ในการคำนวณหาต้นทุนผลผลิตต่อหน่วย มี

ในการคำนวณหาต้นทุนผลผลิตต่อหน่วย มีขั้นตอนโดยเริ่มจากการระบุผลผลิตและกิจกรรม แบ่งกลุ่มงาน/ฝ่ายเป็นศูนย์ต้นทุนหลักและศูนย์ต้นทุนสนับสนุน โดยรวบรวมข้อมูลค่าใช้จ่ายการดำเนินงานโดยตัดค่าใช้จ่ายไม่เกี่ยวข้องออก และระบุค่าใช้จ่ายเข้าสู่ผลผลิตโดยตรง ส่วนที่ไม่สามารถระบุเข้าสู่ผลผลิตได้ให้ระบุเข้าสู่ศูนย์ต้นทุนค่าใช้จ่ายคงเหลือที่ไม่สามารถระบุเข้าสู่ศูนย์ต้นทุนได้ใช้การปันส่วนค่าใช้จ่ายเข้าสู่ศูนย์ต้นทุน จากนั้นปันส่วนต้นทุนของศูนย์ต้นทุนเข้าสู่กิจกรรมและผลผลิตโดยใช้เกณฑ์ภาระงานในการการปันส่วน เกิดเป็นต้นทุนของกิจกรรมและผลผลิตของสำนักงาน ปันส่วนต้นทุนกิจกรรมเข้าสู่ผลผลิตโดยใช้ภาระงานของบุคลากรของศูนย์ต้นทุนสนับสนุน ซึ่งเป็นผู้ให้น้ำหนักในการทำงานสนับสนุนผลผลิตแต่ละด้านเป็นเกณฑ์การปันส่วน เพื่อคำนวณหาต้นทุนผลผลิตรวมแต่ละผลผลิต จากนั้นนำปริมาณหน่วยของผลผลิตมาเป็นฐานในการคำนวณหาต้นทุนผลผลิตต่อหน่วยของสำนักงาน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

To calculate the cost per unit of output. There are steps, starting from the specified activity and productivity. Group/Division as a cost center and cost center master support. By integrating the operations costs by cutting expenses is not specified and the associated costs into the output directly. The section cannot be specified into productivity, specify a cost center into the remaining expenses that cannot be specified using the cost center into allocating costs into cost centers. Then the cost allocation of cost centers into the activity and output, using the criteria in the allocation of burden. As the cost of the activities and the productivity of the offices. Activity cost allocations into the output using the burden of cost center support personnel who are working to support weight, yield, each allocation criteria to calculate the cost of each output from the output quantity, unit of production output came as a base to calculate the cost per unit of output of the Office.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

To calculate the cost per unit of output. A process began by identifying products and activities. Group work / department as a cost center and cost center support. Information gathered by the cost of operations by cutting costs is not relevant. And identify the cost directly to the output. The unidentified productivity, provide access to the center costs remain unknown to the cost center is used to allocate costs to the cost center. Then allocate the costs of a cost center into activity and yield criteria in allocating workload. There is the cost of the activity and productivity of office. Cost allocation activities into productive use by the workload of the staff of the center support costs. Which is the weight of each production run support as a basis for allocation. To calculate the total cost of production for each crop. Then the amount of output as a base to calculate the cost per unit of production offices.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

In the calculation of production cost per unit. There are steps starting from the specified yield and activity. Dividing the work / the zero cost principle and cost center support. Data operational cost by cutting costs involved. And identify cost into productivity directly. Unable to enter into the output to enter into the cost center cost balance cannot enter into the allocated cost into cost center cost center. Then allocated cost of cost center into the activity and yield criteria the workload in the pan. What is the cost of activity and yield of the office. Allocation of cost to yield using the workload of personnel of cost center support. Which is the weight function support output each side as criteria allocation. To calculate the cost of total output of each output. The amount of units of the product is the base to calculate cost of output per unit of the office.