2. ด้านโครงสร้าง ซึ่งขอบเขตจะเกี่ยว

2. ด้านโครงสร้าง ซึ่งขอบเขตจะเกี่ยวข้องกับการบริหารให้องค์การมีรูปแบบโครงสร้างที่มีการแบ่งสรรทรัพยากร อำนาจหน้าที่ในการบริหาร และความสัมพันธ์ของกลุ่มต่างๆ ที่ทำงานตามภารกิจที่ได้เลือกเป็นเป้าหมายแผนงานไว้แล้วให้สามารถอยู่รวมกันเป็นกลุ่ม เป็นระบบ ที่สามารถร่วมมือได้ดี และมีประสิทธิภาพที่แต่ฝ่ายจะตัดสินใจทำงานได้อย่างเป็นอิสระและคล่องตัว โดยสภาพความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันยังคงมีตลอดเวลาด้วย งานที่สำคัญด้านที่สองนี้คือ “กลยุทธ์การจัด (หรือออกแบบ) โครงสร้างองค์การ” (Organizational Dessign) ซึ่งต้องอาศัยความรู้ ความเข้าที่เกี่ยวกับทฤษฎีการจัดองค์การต่างๆ ทั้งเก่าและใหม่ผสมสานมาใช้เพื่อจัดโครงสร้างองค์การและระบบต่างๆ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

2. the structure for which the scope is related to the management, organizational structure, with a distribution of resources. The authority in the administration of the various groups and associations work on tasks that have been selected as goals, can be combined into a group that can be a good and effective cooperation, but the Parties decided to work independently, and mobility. By living conditions. There are still all the time. The second important aspect is the strategy (or design) organizational structure, "which requires (Organizational Dessign) knowledge. The admission about the theory of the Organization held a mixed old and new San used to structure the Organization and systems.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

2. Structure The scope involves the management of the organization is structured in the form of allocations. The administrative authority And the relationship of the various groups The work on the mission, goals, plans have already been selected as a group can stay together as a system that can work well. And effective, but the parties decided to work independently and flexibly. The condition of unity is still there all the time. The second aspect is important. "Strategies (or design) organization" (Organizational Dessign), which requires knowledge. The entrance to the theory of organizations. Both old and new mix used to fabricate the structure, organization and systems.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

2.The structure. The extent to which involves management organizational structure is allocated resources authority in administration, and the relationship of various classes.A system that can cooperate well. And efficient but the decision to work freely and agile. The state of unity is still all the time. An important work the second side is "strategy.Organization structure. "(Organizational Dessign), which relies on the knowledge. The position about organization theory. The old and the new mix weave is used to structure the organization and system.