1. บทสรุปสำหรับผู้หริหาร ในอดีตร้าน

1. บทสรุปสำหรับผู้หริหาร
ในอดีตร้านจัดดอกไม้ถูกมองว่าน่าจะเติบโตได้ยากเพราะดอกไม้สดยังจัดเป็นสินค้าประเภทไม้ก่อประโยชน์ในด้านอุปโภคบริโภค แต่ปัจจุบันความนิยมในการส่งดอกไม้เพื่อเป็นตัวแทนในการแสดงความยินดีหรือแสดงความเสียใจในโอกาสต่างๆเพิ่มมากขึ้น ส่งผลให้ธุรกิจร้านจัดดอกไม้ขนาดตัวเพิ่มขึ้นมาก ซึ่งคาดกันว่ามีร้านจัดดอกไม้กระจายอยู่ทั่วประเทศกว่า 1,000 ร้านในปัจจุบัน โดยอยู่ในกรุงเทพและปริมณฑลประมาณร้อยละ 50 ส่วนที่เหลืออยู่ในจังหวัดต่างๆโดยเฉพาะเมื่อใหญ่ๆ
ธุรกิจร้านจัดดอกไม้เป็นอีกธุรกิจหนึ่งที่มีผู้สนใจเป็นจำนวนมาก ซึ่งส่วนใหญ่มักจะคิดว่าเป็นธุรกิจที่สามารถทำได้โดยไม่ยากนักเพียงแต่มีความรู้ในเรื่องวิธีการจักดอกไม้ก็สามารถที่จะประกอบธุรกิจได้แต่ในความเป็นจริงแล้วธุรกิจร้านจัดดอกไม้ที่ประสบผลสำเร็จนั้นผู้ประกอบการจะต้องมีความชำนาญ รวมทั้งมีความตั้งใจในการทำธุรกิจนี้อย่างจริงจัง เพราะร้านจัดดอกไม้ในปัจจุบันมีการแข่งขันค่อนข้างสูง
ดังนั้นถ้าขาดความตั้งใจและไม่มีความชำนาญในการทำธุรกิจก็อาจจะไม่ประสบความสำเร็จดังที่ต้องการได้ ถึงแม้ว่าการทำธุรกิจนี้จะต้องคำนึงถึงปัจจัยหลายประการแต่โอกาสในการขยายตัวของธุรกิจนี้ก็มีอยู่มาก ทั้งนี้เพราะร้านจัดดอกไม้ในกรุงเทพเมืองใหญ่กระจุกตัวอยู่ในใจกลางเมืองเสียเป็นส่วนมาก แหล้งชุมชนอยู่ไกลออกไปยังไม่ค่อยมีร้านจัดดอกไม้มากนัก ซึ่งทำให้ผู้ประกอบการหลายรายมองเห็นโอกาสในการทำธุรกิจดังกล่าว แต่อย่างไรก็ตามการที่จะลงทุนเปิดร้านจัดดอกไม้นั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายให้ชัดเจน ทั้งนี้เพื่อที่จะหาสถาที่ตั้งร้านให้เหมาะสม เพราะการที่ธุรกิจจะประสบความสำเร็จได้นั้น สถานที่ตั้งร้านเป็นสิ่งที่ต้องคำนึงถึงเป็นอันดับแรก เพราะหากเปิดกิจการในพื้นที่ที่มีลูกค้ากลุ่มเป้าหมายน้อย โอกาสที่จะประสบความสำเร็จก็น้อยลง้วยเช่นกัน
การนำกลยุทธ์การตลาดมาใช้เป็นการวิเคราะห์โอกาสทางการตลาด เพื่อให้เกิดความแตกต่างทางการแข่งขัน ในรูปของตัวผลิตภัณฑ์ ราคา ช่องทางการจัดจำหน่ายและการส่งเสริมการขายทำให้ยอดการจำหน่ายเพิ่มจึ้น
การประมาณการใช้เงินทุนหมุนเวียนถือเป็นขั้นตอนสำคุญ เพราะจะช่วยให้ผู้ประกอบการทราบความต้องการการใช้ทรัพยากรการเงินทุนของธุรกิจที่ดำเนินอยู่ เพื่อจะสามารถจัดสรรการใช้ปรัพยากรการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สถานการณ์ปัจจุบันในด้านการแข่งขัน ร้าดอกไม้จะต้องเพิ่มศักยภาพในการบริการลูกค้าที่เข้มข้นขึ้น เนื่องจากลูกค้ามีโอกาสที่จะเลือกซื้อสินค้าหรือบริการได้หลายแห่ง ดังนั้นธุรกิจร้านดอกไม้หันมาพัฒนาคุณภาพและรูปแบบของสินค้า และบริการของตนเองอยู่ตลอดเวลา ตามสภาพแวดล้อมและพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง จะดำรงอยู่ในธุรกิจนี้ต่อไปได้ตลอดไป

