ข้อดี ข้อเสียของ Centralization and Decentralizationการรวมอำนาจ (Centr การแปล - ข้อดี ข้อเสียของ Centralization and Decentralizationการรวมอำนาจ (Centr อังกฤษ วิธีการพูด

ข้อดี ข้อเสียของ Centralization and

ข้อดี ข้อเสียของ Centralization and Decentralization
การรวมอำนาจ (Centralization) หมายถึง การจัดองค์การที่รวมเอาอำนาจหน้าที่ (Authority) ในการตัดสินใจวินิจฉัยสั่งการในการบริหารงานไว้ที่ส่วนกลางหรือสำนัก
งานใหญ่หรือรวมอำนาจดังกล่าวไว้ที่ผู้บังคับบัญชาระดับสูงมิได้มอบหมายให้แก่ผู้บังคับบัญชาระดับรองมีความสัมพันธ์ ใกล้ชิดระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา โดยมีระเบียบกฎเกณฑ์เป็นสิ่งช่วยในการบริหาร

ข้อดี ของการรวมอำนาจ คือ
1.)มีการกำหนดนโยบาย และแนวทางปฏิบัติเหมือนกันทั้งองค์การ
2.)มีเอกภาพในการบริหาร (Unity of Command) ไม่มีการก้าวก่ายกันในการสั่งงานมีการประสานงานดี สามารถรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่างๆ มากประกอบการตัดสินใจได้มาก ทำให้มีการตัดสินใจที่มี ประสิทธิภาพ
3.)ผู้บริหารได้ใช้ความสามารถเฉพาะด้านอย่างเต็มที่ และทำให้การควบคุมงานเป็นไปอย่างมี ประสิทธิภาพ
4.)เกิดการประหยัด เช่น เครื่องมือเครื่องใช้ วัสดุบางอย่างใช้หมุนเวียน สับเปลี่ยนกันได้ หรือเมื่อซื้อวัสดุ ก็ซื้อรวมกันเป็นจำนวนมากไว้ที่ส่วนกลาง ทำให้ได้ราคาต่อหน่วยถูกลง เป็นต้น

ข้อเสีย ของการรวมอำนาจ คือ
1.)การบริหารงานอาจล่าช้า เพราะมีระเบียบขั้นตอนมาก เช่น ระเบียบในการจัดซื้อ ต้องขออนุมัติจากส่วนกลาง อาจทำให้เกิดความเสียหายได้
2.)ในทางปฏิบัติ ส่วนกลางไม่สามารถที่ควบคุมได้ทั่วถึง จึงอาจไม่เหมาะสมกับธุรกิจ ขนาดใหญ่ที่มีหน่วยงานย่อย
3.)ไม่เปิดโอกาสให้หน่วยงานย่อยหรือสาขาได้ปฏิบัติงานอย่างอิสระทั้งๆที่ต้อง รับผิดชอบด้วย หรืออาจถึงกับเป็นการทำลายขวัญ ไม่ส่งเสริมให้มีความสร้างสรรค์ก็ได้

การกระจายอำนาจ (Decentralization) หมายถึง การมอบหมายอำนาจหน้าที่ในการวินิจฉัย สั่งการ ให้หน่วยงานสาขาหรือผู้บังคับบัญชา ระดับรอบ ๆ ลงมาได้มีโอกาสตัดสินใจบ้างในบางสิ่งบางอย่าง

ข้อดี ของการกระจายอำนาจ
1.)แบ่งเบาภาระของส่วนกลาง หรือผู้บังคับบัญชา
2.)ลดขั้นตอนในการปฏิบัติงาน ตัดสินใจได้รวดเร็ว คล่องตัว ประหยัดเวลาเกิดผลดีแก่ธุรกิจ ยิ่งในกรณีที่ต้องแข่งกับเวลา
3.)หน่วยงานสาขา หรือผู้บังคับบัญชาระดับรอง ได้มีโอกาสฝึกฝนให้รับผิดขอบในการตัดสินใจ ทำให้มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ มีขวัญกำลังใจดี

ข้อเสีย ของการกระจายอำนาจ
1.)การกระจายอำนาจมากเกินไป การควบคุมดูแลไม่ทั่วถึงผู้รับผิดชอบหน่วยงานสาขา หรือผู้บังคับบัญชาระดับรอง มีความรู้ และประสบการณ์ไม่เพียงพอเห็นแก่ประโยชน์ ส่วนตน ฯลฯ สิ่งเหล่านี้อาจทำให้เกิดความเสียหาย
2.)ถ้าขาดการวางแผนที่ดี และไม่มีการมอบหมายอำนาจอย่างชัดแจ้ง จะทำให้เกิดความขัดแย้ง เกิดความล่าช้าในการดำเนินงาน
3.)เกิดความสิ้นเปลืองในการใช้ทรัพยากรบริหาร(คน วัสดุ อุปกรณ์ ฯลฯ)
เขียนโดย Thanika Busmongkhol ที่ 03:49
ส่งอีเมลข้อมูลนี้BlogThis!แชร์ไปที่ Twitterแชร์ไปที่ Facebookแชร์ใน Pinterest
ป้ายกำกับ: ข้อดี ข้อเสียของ Centralization and Decentralization
ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็น

