บทคัดย่อ กระแสการจัดการโซ่อุปทานถูก

บทคัดย่อ
กระแสการจัดการโซ่อุปทานถูกกล่าวถึงกันอย่างแพร่หลายใน 1-2 ปีที่ผ่านมา ธุรกิจและอุตสาหกรรมในประเทศไทยมีการตื่นตัวตอบรับกระแสนี้อย่างเห็นได้ชัด การจัดการโซ่อุปทาน (Supply chain management) ถูกมองว่าจะเป็นกุญแจตัวสำคัญนำพาธุรกิจหรืออุตสาหกรรมขนาดกลางและย่อม (SMEs) ของไทยพ้นวิกฤติและยกระดับความสามารถของตนขึ้นมาเทียบเคียงแข่งขันกับนานาชาติได้ นอกจากนี้ยังมีแรงกดดันจากต่างชาติที่มีซัพพลายเออร์หรือคู่ค้าทางธุรกิจในประเทศไทย ทำให้ธุรกิจไทยต้องหันมา "จัดการ" หรือ "ศึกษา" ถึง "โซ่อุปทาน" ของตนเอง ตามทฤษฎีหรือทางปฏิบัติในประเทศที่พัฒนาแล้ว การจัดการโซ่อุปทานเป็นสิ่งที่ดีและ "จำเป็น" ต้อง "ปฏิบัติ" เพื่อจะดำรงอยู่ในตลาดการแข่งขันได้ หากพิจารณาถึงสภาวะ SMEs ของประเทศไทยนั้น คำถามที่เกิดขึ้นคือ พร้อมแล้วหรือที่จะพัฒนาสู่การจัดการโซ่อุปทาน ตัวอย่างปฏิบัติที่ดีที่สุด (Best Practices) ในโซ่อุปทานที่ประสบความสำเร็จนั้นเหมาะสมแล้วหรือที่จะนำมาใช้กับ SMEs ประเทศไทย
บทความนี้จะกล่าวถึงลักษณะของโซ่อุปทานในประเทศไทย วิจารณ์ถึงความต้องการโซ่อุปทาน และระดับการจัดการโซ่อุปทานของ SMEs ในประเทศไทย รวมถึงกรณีศึกษาและงานวิจัยที่สะท้อนให้เห็นถึงสถานะของโซ่อุปทานในประเทศไทย
1) บทนำ
ในยุคโลกาภิวัฒน์ และการแข่งขันในตลาดที่สูงมากในยุคปัจจุบัน ได้เกิดหลักการใหม่ในการบริหารธุรกิจ ตลาด และอุตสาหกรรม ขึ้นมาว่า ธุรกิจไม่สามารถดำเนินอยู่ได้เพียงผู้เดียว การดำเนินธุรกิจอุตสาหกรรมในยุคนี้จำเป็นที่จะต้องหันมาจับมือกับธุรกิจรอบตัว ธุรกิจรอบตัวที่กล่าวถึงนี้จะรวมทั้งรอบตัวในแนวดิ่งและแนวราบ ความร่วมมือระหว่างธุรกิจในแนวดิ่งจะรวมถึงธุรกิจที่ก่อให้เกิดผลผลิตจริงในสายการผลิตของตน ตั้งแต่ผู้จัดหาวัตถุดิบ ผู้จัดส่ง ผู้ผลิต ผู้กระจายสินค้าและลูกค้า ส่วนความร่วมมือในแนวราบนั้นจะรวมถึงธุรกิจที่มีลักษณะส่งเสริมสนับสนุนหรือเป็นคู่ค้าที่มีประโยชน์ก่อให้เกิดการเพิ่มผลผลิต หรือยกระดับความสามารถของตนได้ ซึ่งอาจจะเป็นธุรกิจที่มีลักษณะใกล้เคียงกัน แนวคิดการหันมาจับมือกับธุรกิจรอบตัวนี้เป็นแนวคิดที่เรียกว่า โซ่อุปทาน (supply chain) ซึ่งความจริงแล้วในปัจจุบันและในอนาคตอาจจะพัฒนาไปถึงการเป็น supply network ได้ กล่าวคือ การเชื่อมโยงระหว่างโซ่อุปทานกับโซ่อุปทาน แนวคิดนี้จะทำให้การดำเนินธุรกิจในยุคนี้เป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพและราบรื่นมากขึ้น ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการในส่วนต่าง ๆ ลดลง ปริมาณของคงคลังที่ต้องสำรองเก็บในอุตสาหกรรมลดลง และก่อให้เกิดประโยชน์อีกมากมายกับทุก ๆ ส่วนของโซ่อุปทาน เมื่อแนวคิดนี้ได้เข้ามาสู่ประเทศไทย ไม่ว่าด้วยการเข้ามาโดยผ่านทางนโยบายของบริษัทข้ามชาติ แรงกดดันจากบริษัทต่างชาติที่มีคู่ค้าในประเทศไทยหรือ โดยการเล็งเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้อย่างแท้จริง ทำให้ธุรกิจและอุตสาหกรรมในประเทศไทยมีความตื่นตัวและหันมาสนใจที่จะนำแนวคิดนี้มาปฏิบัติในองค์กร สิ่งที่เกิดขึ้นคือ มิใช่เพียงแต่การจัดการโซ่อุปทานหรือ SCM (supply chain management) เท่านั้นที่แต่ละองค์กรต้องศึกษาสิ่งที่ตามมาคือ หลักการ คำย่อ และศัพท์ต่าง ๆ อีกมากมายที่แต่ละองค์กรต้องให้ความสนใจ เช่น ERP (Enterprise Resource Planning) , EDI (Electronic Data Interchange), ECR (Efficient Consumer Response), WMS (Warehouse Management System), 3PL (Third Party Logistics), VMI (Vendor Manage Inventory), SRM (Supplier Relationship Management), CRM (Customer Relationship Management), QRM (Quick Response Manufacturing), Cross docking , B2B (Business to Business), B2C (Business to Customer) และอื่น ๆ อีกมากมาย ส่งผลให้ธุรกิจและอุตสาหกรรมต่าง ๆ ในประเทศไทยยิ่งทวีความตื่นตัว ต้องการจะศึกษาและนำทุก ๆ หลักการนี้มาใช้ในองค์กรของตนโดยมุ่งหวังที่จะสามารถบรรลุถึงการจัดการโซ่อุปทานได้อย่างประสบความสำเร็จ
ในทางทฤษฎีแล้วนั้นหลักการต่าง ๆ ที่กล่าวมานี้มีส่วนโดยตรงที่ทำให้การจัดการโซ่อุปทานประสบความสำเร็จได้ เนื่องจากหลักการต่าง ๆ เหล่านี้เปรียบเสมือนเฟืองแต่ละตัวที่ขับให้เกิด การจัดการโซ่อุปทานขึ้นมาได้ หากแต่ในทางปฏิบัติแล้วนั้น การจะนำหลักการแต่ละตัวมาใช้และทำให้เกิดขึ้นในแต่ละองค์กรและระหว่างองค์กรจริงนั้น องค์กรเองต้องมีความพร้อมทั้งในระดับนโยบาย และการดำเนินการ โครงสร้างโซ่อุปทานจำต้องใช้ปัจจัยหลาย ๆ อย่างประกอบกันทำให้หลักการนี้เกิดขึ้นมาได้ การสนับสนุนหลักจะมาจากความร่วมมือระหว่างแผนกในองค์กรเดียวกัน หรือระหว่างองค์กร การนำเทคโนโลยีเข้ามาสนับสนุนการดำเนินการ รวมถึงการบริหารจัดการการดำเนินงานในแต่ละกิจกรรมของการดำเนินธุรกิจด้วย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Abstract Supply chain management flows are widely mentioned in 1-2 years ago. Business and industry in the