2. ประวัติกิจการและภาพรวมของกิจการ
- เริ่มดำเนินการเปิดร้านตั้งแต่วันที่เท่าไหร่
- มีทุนจดทะเบียนเท่าไหร่
- ได้รับการร่วมมือจากใครบ้าง เช่น เพื่อนสนิทที่มีความรู้ให้ความร่วมมือลงทุนเป็นหุ้นส่วน
- รวบรวมข้อมูลและความคิดเห็นของหุ้นส่วนแต่ละคนแล้วสรุป

3. การวิเคราะห์สถานการณ์
ในอดีตร้านจัดดอกไม้ถูกมองว่าน่าจะเติบโตได้ยาก เพราะดอกไม้จัดเป็นสินค้าฟุ่มเฟือย
แต่ปัจจุบันความนิยมในการส่งดอกไม้เพื่อเป็นตัวแทนในการแสดงความยินดีหรือแสดงความเสียใจในโอกาสต่างๆเพิ่มมากขึ้น ส่งผลให้ธุรกิจร้านจัดดอกไม้ขนาดตัวเพิ่มขึ้นมาก ซึ่งคาดกันว่ามีร้านจัดดอกไม้กระจายอยู่ทั่วประเทศกว่า 1,000 ร้านในปัจจุบัน โดยอยู่ในกรุงเทพและปริมณฑลประมาณร้อยละ 50 ส่วนที่เหลืออยู่ในจังหวัดต่างๆโดยเฉพาะเมื่อใหญ่ๆ เพราะธุรกิจนี้ใช้เงินลงทุมไม่มากนัก

3.1 การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน
ร้านดอกไม้ของเราต้องมีความรู้ความสามารถในการจัดตกแต่งดอกไม้เป็นอย่างดี และศึกษาหาความรู้เทคนิคใหม่ๆอยู่ตลอดเวลา ที่แปลกออกไปจากร้านอื่นเพื่อให้มีการนำมาพัฒนาร้าน

จุดแข็ง
- ต้องมีความรู้และความสามารถในด้านการจัดตกแต่งดอกไม้เป็นอย่างดี
- หาความแปลกใหม่ ความสร้างสรรค์เพิ่มนำมาพัฒนาร้านอยู่ตลอดเวลา
- เรียนรู้ตามเว็บไซค์หรือจากผู้เชี่ยวชาญเรื่องการจัดดอกไม้เพื่อนำมาพัฒนาร้านตลอดเวลา
- มีความรับผิดชอบให้มากขึ้นกว่าเดิมเพื่อจะได้ประสบความสำเร็จตามเ้ป้าหมาย

จุดอ่อน
- เป็นร้านเปิดใหม่ ต้องใช้เวลาในการสร้างตัวให้เป็นที่ยอมรับแก่ลูกค้า
- บริหารเองโดยที่ไม่มีลูกจ้าง อาจทำให้งานล่าช้า
- ถ้ามีการสั่งซื้อมากๆ อาจทำให้เสียโอกาสได้
- การสั่งซื้อวัตถุดิบยังไม่ได้รับเครดิตจากผู้ขาย จะต้องจ่ายเงินสดทุกครั้ง ทำให้ขาดสภาพคล่องเงินสดในการหมุนเวียน


3.2 ปัจจัยภายนอก

โอกาส
- ปัจจุบันนิยมการส่งดอกไม้ในโอกาสต่างๆเพิ่มมากขึ้น
- การรับวัฒนธรรมตะวันตกในการส่งมอบดอกไม้แสดงถึงความเคารพ ความชื่นชม ความยินดี และความเสียใจปัจจุบันสังคมไทยได้นำมาถือเป็นประเพณีปฏิบัติเช่นเดียวกันกับอารยะธรรม
ต่างประเทศ
- การจัดรูปแบบของดอกไม้ที่มีความแตกต่างต่อธุรกิจเดียวกันย่อมทำให้สร้างภาพลักษณ์ของสินค้าได้ดีกว่าคู่แข่งี่ยังไม่มีการปรับตัวต่อสภาแวดล้อมที่เปลี่ยนไป

