แนวคิดนี้แบ่งกิจกรรมภายในองค์กร เป็

แนวคิดนี้แบ่งกิจกรรมภายในองค์กร เป็น 2 กิจกรรม คือ กิจกรรมหลัก Primary Activities)และกิจกรรมสนับสนุน (Support Activities)โดยกิจกรรมทุกประเภทมีส่วนในการช่วยเพิ่มคุณค่าให้กับสินค้าหรือบริการของบริษัท

กิจกรรมหลัก 5 กิจกรรมเป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการผลิตหรือสร้างสรรค์สินค้าหรือบริการ การตลาดและการขนส่งสินค้าหรือบริการไปยังผู้บริโภค ประกอบด้วย
Inbound Logistics กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการได้รับ การขนส่ง การจัดเก็บและการแจกจ่ายวัตถุดิบ
Operations กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนหรือแปรรูปวัตถุดิบให้ออกมาเป็นสินค้า เป็นขั้นตอนการผลิต
Outbound Logistics กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการจัดเก็บ รวบรวม จัดจำหน่ายสินค้าและบริการไปยังลูกค้า
Marketing and Sales กิจกรรมที่เกี่ยวกับการชักจูงให้ลูกค้าซื้อสินค้าและบริการ
Customer Services กิจกรรมที่ครอบคลุมถึงการให้บริการเพื่อเพิ่มคุณค่าให้กับสินค้า รวมถึงการบริการหลังการขาย

ส่วนกิจกรรมสนับสนุน เป็นกิจกรรมที่ช่วยส่งเสริมและสนับสนุนให้กิจกรรมหลักสามารถดำเนินไปได้ ประกอบด้วย
Procurement กิจกรรมในการจัดซื้อ-จัดหา input เพื่อมาใช้ในกิจกรรมหลัก
Technology Development กิจกรรมเกี่ยวกับการพัฒนาเทคโนโลยีที่ช่วยในการเพิ่มคุณค่าให้สินค้าและบริการหรือกระบวนการผลิต
Human Resource Management กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคล ตั้งแต่วิเคราะห์ความต้องการ สรรหา และคัดเลือก ประเมินผล พัฒนา ฝึกอบรม ระบบเงินเดือนค่าจ้าง และแรงงาน
Firm Infrastructure โครงสร้างพื้นฐานขององค์กร ได้แก่ ระบบบัญชี ระบบการเงิน การบริหารจัดการขององค์กร

ซึ่งกิจกรรมหลักข้างต้นจะทำงานประสานงานกันได้ดีจนก่อให้เกิดคุณค่าได้นั้น จะต้องอาศัยกิจกรรมสนับสนุนทั้ง 4 กิจกรรม และนอกจากกิจกรรมสนับสนุนจะทำหน้าที่สนับสนุนกิจกรรมหลักแล้ว กิจกรรมสนับสนุนยังจะต้องทำหน้าที่สนับสนุนซึ่งกันและกันอีกด้วย และจะเห็นได้ว่า ระบบสารสนเทศจะเป็นองค์ประกอบหนึ่งในห่วงโซ่คุณค่าในส่วนของการพัฒนาเทคโนโลยี ที่จะนำมาใช้ในการวางแผน การดำเนินงาน การตัดสินใจ และการควบคุม โดยจะต้องทำหน้าที่สนับสนุนเชื่อมต่อกิจกรรมในทุกๆ องค์ประกอบของห่วงโซ่คุณค่า เป็นการสร้างความได้เปรียบในเชิงแข่งขันของธุรกิจหรือองค์กรเป็นอย่างดี

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

This concept breaks down activity within an organization's Primary activity is the main activity 2 Activities) and events support (Support Activities) by all types of activities involved in helping to increase the value of the goods or services of the company. 5 main activities activities are activities that involve the production or creation of goods or services. The marketing and transport of the goods or services to consumers. ContainsInbound Logistics activities related to obtaining transport, storage and distribution of raw materials.Activities related to Operations or processing of raw materials, product. As the process of production.Outbound Logistics activities related to collecting, storing, distribution of goods and services to the customer.Marketing and Sales activities on a customer purchases goods and services.Customer Services activity which covers the value added to the product, including after sales service. Best support activities are activities that help to promote and encourage the parent activity can continue to be made.Procurement activities Procurement-supply input to be used in the main activity.Technology Development activities on the development of technology that helps to add value to its products and services or manufacturing processes.Human Resource Management activities related to human resources management, since the requirements analysis, recruitment, training, development of evaluation system of salary, wages, and labor.Firm Infrastructure corporate infrastructure, including financial systems, accounting systems, the management of the organization. The main activities of the above will work to coordinate well until the cause is worthy. It requires all the supporting activities and events in support of activities in addition to the 4 acts supporting the main activities. Supporting activities will also need to act with mutual support and to see that information system is one element in the value chain in the development of technology that will be used in planning. Operation. Decision making and control to serve as a support to connect activity on every element of the value chain to create competitive commercial advantage of a business or organization as well.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

This concept consists of activities within the organization as 2 activities. The main activity Primary Activities) and activity support (Support Activities) by all kinds of activities involved in helping to add value to the product or service of the company.

.The main activities 5 activities are activities related to production or creative goods or services. Marketing and transportation of goods or services to a consumer, consisting of
.Inbound Logistics activities related to the transport, storage and distribution of raw materials, Operations
The activities associated with the replacement or processed raw materials out of products is the production process!Outbound Logistics activities related to storage and collection, distribution of goods and services to customers
Marketing and Sales activities relating to induce customers to buy products and services!Customer Services activities that covers the service to add value to the product. As well as after sales service

the activity support. Activities that promote and support to the main activities can proceed, consists of a
.Procurement activities in purchasing - supplying input to use in the main event
Technology Development activity about developing technology that helps to enhance the value of goods and services or processes
.Human Resource Management activities related to human resource management. From requirement analysis, recruitment and selection, evaluation, development, training, salary and wage labor system,
.Firm Infrastructure organization infrastructure, including the accounting system, financial system, the management of the enterprise,

.The main activities above will work well and causing the coordinate values to it. To use the support activities both 4 activities. In addition to support activities and acts to support the main activity.And you can see that Management information system is one of the elements of the value chain in the development of technology to be used in the planning, operation decision. And control by must act as a support connected activities in everyThe competitive advantage of a business or organization as well
.