country, Thai has awakened this flow response clearly. Managing the supply chain (Supply chain management) is considered to be an important business or a key to founding industry and medium-sized enterprises (SMEs) of the Thai crisis was past, and raise the level of their ability to come up with comparable international competition. There is also pressure from international suppliers or business partners in the country, Thai. The Thai must turn to "manage" or "education" to "chain" of their own, according to the theory or practice in developed countries. Supply chain management is a good thing, and "necessary" to "perform" to the existence on the market competition. If we consider the State of the Thai SMEs to questions that arise are ready or will be developed to supply chain management, for example, best practices (Best Practices) in its successful supply chain are appropriate or will be available to SMEs in Thai. This article discusses the characteristics of the supply chain in the country, Thai. Criticism to demand chain and supply chain management level of Thai SMEs in the country, including case studies and research that reflects the State of the supply chain in the country, Thai.1) intro In the age of disgrace to good tantayaporn and compete in a market that is very high in the current era has come a new principle in business management. Market and industry came up that business cannot operate on just one person. Industrial business operations in this age need to be turned to shake hands with the business cycle. This business around it, as well as around the vertical and horizontal plain. Business-to-business cooperation in the vertical, as well as a business that produces the actual yield in its production line. From the delivery of raw materials supply manufacturers and distribution. Best cooperation for the business belonged to the resemble promote or as useful partners cause to increase productivity or enhance their capabilities, which could be a business that has similar characteristics. Concept turn to shake hands with the business cycle, this is a concept known as supply chain (supply chain), which in fact, in the present and in the future may be developed to supply the network says is a link between supply chain to supply chain. This concept will make doing business in this era is going to be very efficient and smooth running. Expenses incurred in the operation in lower sections. The quantity of inventory that must be backed up in the industrial decline and causing numerous benefits to every part of the supply chain. When this concept into the Thai nation Either come through policies of multinational companies. Pressure from foreign companies with domestic partner Thai or Forsee the usefulness of this concept truly. Business and industry in the country, there are Thai beauty and interest to bring this concept in the organization. What is happening is not just the supply chain management or SCM (supply chain management) only that each organization must learn what the consequences are. Abbreviations and terminology are numerous, each organization must pay attention, such as ERP (Enterprise Resource Planning), EDI (Electronic Data Interchange), ECR (Efficient Consumer Response), WMS (Warehouse Management System), 3PL (Third Party Logistics), VMI (Vendor Manage Inventory), SRM (Supplier Relationship Management), CRM (Customer Relationship Management), QRM (Quick Response Manufacturing), Cross docking, B2B (Business to Business), B2C (Business to Customer), and many others. As a result, businesses and industries in the country, Thai increases alertness. Want to learn and implement all the principles to be used in their organizations by the aims to be achieved through supply chain management is successful. In theory, the principle that the direct contribution that makes a successful supply chain management. Because these principles compared each of the gear drive to manage supply chain came up. But in practice, it will take each principle and make it happen in each organization and between organizations actually. Organizations themselves must be available in both the levels of policy and operations. Supply chain structure, several factors must be used often together make this principle occurred. The main support comes from the cooperation between departments in the same organization or between organizations. Technology to support operations management, including operations in each business activity.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Abstract