อุปสรรค
- มีคู่แข่งใหม่เพิ่มขึ้นตลอดเวลา
- มีดอกไม้ประดิษฐ์และผลิตภัณฑ์อื่นนำมาใช้ทดแทนกันได้
- ถ้าเศรษฐกิจไม่ดีมีผลกระทบต่อยอดขายมาก
- ยังขาดเทคโนโลยีมาช่วยในการออกแบบผลิตภัณฑ์


4. วัตถุประสงค์และเป้าหมายธุรกิจ

4.1 วัตถุประสงค์ธุรกิจ
- เป็นศูนย์กลางในการจัดดอกไม้ ครอบคลุมทุกภูมิภาค
- สร้างเครือข่ายในลักษณะ Franchise
- เป็นผู้นำในด้านการจัดดอกไม้

4.2 เป้าหมายธุรกิจ
- ยอดขายต่อปี 1,000,000 บาท ในปีแรก และต่อไปเพิ่มขึ้น 30% จากยอดขายแต่ละปี
- ภายใน 3ปี จะขยายตลาดเปิดช่องทางการสั่งซื้อดอกไม้ผ่านอินเน็ต
- ภายใน 4ปี จะต้องมี Franchise ทุกภาคของประเทศให้ได้มากกว่า 100 Franchise


5. แผนกา

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. Executive summary features Division. In the past, pharmacies were considered attractive flower arrangement will be difficult because of growing flowers is a wooden construction toys in consumer benefits. But the current craze for sending flowers to represent visual pleasure or sorrow in various occasions. As a result, business, shop, florist size increase. Who expected has scattered flower arrangement throughout the country with more than 1000 stores currently in Bangkok and vicinity, approximately 50 percent of the remainder in various provinces, particularly when large. The restaurant business is a florist business has a lot of interest. Most tend to think that it can be done without difficult only have knowledge of how to know flowers can be a business, but in fact, the florist shop business successful it entrepreneurs will need to specialize. With the intention of making this business seriously. Current shops florist has a rather high competition. Therefore, if there is no lack of determination and expertise in doing business, they may not be as successful. Even if this business will need to take several factors in the expansion of the business. This is because the florist shop in Bangkok, the city concentrated in the center of town to lose most of the time. Community clubs and long live far away the florist shop there much. That makes many entrepreneurs see an opportunity to do business, but however, to invest the florist shop need to target customers, must be defined. This is in order to find a suitable location to employers. Because of that business to succeed. Location of the shop is a first because if it opened in areas where there is little target customers. The opportunity to succeed, a little languai. Apply a marketing strategy as a marketing opportunity analysis. To make a difference through the race. In the form of the product, price, distribution channels and campaigns, regional added chuen. Estimated using cash flows is considered a step back because it will allow ญ hotel operators know the needs, financial resources of the business. In order to be allocated using the prap-finances effectively. The current situation in the field of competition. The flowers are fermented in intensive customer service because a customer is likely to buy many goods or services. Therefore, to improve the quality of business turn to flower shop, and the format of their own products and services at any time, according to the environment and the consumer's behaviour changes. The existence in this business.2. history and overview of the business -Start opening day. -How much is the capital. -Receive from such a close friend with whom know-how and investment cooperation partner. -Gather information and opinions of each partner and a summary.3. analysis of the situation. In the past, pharmacies were considered worthy of florist grow. Because the flowers are considered luxury items.But the current craze for sending flowers to represent visual pleasure or sorrow in various occasions. As a result, business, shop, florist size increase. Who expected has scattered flower arrangement throughout the country with more than 1000 stores currently in Bangkok and vicinity, approximately 50 percent of the remainder in various provinces, especially when business is poor this money down because few thum. 3.1 analysis of internal factors Our flower shop must have the knowledge and ability to make flowers and learn their techniques. Strange from another shop to bring development shop. Ice point -Must have the knowledge and capabilities in the field of flowers as well. -Finding. Add creativity to develop stores at all times. -Web-based learning or Psych from expert to arrange for flowers to develop the store at any time. -Have more responsibility than ever to succeed, based on the target. Weaknesses -A new Want to take the time to create an acceptable customer experience. -Management of himself without employees may cause delayed tasks. -If an order may take a chance. -The purchase of the raw materials have not been received from the vendor will be paid in cash at all times. Make cash liquidity in circulation. 3.2 external factors. The opportunity. -Present to send flowers for any occasion. -Western culture in mopdokmai represents respect. "Glad and sorry to have taken your current society, Thailand is doing the same with the desert tradition, Dharma.Overseas. -The format of the flowers, there are differences in the same business, creating the image of the item than a couple shrimp ngi is not yet adapting to changing environmental Council continued. The obstacles. There are new rivals-rising all the time. -Fabrication and copious other products to be used as a substitute. -If the economy badly affected sales much -The lack of technology to help in product design. 4. the business goals and objectives. 4.1 the purpose of business -Center for flower arrangement, covering all regions. -Franchise-style network -A leader in the field of flower arrangement 4.2 business goals. -1,000,000 baht per annum in sales the first year, and 30% increase in sales each year. -Within three years, it will expand the market for open channels through the Internet to order flowers. -Within 4 years, there must be all of the country's sectors, Franchise has more than 100 Franchise.5. the planned check box.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1. Conclusions for those not divide
.In the past the shop of flower arrangement is seen as likely to grow has been difficult because the flowers still classified as category a ่อประ benefits in terms of consumables.Contribute to a flower shop business size has increased considerably. Which are thought to have flowers scattered all over the country, more than 1000 current store by staying in metropolitan region approximately 50 rest in various provinces, especially when large
.Flower shop business is another one business that are interested in a large amount.Most of which tend to think of a business that can be done without hard only, the knowledge of how to know the flowers was able to engage, but in fact the floral shop business succeed entrepreneurs.Must be skilled.As well as having the intention to do this business seriously. Because the shop of flower arrangement is currently the competition is quite high
.So if the lack of focus and no skill in business may not succeed as needed. Although this business will have to consider several factors, but the opportunity in the expansion of its business, it is very much.Net long community far away to have a flower very much. Which make many entrepreneurs see opportunity in the business).In order to find such a set up shop to the right. Because of that business will succeed. Shop location is what must be considered first. If the opening in the area with target customers.The application of marketing strategies is to analyze the market opportunities. To make a difference in competitiveness in the form of the product, price, place, promotion, make great การจัดจำหน่ายและ sales increase จึ้น
.Estimated using working capital is the important step. Because it will help enterprises know the requirements of resource utilization of finance business interest is. To be able to use the financial resources allocation adjust effectively
.The present situation in the competition. Ultra flowers must enhance customer service intensive. Because the customer is likely to buy goods or services in many places.And their services at all times. According to the environment and the consumer behavior change. To survive in this business on forever!
2. History and overview of business affairs
- Embark open since the date much
-
- how much capital has been joined by anyone. Such as close friends with knowledge cooperation investment partners!- to collect the information and opinions of each partner, and summarize the situation analysis 3

