5) เทคนิคการติดต่อสื่อสาร(Communica

5) เทคนิคการติดต่อสื่อสาร(Communication techniques) ผู้ บริหารควรมีทักษะในการติดต่อสื่อสารเพราะการมอบหมายงานจะประสบความสำเร็จ หรือไม่ ขึ้นอยู่กับการสื่อความหมายและเทคนิคในการสื่อสาร องค์การขนาดใหญ่มักจะมีข้อผิดพลาดในเรื่องของการสื่อสารที่คลาดเคลื่อนได้ ง่าย
6) จำนวนของการติดต่อระหว่างบุคคลในฝ่ายต่างๆ(Amount of personal contact needed) ลักษณะ โครงสร้างขององค์การแบบกว้างเหมาะสำหรับองค์การที่มีการติดต่อสื่อสารกันมาก ทั้งนี้เพราะจะช่วยให้ไม่เสียเวลาในการสื่อสารและยังลดความผิดพลาดลงได้
7) ความผันแปรของระดับขององค์การ(Variation by organization) ระดับ ขององค์การอาจมีการเปลี่ยนแปลงไปตามกิจกรรมองค์การที่เพิ่มขึ้น เช่นมีการผลิตสินค้าหลายประเภทขึ้น องค์การก็จำเป็นจะต้องมีหน่วยย่อยต่างๆ เพื่อรองรับผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ในหน่วยผลิตที่เพิ่มขึ้นนี้ ผู้บริหารจะต้องเข้าไปควบคุมสั่งการให้ทั่วถึงด้วยเพื่อไม่ให้เกิดจุดบกพร่อง

กระบวนการบริหาร
ปัจจัย ส่งผลเมื่อมีการพัฒนาเปลี่ยนแปลงระบบใดๆ ในองค์การ ย่อมส่งผลกระทบต่อระบบอื่นในองค์การเสมอ มีผู้กล่าวว่าประสิทธิภาพของงานจะมุ่งตรงไปสู่ถนนที่ตัดผ่านการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นหากมีการเปลี่ยนแปลงหรือพัฒนามักมีปัจจัยที่ส่งผลให้เกิดในสิ่งต่อไป นี้
1. เกิดบทบาทและเป้าหมายใหม่ขึ้นในองค์การ
2. การประเมินค่าของคนในองค์การสูงขึ้น
3. การวินิจฉัยสถานการณ์จะได้มาจากการสังเกตจากคนหลายกลุ่ม
4. เกิดการแสวงหาการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน
5. เกิดการทำงานร่วมกันเป็นกลุ่ม
6. คนทุกคนในองค์การสามารถระบายความทุกข์ร้อนใจได้
7. เกิดประสบการณ์ใหม่ขึ้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

5) technical communication (Communication techniques). Executives should have the skills to communicate, because the delegation will succeed or not. Depending on the communication and technical communication. A large organization is usually an error in communications ecosystem. Easy. 6.), the amount of contact between the parties in the various factions (the Amount of personal contact needed). Characteristics of structures suitable for the organization-wide organization communicating together. This is because it allows no time for communication and crash down. 7. enterprise-level variation) (Variation by organization), the level of organization is subject to change according to the activities such as the organisation has many types of organization of production, it is necessary to provide the different units to accommodate new products in production, this increase is required to control the Executive orders with order bug. Administrative process. Factors affecting changes when developing the system in any organisation inevitably affect other systems in the organisation, always. The performance of the work will be towards the road that cuts through the changes. So if there are any changes or developments are often factors that result in: This1. born in a new role and goal in the WTO.2. assessment of people in higher organization3. diagnostic scenarios are derived from observations from Highlander people.4. born to seek mutual help.5. to work together as a group. 6. every person in the organization can suffer heart.7. the birth experience.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

5) Technical Communication (Communication techniques) administrators should have the skills to communicate because the assignment is successful or not depends on the interpretation and communication techniques. Large Organization is an error in the communication error-prone
6) the amount of contact between the parties (Amount of personal contact needed) structure of organization-wide is ideal for organizations that are communicating. more Because lets not waste time communication and reduce errors down
7) fluctuations in the levels of organization (Variation by organization) levels of the organization are subject to change based on organizational activities increased. There are many types of products, such as production increased. Organizations also need to have different subunits. To support new products This increase in production. Management must thoroughly with the restraining order to prevent the bug

management process
factors. As a result, when developing any system changes in the organization would affect other systems in the organization always. It is said that the performance of the work will be directed towards the road that cuts through the transition. So if there is a change or development factors have resulted in the following:
1. achieve new goals and role in the organization
2. Valuation of the organization up
three. Diagnosis of the situation will not come from the observation of the group
4. The quest for mutual aid
5. The collaboration is
six. Everyone in the organization can drain upset I was
seven. There was a new experience