1. การจัดแบ่งงาน (division of work)

1. การจัดแบ่งงาน (division of work) หลักการก็คือการทำให้คนจำนวนมากที่ต้องมาทำงานร่วมกัน ได้มีการจัดแบ่งหน้าที่ตามความสามารถ หรือความเชี่ยวชาญพิเศษของแต่ละคน เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
2. การมีอำนาจหน้าที่ (authority) ผู้จัดการต้องสามารถออกคำสั่งได้สอดคล้องกับอำนาจหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย ทำให้คำสั่งที่ออกไปนั้นมีความถูกต้องและเกิดความรับผิดชอบควบคู่กันไป เมื่อใดที่มีการใช้อำนาจหน้าที่ เมื่อนั้นความรับผิดชอบก็จะต้องติดตามไปด้วย
3. ความมีวินัย (discipline) ผู้ใต้บังคับบัญชา หรือพนักงานต้องเชื่อฟัง และเคารพกฏเกณฑ์ขององค์การ การที่คนจะมีวินัยที่ดีนั้นเกิดจากความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ มีความเข้าใจที่ชัดเจนระหว่างฝ่ายจัดการและคนทำงาน ทั้งนี้ เมื่อมีการทำผิดกฏระเบียบขององค์การ ก็จะมีผลทำให้ได้รับโทษ
4. เอกภาพของสายบังคับบัญชา (unity of command) พนักงานหรือลูกจ้างทุกคนจะได้รับคำสั่งจากผู้บังคับบัญชาเพียงคนเดียว สายบังคับบัญชาจะมีลักษณะเป็นทอดๆไป แต่ละคนจะรู้ว่าใครคือเจ้านายของตน
5. เอกภาพในทิศทาง (unity of direction) แต่ละคนในกลุ่มกิจกรรมขององค์การจะมีจุดมุ่งหมายเดียวกัน รับแผนเดียว และจากหัวหน้าเดียว
6. ผลประโยชน์ของหมู่คณะจะต้องเหนือผลประโยชน์ส่วนตน (Subordination of Individual Interests to the General Interests) คนที่เข้ามาทำงานในองค์การนั้นจะต้องยอมรับว่าผลประโยชน์ขององค์การจะต้องมาเหนือผลประโยชน์ส่วนตน
7. มีระบบค่าตอบแทนที่ยุติธรรม (remuneration) คนทำงานแม้จะต้องเห็นผลประโยชน์ขององค์การเหนือผลประโยชน์ส่วนตน แต่องค์การก็จะต้องทำหน้าที่จัดระบบค่าตอบแทนให้เหมาะสมแก่ความสามารถและเป็นไปอย่างยุติธรรม
8. ระบบการรวมศูนย์ (centralization) การรวมศูนย์ในที่นี้หมายถึงระดับของการที่ผู้ใต้บังคับบัญชาจะมีส่วนในการตัดสินใจอย่างไร การจะกระจายอำนาจ หรือรวมอำนาจเพียงใดนั้น ขึ้นอยู่กับความเหมาะสม ประเด็นจะอยู่ที่ ว่าทำอย่างไรจึงจะรวมศูนย์ได้ในแต่ละกรณี แนวคิดนี้มองเห็นความจำเป็นขององค์การที่ต้องมีศูนย์รวมอำนาจ
9. สายบังคับบัญชา (scalar chain) หมายถึงสายบังคับบัญชาจากระดับสูงลงมาสู่ระดับต่ำสุด สายการสื่อสารติดต่อก็จะเป็นไปตามนี้ คือจะเป็นไปตามระดับขั้น อย่างไรก็ตาม ถ้าสายการบังคับบัญชาก่อให้เกิดการเสียเวลาล่าช้า ก็ให้มีการข้ามขั้นตอนได้ และทั้งนี้ต้องเป็นข้อตกลงระหว่างส่วนงานที่เกี่ยวข้อง
10. ความเป็นระบบระเบียบ (order) หมายความถึง คนก็ดี หรือวัสุดอุปกรณ์ทั้งหลายก็ดี จะอยู่ในที่อันเหมาะสมในเวลาอันเหมาะสม ความเป็นระบบระเบียบนี้ในส่วนหนึ่งหมายความว่าถ้าเกิดการเปลี่ยนแปลง เช่นคนป่วยงาน ลางาน ก็สามารถมีคนทดแทนได้ เพราะมีความเป็นระบบทำให้รู้งานกัน
11. ความเท่าเทียมกัน (equity) ในที่นี้ ผู้เป็นหัวหน้าจะต้องมีการตอบสนองต่อผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างมีเมตตา และยุติธรรม การใช้อำนาจของผู้บริหารจะเป็นไปด้วยหลักการ มิใช่จะทำอะไรได้ตามใจ
12. ความมั่นคง และสามัญฐานะของบุคลากร (stability of tenure of personnel) ทั้งนี้โดยมองว่า การที่มีคนเปลี่ยนงานบ่อยๆนั้นจะทำให้งานไม่มีประสิทธิภาพ ฝ่ายบริหารควรวางแผนงานให้สามารถมีการทดแทนกำลังคนกันได้ เมื่อมีตำแหน่งว่างลง
13. การริเริ่มสร้างสรรค์ (initiative) ผู้ใต้บังคับบัญชาจะสามารถมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ ที่จะทำงานออกมาได้ในระดับที่สูง
14. วิญญาณแห่งหมู่คณะ (esprit de corps) การสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงาน มีความราบรื่น และความเป็นปึกแผ่น
5. การควบคุม (Controlling) การควบคุมให้ทำงานตามแผนที่วางไว้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. Division (division of work), the principle is that a lot of people who want to work together. Functions are divided according to the capability or expertise of the individual to be able to work more efficiently. 2. have the Authority (authority) managers must command can be issued in accordance with the authority that has been assigned. Make a command issued to the accuracy and responsibility in parallel to. When the authority is used. When that responsibility would follow. 3. specialized discipline (discipline) those subordinates or employees must obey and respect the rules of the organization. That would be good discipline then caused an effective leadership. There is a clear understanding between management and workers. When you make a mistake, you will have the effect of regulations allows. 