. In the past the shop of flower arrangement is seen as likely to grow hard. Because the flower is a luxury!But at present, the popularity of the flowers to represent in congratulations or condolences on various occasions increased. Contribute to a flower shop business size has increased considerably.1.000 current store by staying in metropolitan region approximately 50 rest in various provinces, especially when large. Because of this business money down 10 much


. 3.1 analysis internalOur Florist must be knowledgeable in the flowers as well. And learn new techniques all the time. Different from other stores to the development strength store


.- must have the knowledge and ability in the flower as well
- the exotic. Creativity more used to develop constantly store
.- learn web site or from experts about flower arrangement to bring shop development constantly
- are responsible for more than ever to succeed in my target!

. Weakness- a newly opened store. Need time to create acceptable to customers
- management without the employee may be late
- if the order. May miss the chance!- purchase of raw materials have not get credit from the seller must pay cash every time. The lack of liquidity cash in circulation





3.2 external opportunity - current popular ส่งดอกไม้ใน opportunities more and more!- adoption of western culture to deliver the flower shows respect appreciation joy and sorrow at present society brought a tradition as well as the foreign civilization

.- the formatting of flowers with the differences on the same business makes the image of goods better than its competitors, still no adaptation to the environmental change
.

- obstacles new competitors constantly increasing
.- artificial flowers and other products substitute each other
- if the economy had an impact on ขายมา a
- the lack of technology to help in the design of
.

4 objectives and business goals 4.1 business objectives,
.

- centered in the flower arrangement, covering all regions
- Network in a manner Franchise
- เป็นผู้นำใน in flower arrangement

4.2 business target
- sales per year, 000 000 1, respectively. In the first year, and continue to increase 30% from sales each year
.In 3 years will expand the market open the channel ordering flowers through in net
- within the 4 years will have Franchise ทุกภาค of countries over 100 Franchise


, 5. The Department.