* ต้นทุนแปรผัน (Variable Cost) ที่ต

* ต้นทุนแปรผัน (Variable Cost) ที่ต้องเพิ่มขึ้นเมื่อมีการขายมากขึ้นต่ำ แต่ต้นทุนจม (Sunk Cost) และต้นทุนคงที่ (Fixed Cost) จากการสูญเสียโอกาสในการขายสูง เช่น ต้นทุนทำความสะอาดห้องพักรวมถึงของใช้ในห้องน้ำ และค่าไฟในโรงแรมน้อยกว่าค่าเสื่อมราคาของห้องพัก และเงินเดือนคงที่ของพนักงาน
* สามารถแบ่งกลุ่มลูกค้า (Segment) ตามระดับ หรือพฤติกรรมของลูกค้า และใช้กลยุทธ์ราคากับลูกค้าแต่ละกลุ่มได้ เช่น ราคาห้องพักในวันธรรมดาวันหยุดต่างกัน หรือราคาตั๋วเครื่องบินในการจองหรือไม่จองตั๋วล่วงหน้าต่างกัน
* สามารถเปิดจอง หรือขายสต็อกบริการล่วงหน้าได้ เช่น ถ้ามีลูกค้าจองตั๋วเครื่องบินแบบลดราคาเกินสถิติการจองในอดีต ก็อาจปิดรับการจองแบบลดราคาก่อนกำหนด รวมถึงการจัดสรรสต็อกบริการให้กับลูกค้าแต่ละกลุ่ม (เช่น กลุ่มที่จอง และไม่จองล่วงหน้า) ก็สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอด
* อุปสงค์ความต้องการบริการมีไม่สม่ำเสมอ มีลักษณะเป็นฤดูกาล เช่น ห้องพักในโรงแรม และที่นั่งบนเครื่องบินในและนอกฤดูกาลท่องเที่ยว ที่อาจต้องเพิ่มปริมาณการขายบริการด้วยการลดราคาในช่วงที่มีความต้องการบริการน้อย แต่อาจเพิ่มราคาในช่วงที่มีความต้องการบริการมากแต่ทรัพยากรในการให้บริการมีจำกัดเท่าเดิม
* มีข้อมูลความต้องการของลูกค้าในอดีตที่แม่นยำ และเชื่อถือได้มากเพียงพอในการพยากรณ์ความต้องการใช้บริการในอนาคต

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

* Variable costs (Variable Cost) must be increased when there are more and more low, but sales costs sink (Sunk Cost) and fixed costs (Fixed Cost) from the loss of the opportunity to sell high-cost to clean a room, including the bathroom and of a fire in a hotel less than a depreciation of fixed salary and the employee's. * Can be divided into groups according to the level of customers (Segment) or the behavior of customers and price strategy with individual clients, such as room rates for different holidays or regular airfares in advance to reserve or not ticket window. * Able to open the book, or the sale of stock in advance, as if with a plane ticket discount price exceeds the reserve in the past statistic might close down early booking price includes service to the customer stock allocation for each group (for example, the reserved and non-reserved groups) can be changed. * Service requirements demand is not uniform. There is a season, such as room and seats on the flight and the low season may want to increase the sales volume by reducing the price of the service at the time, but the demand for services may increase prices in a range that includes the service requirement but with limited staff resources, as the original. * Have the information needs of clients in the past, reliable and precise enough to forecast the demand for services in the future.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

* Variable Cost (Variable Cost) to increase when there is more sales, lower sunk costs (Sunk Cost) and fixed costs (Fixed Cost) of lost sales opportunities, such as the cost of cleaning included. Lavatory And the fire in less than depreciation of the room. And a fixed salary of employees
* customers can segment (Segment) levels or customer behavior. And strategies for each customer group, such as room rates on weekdays, holidays differently. Or to book flights or book tickets well in advance
* can be opened. Or selling stock in advance, for example if a customer a discount flight bookings beyond statistics in the past. Reservations may also receive a discount off prematurely. The allocation of stock to each customer services group (such as group bookings and advance reservations), you can change over
* Demand service requirements are not uniform. Season looks like a hotel room. And seats on flights in and out of season. The service may have to increase sales volumes by reducing the price where demand is less. I might add that there is a need for the services but have limited resources to provide the same
information * customer demand historically accurate. And reliable enough to forecast the demand for services in the future.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

ตัวอย่างเช่นตัวอย่างเช่นตัวอย่างเช่นตัวอย่างเช่นตัวอย่างเช่นตัวอย่างเช่นตัวอย่างเช่นตัวอย่างเช่น