4. unity of command (unity of command), the employee or employees to receive commands from a single commander. Airline bosses will look to thot. Each one will know who is their boss. 5. solidarity in the direction (direction of unity), each group of activities of the organization with the same aim. Get a plan from a single head. 6. the benefits of the group must be above the results benefit (the General Subordination of Individual Interests to Interests) who came to work in the Organization, it must accept that the interests of the Organization will benefit over the results. 7. There is a system of fair compensation (remuneration) people work even though it is to see the interests of the organization above the result of benefit, but the Organization would serve as the compensation system, appropriately and to justice. 8. total system integration Center (centralization) of zero, in this case refers to the level of the subordinates to take part in the decision? The total power is decentralized or what it depends on appropriate issues that do so will be included in each case. This concept see the necessity of the Organization must be the center of power. 9. chain (scalar chain) chain from the highest level down to the lowest level. Communication cables contact this is it is based on the advanced level. However, if the airline bosses, causing a waste of time lag, to have to skip it, and this needs to be an agreement between the relevant division. 10. privacy regulation systems (order) means all people, or วัสุดอุปกรณ์, is located at an appropriate time. As part of this regulatory system, this means that if there is a change, such as sick leave, it can work with a substitute. Because a system makes the job. 11. the equality (equity) in which the head has to be responsive to those subordinates to have mercy and justice. Using the power of the Executive is not what to do with. 12. stability and the common position of the personnel (stability of tenure of personnel) by looking at the changes people often make is not effective. The management should be able to work with a plan to replace manpower. When there are vacancies down. 13. the creative initiative (initiative) will be subordinates have the creative initiative to work out comes in a high level. 14. property group spirit (esprit de corps) to build morale and to work. There is a smooth and stable.5. Control (Controlling), working as planned.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

1. The division (division of work) principle is to make a lot of people who need to work together. Are classified according to their functions. Or special expertise of each. To be able to work more efficiently
2. The competent authority (authority) manager must be ordered to comply with the duties assigned. Makes a statement issued to the accuracy and accountability concurrently. Once you have the authority. When that responsibility is to be followed by
three. The discipline (discipline) subordinates. Employees must obey And respect the rules of the organization. The people will have good discipline was caused by a powerful leader. There is a clear understanding between management and workers, which was a criminal act and regulations of the organization. It will result in a penalty
four. Unity of command line (unity of command) all employees are ordered by their superiors only. It is a command line to fry. Each one will know who is their boss
fifth. Unity in the (unity of direction), each in the organization's activities will aim to get the single plan and a single Head of
six. The interests of the community will have over their own benefit. (Subordination of Individual Interests to the General Interests) who came to work in the organization, it must accept that the interests of the organization to be above personal gain
seven. A fair compensation (Remuneration) workers even have to see the benefits of organization above personal gain. But the organization also has to act appropriately to the compensation system can be fair and
eight. System Center integration (Centralization) to centralize herein refers to the level of the subordinates to take part in the decision, however. To decentralize Or one that combines power Based on the appropriateness Welcome to the How can that be centralized in each case. This concept of organizations that see the need to have a center of power