stream supply chain management is discussed widely in the past 1-2 years has been active in business and industry response stream is obvious. Supply Chain Management (Supply chain management) is seen as the key to bringing the industry, small and medium enterprises (SMEs) of Thailand crisis and enhance their ability to compete internationally comparable. There is also pressure from foreign suppliers or business partners in Thailand. Thailand makes businesses have turned to "manage" or "education" to "chain" of their own, according to the theory or practice in developed countries. Supply chain management is a good thing and a "must" to "practice" in order to survive in a competitive market. Considering the state of the SMEs. The question that arises is Ready or to the development of supply chain management. Examples of best practices (Best Practices) in the supply chain success is proper or to apply to UK SMEs
, this article discusses the characteristics of the supply chain in Thailand. Review the need for supply chain And supply chain management of SMEs in Thailand, including case studies and research that reflects the state of the supply chain in Thailand
1) Introduction
In the age of globalization. And competition in the market at very high at present. It was a new concept in business management and marketing industry as to whether the business can not be conducted on the sole. Conducting business in this industry need to turn to shake hands with the business around. Businesses around the mentioned this as well as around the vertical and horizontal. Cooperation between business vertical to include businesses that cause the actual output in their production. From suppliers, manufacturers, suppliers, distributors and customers. The cooperation of the horizontal, it includes businesses that are supporting a partner or are causing an increase in productivity. Or enhance the ability of their own. This could be a business that looks similar. The concept turned to shake hands with the business around a concept called supply chain (supply chain) In fact, in the present and in the future could evolve into a supply network, namely the link between supply chain with. Supply Chain This concept will be carried out in this era is to effectively and smoothly. The cost of operations in various parts reduced the amount of inventory that must be kept in reserve declined. And cause many more benefits to all parts of the supply chain. When the concept is coming to Canada. Whether with entry through the policies of multinational corporations. Pressure from foreign companies that are partners in Thailand. The advantage of this concept is truly realized. The business and industry in the UK are alert and pay attention to this concept in the Industry. What happens is that Not only is supply chain management or SCM (supply chain management), only that each organization must study what follows is the acronyms and terms that many of these organizations require attention, such as ERP (Enterprise Resource Planning), EDI. (Electronic Data Interchange), ECR (Efficient Consumer Response), WMS (Warehouse Management System), 3PL (Third Party Logistics), VMI (Vendor Manage Inventory), SRM (Supplier Relationship Management), CRM (Customer Relationship Management), QRM (. Quick Response Manufacturing), Cross docking, B2B (Business to Business), B2C (Business to Customer) and many more, the business and industry in the UK become increasingly active. Want to study and bring all this principle in their organization with the aim to achieve their supply chain management has succeeded
