1. สภาพแวดล้อมภายนอกที่สร้างแรงจูงใ

1. สภาพแวดล้อมภายนอกที่สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนตำบล ในเขตอำเภอปักธงชัย จังหวัดนครราชสีมา ได้แก่ ด้านการเมืองและกฎหมาย ด้านเศรษฐกิจ ด้านสังคมและวัฒนธรรม และด้านเทคโนโลยี ผลการศึกษาพบว่า ระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมภายนอกองค์กรที่สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ของบุคลากรองค์การบริหารส่วนตำบล ในเขตอำเภอปักธงชัย จังหวัดนครราชสีมา โดยภาพรวม บุคลากรให้ความคิดเห็นอยู่ในระดับมาก และเมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า สภาพแวดล้อมภายนอกองค์กรที่สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานมากที่สุด คือ ด้านเทคโนโลยี รองลงมา คือ ด้านเศรษฐกิจ และสภาพแวดล้อมภายนอกองค์กรที่สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานน้อยที่สุด คือ ด้านสังคมและวัฒนธรรม
2. สภาพแวดล้อมภายในองค์กรที่สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ของบุคลากรองค์การบริหารส่วนตำบล ในเขตอำเภอปักธงชัย จังหวัดนครราชสีมา ได้แก่ ด้านสภาพแวดล้อมทางด้านกายภาพ ด้านทรัพยากรด้านมนุษย์ ด้านการเงิน วัสดุ และเทคโนโลยี ด้านการบริหารจัดการ ด้านวัฒนธรรมและบรรยากาศในองค์กร และด้านแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ผลการศึกษาพบว่า ระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมภายในองค์กรที่สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก และเมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า สภาพแวดล้อมภายในองค์กรที่สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานมากที่สุด คือ ด้านการเงิน วัสดุ และเทคโนโลยี รองลงมา คือ ด้านสภาพแวดล้อมทางด้านกายภาพ และสภาพแวดล้อมภายในองค์กรที่สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานน้อยที่สุด คือ ด้านวัฒนธรรมและบรรยากาศในองค์กร
3. ความสัมพันธ์ระหว่างสภาพแวดล้อมภายนอกและสภาพแวดล้อมภายในที่สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร องค์การบริหารส่วนตำบล ในเขตอำเภอปักธงชัย จังหวัดนครราชสีมา ดำเนินการวิเคราะห์ด้วยการใช้ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ (Coefficient of correlation) พบว่า สภาพแวดล้อมภายนอกมีความสัมพันธ์กับสภาพแวดล้อมภายในที่สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร องค์การบริหารส่วนตำบล ในเขตอำเภอปักธงชัย จังหวัดนครราชสีมา เป็นไปในทางบวกในระดับต่ำ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. the external environment that is motivating the personnel in the performance of subdistrict administrative organization. In Pak thong Chai District, Nakhon Ratchasima province include political and economic law. Social and culture and technology. The results of the study found that the level of comment about the environment outside the organization that creates the motivation of personnel operating in the subdistrict administrative organization. In Pak thong Chai District, Nakhon Ratchasima province overall, reviews are very level and found that side as a list when considering the environment outside the organization that creates the motivation in most technology is economic and environment outside the organization that creates the motivation to practice social work is minimal, and culture. 2. the environment within which the Organization motivation of personnel operating in the subdistrict administrative organization. In Pak thong Chai District, Nakhon Ratchasima province include the environmental aspects of human physical resources, material and technology, financial management. Culture and atmosphere in the Organization and the motivation in operating. The results of the study found that the level of comment about the environment within an organization that create motivation in an overview level, much as when considering the side list and found that the environment within an organization that creates motivation in most operations, financial, material and technology is environmental and physical environments within the Organization, motivation, minimal operational and cultural atmosphere is in the organization. 3. the relationship between the external environment and internal environment that is motivating the personnel in the performance of. Subdistrict administrative organization In Pak thong Chai District, Nakhon Ratchasima province. Perform the analysis with the use of the correlation coefficient (Coefficient of correlation) found that the external environment has a relationship with the local environment that is motivating the personnel in the performance of. Subdistrict administrative organization In Pak thong Chai District, Nakhon Ratchasima province are positive in low levels statistically significant at the .05 level.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

1. The external environment is motivating personnel in the performance of the Tambon Administration Organization. District Pak Nakhon Ratchasima, including political, economic, legal and social and cultural. And technology The study found that The opinions about the environment outside the organization that created the incentive to work. District Administrative Office of Personnel District Pak Nakhon Ratchasima overall personnel to review at a high level. Considering it was found that the environment outside the organization that creates the incentive to work is the most technologically inferior to the economic environment and external motivation to perform is minimal and social. culture
2. Environment within the organization that creates the incentive to work. District Administrative Office of Personnel District Pak Nakhon Ratchasima, including the physical environment. Human resources, financial, material and technology management. The culture and climate of the organization And the motivation to work. The study found that The opinions about the environment within the organization that creates the incentive to work. The overall high level. Considering it was found that the environment within the organization that creates the motivation to perform most of financial, material and technology, followed by the physical environment. Environment and internal motivation to perform is minimal and the cultural climate of the organization
3. The relationship between the external environment and internal environment, motivating the performance of personnel. Subdistrict District Pak Nakhon Ratchasima Analysis is performed by using the correlation coefficient (Coefficient of correlation) found that the relationship with the external environment, internal environment, motivating the performance of personnel. Subdistrict District Pak Nakhon Ratchasima A positive low. The level of statistical significance. 05.