ผนยุทธศาสตร์ หมายถึง ทิศทางหรือแนวท

ผนยุทธศาสตร์ หมายถึง ทิศทางหรือแนวทางปฏิบัติตามพันธกิจและภารกิจ (Mission) ให้สัมฤทธิผลตามวิสัยทัศน์ (Vision) และเป้าประสงค์ขององค์การ (Corporate Goal) แผนยุทธศาสตร์ที่ดีนั้น จะต้องถูกกำหนดขึ้นตามวิสัยทัศน์ขององค์การ อันเป็นผลผลิตทางความคิดร่วมกันของสมาชิกในองค์การที่ได้ทำงานร่วมกันหรือจะทำงานร่วมกัน โดยวิสัยทัศน์นี้เป็นความเห็นพ้องต้องกันว่าเป็นจุดหมายปลายทางที่องค์การประสงค์จะไปให้ถึง และวิสัยทัศน์นี้มีการแปลงออกมาเป็นวัตถุประสงค์ (Objective) ที่เป็นรูปธรรม และสามารถวัดได้ ทั้งนี้องค์การสามารถใช้แผนยุทธศาสตร์เป็นกรอบในการประเมินผลงานประจำปีงบประมาณ ยิ่งไปกว่านั้นองค์การยังสามารถใช้แผนยุทธศาสตร์เป็นกรอบในการจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan) เพื่อการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีได้อีกด้วย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Through the strategic direction means or practices by mission and mission (Mission) to fulfill the vision (Vision) and the objectives of the organization (Corporate Goal) strategic plan is good. Must be determined in accordance with the vision of the organization. The yield on the idea of ​​common membership in organizations that work together or work together. The vision is a consensus that the organization intends to reach the destination. And this vision has been translated into objectives (Objective) concrete. And measurable  The organization can use the strategic plan as a framework for assessing fiscal year. Moreover, organizations can also be used as a framework for strategic action plan (Action Plan) for the preparation of the annual budget as well.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

I formulated means or practices according to direction and mission (Mission) to achievement of the vision (Vision) and the purpose of the organization. (Corporate Goal) strategic plan better. To be set up according to the vision of the organization. As a product of the common idea of members in the organization to work together and work together. By this vision is agreed that the destination organization wishing to ให้ถึ. And this vision is translated out as the objective (Objective) concrete and measurable. The organization can use strategic plan as a framework for evaluation of the annual budget. Moreover, the organization can also be used as a framework for strategic action plan (Action Plan) to derail the preparation of annual budget.