in theory, the principles of these are directed at making. supply chain management success. Because of these principles is like driving a gear each. Supply Chain Management in them. However, in practice it. To be adopted each use and maintain in each organization and between the organization actually is. The organization must be ready both at the policy level. And implementation Supply chain structure requires several factors combine to make this principle came to be. Support will come from collaboration between departments in the same organization. Or between organizations The technology to support the operation. Including the management of operations in each of its business activities as well.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Abstract
.The current supply chain management was discussed widely in 1-2 years ago. Business and industry are awake accepted this current obviously. Supply chain management (Supply chain management).(SMEs) in crisis and raise their ability to pass up and compete with international. There is also pressure from overseas suppliers, business partners or in Thai business must turn to "manage".The "supply chain" of their own, according to the theory or practice in developed countries. Supply chain management is good and "necessary" to "practical" to survive in the market การแข่งขันได้ to consider the state of SMEs.Ready to develop into the supply chain management. Examples of best practices (Best Practices) in supply chain success is appropriate or ที่จะนำมาใช้ with SMEs Thailand
.This article will discuss the characteristics of the supply chain in the country. Criticism demands a supply chain. And the level of supply chain management of SMEs in Thailand, including case studies and research that reflects the state of the supply chain in
.1) introduction
.In the era of Globalization And competition in the market is very high in the present age. Born new principles in business administration, market and industry, that the business can't run live alone.Business around discussed will include around vertical and horizontal Business cooperation vertical including business, causing the actual production in the production line of their since the raw material supply, the delivery. Manufacturer.The project that will include the business with the support or a useful partner, causing increased production. Or raise their abilities. Business which may be similar.Supply chain management (supply chain) which in fact at present and in the future may be developed to a supply network has said is the link between supply chain and supply chain management.The operation cost in various parts reduced quantity of inventory to backup archive in the industrial decline. And causing many benefits to every part of the supply chain when this concept into Thailand.Pressure from foreign companies with partners in Thailand. The advantage of this concept by spot. Business and industry in the excitement and turned his attention to the concept to ปฏิบัติใน organization.Not only supply chain management or SCM (Supply Chain Management) only to each organization to study what follow up is principle. Abbreviations, terms and many that each organization must pay attention, such as ERP (Enterprise Resource Planning),EDI (Electronic Data Interchange), ECR (Efficient Consumer Response), WMS (Warehouse Management System), 3PL (Third Party. Logistics), VMI (Vendor Manage Inventory), SRM (Supplier Relationship Management), CRM (Customer Relationship Management),. QRM (Quick Response Manufacturing), Cross, docking B2B (Business to Business),B2C (Business to Customer) and many others, resulting in business and various industries in the ทวีความตื่นตัว wants to study and take every other.In theory that the different principle that said, this is the direct management โซ่อุปทานประสบความสำเร็จ due to different principles. . these are individual gear drive to occur. Supply chain management up.To the principle of individual use and make up of each organization and between the organization actually. The organization must be ready, both at the policy and operation of supply chain structure to use several factorsThe main support is from the cooperation between departments in the same organization or between organizations. Application of technology to support operations. The management of operations in each activity of the business by
.