งานที่มอบหมายต้องมีลักษณะที่มีระยะเ

งานที่มอบหมายต้องมีลักษณะที่มีระยะเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดของการปฏิบัติงานอย่างชัดเจน งานที่มีลักษณะแบบงานประจำต้องดำเนินการปฏิบัติงานทุกวัน มีรายงานผลการปฏิบัติงาน และมีการประเมินผลการปฏิบัติงานและมีการให้ข้อเสนอแนะแก่ผู้ปฏิบัติงาน ทั้งนี้ งานที่มอบหมายสามารถแบ่งออกเป็น 2 ประเภท (ยุพิน อังสุโรจน์, 2549) ได้แก่
1. งานประจำ ได้แก่ งานตามตำแหน่งหน้าที่โดยสามารถมอบหมายจากคำสั่งการแบ่งงาน การมอบหมายตามหน้าที่ความรับผิดชอบในองค์การ คำอธิบายรายละเอียดของงาน อำนาจหน้าที่จากโครงสร้างการแบ่งงาน อัตรากำลัง การกำหนดตำแหน่ง และคำบรรยายถึงลักษณะงานของแต่ละตำแหน่ง
2. งานเฉพาะกิจหรืองานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย ได้แก่ งานที่ต้องดำเนินการตามนโยบาย อาทิ การดำเนินการตามมาตรการพัฒนาและบริหารกำลังคน การพัฒนาและรับรองคุณภาพสถานพยาบาล งานประชุมต่างๆ รวมไปถึงการพัฒนาบุคลากร เป็นต้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Assignments must have characteristics that include the period start and end dates of the task exactly. With the worker must perform the routine every day. The performance reports and the performance assessment and provide recommendations of workers. Assigned tasks can be split into 2 categories (Saud yupin Ang flouresce or glow, 2549 (2006)): 1. job responsibilities: as a delegate from a work break. The delegation of responsibility in the Organization, description, description of job duties from the work breakdown structure. The rate is to determine where and how the job description of each position. 2. a task force or other jobs, including work to policy such as implementing measures for the development and management of manpower. The development and quality assurance nursing Functions, including the development of personnel, etc.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The assignments must have a start and end time of the operation clearly. That look like routine to perform daily operations. Performance reports And evaluating performance and providing feedback to the operator, the assignment can be divided into two categories (U-Pin Su Ang fluoresce, 2549) include
: 1. routine tasks such as by position. can be assigned to command the division. The assignment of duties and responsibilities in the organization. A detailed description of the job Powers and duties of the work breakdown structure, staffing placement. And a description of the nature of each position
two. Or other ad hoc assignments include work to implement the policy measures such as the implementation of the development and management of manpower. Development and quality assurance medical facility. Various conference Including human resource development and so on.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Assignment to look at the beginning and end of the period of performance clearly. Work with the routine must continue to work daily reported performance.The assignment can be divided into 2 types (Yupin aungsuroch.2549) were 1
.Routine, including the position can be assigned by orders, divide the work. Assignment of responsibilities in the organization, a detailed explanation of the work. The authority of the work breakdown structure. The rate is set position.2.A particular job or other job assignments, including work to implement policies, such as the implementation of measures to develop and manage manpower. The development and guarantee the quality of hospital work meetings, including staff development.