9. Command line (scalar chain) represents the chain of command from the level down to the lowest level. Wireless communication interface will be based on this. It is possible, however, if the levels of the chain of command caused the delay time. It's a step up. And must be an agreement between all parties concerned
10. The regulation system (order) means people or objects are far better devices. Are in place in good time. The regulations in this part means that if a change. Such as sick leave, it can work with the replacement. It is a system that works well, making
11. Equality (equity) in which the chief has to be a response to subordinate a humane and fair use of executive power is the principle. Not to do as they
12. Security and Common position of personnel (stability of tenure of personnel) shall be considered. The people who change jobs frequently, it makes inefficient. The management plan should be able to replace manpower with each other. When a vacancy
13. Initiatives (initiative) subordinate to the initiative. To work out at a higher level
14. The spirit of the group (esprit de corps) to build morale in the workplace. The smooth And solidarity
5. Control (Controlling) control to work as planned.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1. Work breakdown (division of work) principle is to make a lot of people to work together. The classification of duty according to ability. Or special expertise of the individual. In order to be able to work more efficiently
2.The authority (authority) manager can give the order in accordance with the authority to be assigned. Make order out is accuracy and responsibility at the same time. When with the use of authority.3.Discipline (discipline) subordinates or employees must obey and respect the rules of the organization. The people with great discipline from effective leadership There is a clear understanding between management and employees.When the criminal regulations of the organization will be punished!4. Unity of command (unity of command) employees or all employees will be ordered by the ผู้บังคับบัญชาเพียงคนเดียว. The chain of command will look around. Each person will know who is the boss of their
5.Unity of direction (unity of direction) each person in the group activities of the organization is the same goal, plan. And from the chief one
6.The benefit of the group will be above the interests (Subordination of Individual Interests to the General Interests), who came to ทำงานใน organization will have to admit that the interests of the organization must come over interests
7.The system of compensation fair (remuneration). The workers even see the benefits of the organization over interests. But the organization must act compensation system to provide appropriate ability and is fair
8.System integration center (centralization). The center here refers to the level of the subordinates to take part in decision making. The decentralization or centralization much. Based on the appropriate point is.This concept can see the necessity of organization to have zero centralization
.9.Chain of command (scalar chain) refers to the chain of command from the top down to the lowest level. Communication line contact will satisfy this is according to the advanced level. However, if the lines of force command produces a time delay.It must be an agreement between segments and associated
.10.A regulation system (order) means to people, nor its equipment shall end. Will be in the appropriate in a reasonable time. The regulation system in this part means that if changes, such as a patient. ลางาน.Because the system makes the outcome?
.11. Equality (equity) here, the leader must have to respond to subordinate the mercy and justice, the power of the executive will be decided by principles. Not to do what they do 12
.Security and general status of personnel (stability of tenure of personnel) the look. That people change jobs frequently that no job performance. Management should plan the work can substitute manpower? When a vacancy down
.13. Creativity (Initiative) subordinate to can have the initiative. To work out at a higher level. 14.The spirit of the community (esprit de corps) to build morale and morale, with smooth and a binding sheet
5. Control (Controlling). Controls to work according to the plan
.