ทฤษฎีผู้นำตามสถานการณ์ของเฮอร์ซี่ย์

ทฤษฎีผู้นำตามสถานการณ์ของเฮอร์ซี่ย์และเบลนด์ชาร์ด (Hersey and Blanchard’s Situational Theory) เป็นทฤษฎีที่ได้รับการพัฒนาขึ้นเมื่อปี ค.ศ. 1977 โดยมีหลักการของทฤษฎี คือ ผู้นำต้องสามารถปรับพฤติกรรมภาวะผู้นำให้เหมาะสมกับสถานการณ์ และเหมาะสมกับวุฒิภาวะหรือระดับความพร้อมของผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งทฤษฎีผู้นำตามสถานการณ์ของเฮอร์ซี่ย์และเบลนด์ชาร์ด (Hersey and Blanchard’s Situational Theory) เน้นถึงความสำคัญของการแสดงบทบาทของผู้นำที่มุ่งการทำงานและมุ่งความสัมพันธ์ของบุคคล โดยแบ่งออกเป็น 4 ลักษณะ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The theory, according to the situation of her leader, si and Orchard balen (Hersey and Blanchard Situational Theory). A theory has been developed in 1977 by the principles of the theory is that a leader must be able to adjust the appropriate leadership behavior to the situation and appropriate to the maturity or level of readiness; That theory, the leader of her situation by si and Orchard balen (Hersey and Blanchard Situational Theory). Emphasizing the importance of the role of the leader aims to behavior and human relations by divided into 4 styles.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Situational Leadership theory of Katrina Dorsey and Blend Blanchard (Hersey and Blanchard's Situational Theory) is a theory that was developed in 1977 by the principles of the theory is that leaders must be able to condition behavior. leading to the situation And the maturity or readiness level of subordinates. The leading theory on the circumstances of Maher Jersey and Blend Blanchard (Hersey and Blanchard's Situational Theory) stressed the importance of the role of leadership aimed at the work and commitment of individual relationships. Divided into four characteristics

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

According to the situation of the central leadership theory and Jersey blend orchard (Hersey and Blanchard 's Situational Theory) is the theory that has been developed on the year. Ad1977, with the principle of theory is the leader must be able to adjust the leadership behavior to suit the situation. And appropriate to maturity or readiness of subordinates. The theory according to the situation of the Central Jersey, and blend orchardAnd Blanchard 's Situational Theory) highlighted the importance of the role of leaders aimed at work and focus on the relationship of individuals, divided into 4 style.