if they do what is beneficial to construction companies.Make employees feel as if what they do is meaningful.Feedback or suggest a work of an employee, whether positive or negative, based on the side.Liberate the employee responsible for the work that they are doing a lot less depending on your past work.Create a subtle job of each employee to see if employees are doing and which could develop and improve them by sending it to the training or additional training.Appropriate opportunities to be successful in work

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Speak notable work finished or may only done some
.If the employees see tired with work. Call them to talk to see if they can do to develop a career path or progress, such as the promotion of work measurement
.Make it clear that what is the expectation to receive from each work
divide the work to employees each. By must consist of a variety of texture, brand-new
.Show the employee that the work they do, the benefit to the company so much
make employees feel that what they do mean so much
feedback or guiding employees, whether positive or negative, however.Free to employees in the work they do. Much less, depending on the previous work
.Create depth of work staff each such as watching that employees are what can develop ability? And empowering them with sent for training or training more knowledge!Opportunity appropriately keep employees succeed in the field.