บทความใหม่กว่า บทความที่เก่ากว่า หน้าแรก
สมัครสมาชิก: ส่งความคิดเห็น (Atom)
รายการบล็อกของฉัน

edutainment society by thanika
ข้อสอบเสมือนจริง
2 สัปดาห์ที่ผ่านมา
งานวิจัยและผลงานวิชาการ คณะพยาบาลศาสตร์ วิทยาลัยบัณฑิตเอเซีย
การนำผลงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ไปใช้ประโยชน์
2 ปีที่ผ่านมา
รถบ้านขอนแก่น
HONDA CITY 1.5 A i-DSI ปี 2005
2 ปีที่ผ่านมา
ฐานิกาพานิช

ค้นหาบล็อกนี้
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ข้อดี ข้อเสียของ Centralization and Decentralizationการรวมอำนาจ (Centralization) หมายถึง การจัดองค์การที่รวมเอาอำนาจหน้าที่ (Authority) ในการตัดสินใจวินิจฉัยสั่งการในการบริหารงานไว้ที่ส่วนกลางหรือสำนักงานใหญ่หรือรวมอำนาจดังกล่าวไว้ที่ผู้บังคับบัญชาระดับสูงมิได้มอบหมายให้แก่ผู้บังคับบัญชาระดับรองมีความสัมพันธ์ ใกล้ชิดระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา โดยมีระเบียบกฎเกณฑ์เป็นสิ่งช่วยในการบริหารข้อดี ของการรวมอำนาจ คือ1.)มีการกำหนดนโยบาย และแนวทางปฏิบัติเหมือนกันทั้งองค์การ2.)มีเอกภาพในการบริหาร (Unity of Command) ไม่มีการก้าวก่ายกันในการสั่งงานมีการประสานงานดี สามารถรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่างๆ มากประกอบการตัดสินใจได้มาก ทำให้มีการตัดสินใจที่มี ประสิทธิภาพ3.)ผู้บริหารได้ใช้ความสามารถเฉพาะด้านอย่างเต็มที่ และทำให้การควบคุมงานเป็นไปอย่างมี ประสิทธิภาพ4.)เกิดการประหยัด เช่น เครื่องมือเครื่องใช้ วัสดุบางอย่างใช้หมุนเวียน สับเปลี่ยนกันได้ หรือเมื่อซื้อวัสดุ ก็ซื้อรวมกันเป็นจำนวนมากไว้ที่ส่วนกลาง ทำให้ได้ราคาต่อหน่วยถูกลง เป็นต้นข้อเสีย ของการรวมอำนาจ คือ1.)การบริหารงานอาจล่าช้า เพราะมีระเบียบขั้นตอนมาก เช่น ระเบียบในการจัดซื้อ ต้องขออนุมัติจากส่วนกลาง อาจทำให้เกิดความเสียหายได้2.)ในทางปฏิบัติ ส่วนกลางไม่สามารถที่ควบคุมได้ทั่วถึง จึงอาจไม่เหมาะสมกับธุรกิจ ขนาดใหญ่ที่มีหน่วยงานย่อย3.)ไม่เปิดโอกาสให้หน่วยงานย่อยหรือสาขาได้ปฏิบัติงานอย่างอิสระทั้งๆที่ต้อง รับผิดชอบด้วย หรืออาจถึงกับเป็นการทำลายขวัญ ไม่ส่งเสริมให้มีความสร้างสรรค์ก็ได้การกระจายอำนาจ (Decentralization) หมายถึง การมอบหมายอำนาจหน้าที่ในการวินิจฉัย สั่งการ ให้หน่วยงานสาขาหรือผู้บังคับบัญชา ระดับรอบ ๆ ลงมาได้มีโอกาสตัดสินใจบ้างในบางสิ่งบางอย่างข้อดี ของการกระจายอำนาจ1.)แบ่งเบาภาระของส่วนกลาง หรือผู้บังคับบัญชา2.)ลดขั้นตอนในการปฏิบัติงาน ตัดสินใจได้รวดเร็ว คล่องตัว ประหยัดเวลาเกิดผลดีแก่ธุรกิจ ยิ่งในกรณีที่ต้องแข่งกับเวลา3.)หน่วยงานสาขา หรือผู้บังคับบัญชาระดับรอง ได้มีโอกาสฝึกฝนให้รับผิดขอบในการตัดสินใจ ทำให้มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ มีขวัญกำลังใจดีข้อเสีย ของการกระจายอำนาจ1.)การกระจายอำนาจมากเกินไป การควบคุมดูแลไม่ทั่วถึงผู้รับผิดชอบหน่วยงานสาขา หรือผู้บังคับบัญชาระดับรอง มีความรู้ และประสบการณ์ไม่เพียงพอเห็นแก่ประโยชน์ ส่วนตน ฯลฯ สิ่งเหล่านี้อาจทำให้เกิดความเสียหาย2.)ถ้าขาดการวางแผนที่ดี และไม่มีการมอบหมายอำนาจอย่างชัดแจ้ง จะทำให้เกิดความขัดแย้ง เกิดความล่าช้าในการดำเนินงาน3.)เกิดความสิ้นเปลืองในการใช้ทรัพยากรบริหาร(คน วัสดุ อุปกรณ์ ฯลฯ)เขียนโดย Thanika Busmongkhol ที่ 03:49ส่งอีเมลข้อมูลนี้BlogThis!แชร์ไปที่ Twitterแชร์ไปที่ Facebookแชร์ใน Pinterestป้ายกำกับ: ข้อดี ข้อเสียของ Centralization and Decentralizationไม่มีความคิดเห็น:แสดงความคิดเห็นแสดงความคิดเห็นบทความใหม่กว่า บทความที่เก่ากว่า หน้าแรกสมัครสมาชิก: ส่งความคิดเห็น (Atom)รายการบล็อกของฉัน edutainment society by thanika ข้อสอบเสมือนจริง 2 สัปดาห์ที่ผ่านมา งานวิจัยและผลงานวิชาการ คณะพยาบาลศาสตร์ วิทยาลัยบัณฑิตเอเซีย การนำผลงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ไปใช้ประโยชน์
2 ปีที่ผ่านมา
รถบ้านขอนแก่น
HONDA CITY 1.5 A i-DSI ปี 2005
2 ปีที่ผ่านมา
ฐานิกาพานิช

