ผู้จัดการให้ความสำคัญกับการบริหาร ผ

ผู้จัดการให้ความสำคัญกับการบริหาร ผู้นำให้ความสำคัญกับการริเริ่มสิ่งใหม่
ผู้จัดการให้ความสำคัญกับการรักษา ผู้นำให้ความสำคัญกับการพัฒนา
ผู้จัดการให้ความสำคัญกับระบบและโครงสร้าง ผู้นำให้ความสำคัญกับบุคลากร
ผู้จัดการให้ความสำคัญการควบคุม ผู้นำให้ความสำคัญกับการสร้างความเชื่อถือ
ผู้จัดการยอมรับในความจริง ผู้นำแสวงหาความจริง
ผู้จัดการมักทำตามสิ่งที่ปฏิบัติกันมา ผู้นำมักสร้างแบบให้คนอื่นปฏิบัติ
ผู้จัดการมองการณ์ใกล้ ผู้นำมองการณ์ไกล
ผู้จัดการมักถามว่า “เมื่อไร” และ“อย่างไร”ผู้นำมักถามว่า “อะไร” และ “ทำไม”
ผู้จัดการมองสิ่งต่าง ๆ ตามบรรทัดฐานของมัน ผู้นำมองสิ่งต่าง ๆ ในทุกแง่มุมของมัน
ผู้จัดการทำสิ่งต่าง ๆ ตามสิทธิของเขา ผู้นำทำในสิ่งที่ถูกต้อง
ผู้จัดการมีหน้าที่จัดการกับปัญหาความยุ่งยากต่าง ๆ ในองค์กร ผู้นำมีหน้าที่จัดการกับความเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Managers give priority to administration The leaders to focus on new initiatives.Managers give priority to maintaining Leaders give priority to development.Managers give priority to infrastructure and systems. Leaders give priority to personnel.Managers give priority to control. The leaders to focus on building trustThe manager accepts the truth. Leaders seek the truth.Managers usually follow what is wholesome. The leaders often make the others to perform.The Manager looked close to events. Far-sighted leadersManagers are often asked, "when" and "how" the leaders are often asked, "what" and "why," he said.Managers look at things according to the norm of it. The leaders look at all aspects of it.Managers do things according to his rights. The leaders do what is correct.The Manager is responsible for dealing with the problem of difficulties in the organization. The leader is responsible for dealing with change.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Managers to focus on the administration. Leaders to focus on new initiatives
manager with a focus on treatment. Leaders to focus on the development
manager with a focus on systems and structure. Leaders to focus on personnel
managers to focus control. Leaders to focus on building trust
managers agree on the truth. The pursuit of truth,
managers tend to follow what is practiced. Often leads others to create a
near-sighted managers. The foresight
managers often ask "when" and "how" leaders are often asked "what" and "why"
manager looking at things with the norms of it. Leader looking at things in all aspects of its
managers do things according to his right. Leaders do the right thing
, managers are responsible for dealing with difficulties in the organization is responsible for managing the change.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The manager gave priority to management. Leaders focus on own initiative
value treatment Manager The importance of developing
.The manager focus on the system and structure. The importance to the personnel manager to focus control. The importance of building trust in the manager accepted
leaders seek truth
.The manager always do what methods. The leaders often create others to practice
Manager looking to complete close. The foresight
manager often ask, "when" and "how" the leader is often asked "what" and "why"
.The manager looked at things. According to its norms, leaders look at things in all aspects of it
managers do things according to his right, leaders do the right thing!The manager has to deal with difficulties in various organizations, a leader is to deal with the changes.