อย่างเรื่องหมอที่เป็นบุคลากรสำคัญ เ

อย่างเรื่องหมอที่เป็นบุคลากรสำคัญ เราใช้วิธีการดึงจากอเมริกันบอร์ดมาสอนในเมืองไทย คอร์สละ 30 คน คนละ 2-3 แสนกว่า เราจ่ายครึ่งหนึ่งให้ เท่านี้หมอไม่ออก เราต้องหาช่องว่างให้เจอแล้วอุดมัน ว่าไปธุรกิจผมเริ่มจากความกลัวเหมือนกันนะ แต่ความกลัวของผม ผมกลัวแบบไม่หนี ผมจะรู้ว่าผมกลัวอะไร ยอมรับว่าองค์กรใหญ่ขึ้นแล้ว ถ้าเรามัวแต่นั่งโต๊ะทุกวัน เราจะมองไม่เห็นปัญหาผมอยู่โต๊ะทำงานจริง ๆ แค่ 2 วันต่อสัปดาห์ นอกนั้นออกไปต่างจังหวัด ไปหาไอเดียใหม่ ๆ"

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

At the doctor's key personnel. We used to pull the American Board of courses taught in Thailand for 30 different people than we were 2-3 at half pay. This doctor is not We had to find a space, then I stopped it.But I fear I can not escape the fear I knew what I was afraid of. Admitted that the organization's bigger But if the table every day. We will not see the desk I was really just 2 days a week. Then off to the provincesThe "

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Story doctor critical personnel, we use the method of getting from the American Board to teach courses in Thailand, taking 30 per person 2-3 saenkwa we pay half to the doctor? We need to find a space to meet and then filling it. But fear of hair I am afraid not flee. I know that I am afraid of nothing. Accept that a larger organization. If we sit, but dull every day. We won't see the problem I was actually working just 2 days a week. In addition to the provinces.
"Lol

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

It is a doctor who is a people how important we use pull-out American Board, teaching courses in Thailand 30 per person per 2 - 300,000 more than we paid for half, as far as this is not a doctor. We need to find space to find it blocked.But the fear of me, I am afraid, I don't know that I would be afraid of anything accept that large organizations, and then, if we fail, but table every day, we will not see my problem is really work desk just 2 days per week Rest of provinces."