ค้นหาบล็อกนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
The pros and cons of Centralization and Decentralization
Centralization. (Centralization) refers to the organization that incorporates Authority (Authority) to make the decision in the management of the public or office
work or a combination of such power to the high command nor delegated to the supervisor. Secondary relations Proximity between supervisors and subordinates. The rules are what help the administration advantages. Of the total power Is : 1) a policy. And practices the same organization 2.) Unity in the administration (Unity of Command) no interference in the work order is coordinated well. Can gather information from various sources The decision was very much It was decided that Performance 3.) executives have used their talents fully. And control work as well. Performance 4.) economies such tools. Some material in circulation Interchangeable Or when buying materials Bought as well as many in the public. It was the unit price was down. Etc. Cons Of the total power Is 1.) administration may be delayed. Because there are so many procedural rules in purchasing. It must be approved by the central May cause damage 2.) in practice. The public can not control throughout. It may not suit your business Large units 3.) Do not allow small agencies or branches work independently when required. Responsibility Or even with a morale He was encouraged to be creative power distribution. (Decentralization) refers to delegate the authority to take the decision to the agency or branch supervisors around into an opportunity to do something in the pros. Decentralization of 1.) the global burden. Or supervisors , 2) reducing the steps in the operation. The decision was quick, flexible, time saving benefit to businesses. In the race the clock 3.) branch agencies. Or secondary level bosses Have the opportunity to learn the responsibility for the decision. The initiative There is good morale and cons Decentralization of 1.) the distribution too much power. Is not responsible for thorough supervision branch agencies. Or supervisor-level knowledge and experience is not enough sake of their own benefits, etc. These can cause damage , 2) the lack of good planning. And does not expressly authorized. Will cause conflicts Delays in implementation 3.) an extravagance in the use of administrative resources (people, materials, equipment, etc.) written by Thanika Busmongkhol at 3:49 PM Email This BlogThis! share. Share to Twitter Facebook Share on Pinterest Labels: The Pros and Cons of Centralization and Decentralization comment: comment Comment Newer. Older Posts Home Subscribe to: Post Comments. (Atom) Blog Archive edutainment society by thanika Virtual Item 2. Last week, research and academic work. Faculty of Nursing College of Asia led the research or creative work to the advantage two. A year ago, car Kaen HONDA CITY 1.5 A i-DSI 2005 two years ago Tha Monica New Blog.
















































การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
พวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟังพวกเขาจะไม่ฟัง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: