การมีภูมิคุ้มกันที่ดีในธุรกิจการมีร

การมีภูมิคุ้มกันที่ดีในธุรกิจ
การมีระบบภูมิคุ้มกันในตัวที่ดี เป็นคุณลักษณะที่สามในปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง นอกเหนือจากคุณลักษณะด้านความพอประมาณและด้านความมีเหตุผล การมีระบบภูมิคุ้มกันในตัวที่ดี หมายถึง การจัดองค์ประกอบของการดำเนินงาน ให้มีสภาพพร้อมรองรับต่อผลกระทบใดๆ อันเกิดจากการเปลี่ยนแปลงทั้งภายนอกและภายในได้เป็นอย่างดี

จากหลักความมีเหตุผลในธุรกิจที่คำนึงถึงการบริหารจัดการความสัมพันธ์ระหว่างมุมมองต่างๆ ในแบบองค์รวมที่เป็นเหตุเป็นผลซึ่งกันและกันนั้น สมควรที่จะพิจารณาต่อไปว่า ความสัมพันธ์ระหว่างแต่ละมุมมองนั้น มีกิจกรรมใดที่เป็นเหตุและปรากฏการณ์ใดที่เป็นผล ตัวอย่างเช่น ระดับความยั่งยืนของกิจการหนึ่งๆ จะปรากฏเป็นผลให้เห็นได้ อาจต้องรอให้เวลาผ่านพ้นไปแล้วระยะหนึ่ง ในขณะที่กิจกรรมหรือตัวบ่งชี้ที่เป็นเหตุของความยั่งยืน เช่น การผลิตที่เหมาะสม การลงทุนที่ไม่เกินตัว การใช้เทคโนโลยีที่ประหยัด การไม่เน้นกำไรระยะสั้น เป็นกิจกรรมหรือวัตถุประสงค์ที่กำลังดำเนินอยู่ในกิจการ ทั้งนี้ การพิจารณาตัวบ่งชี้ที่เป็นเหตุ จะทำให้ทราบถึงผลการดำเนินงานในปัจจุบันและปัจจัยที่จะส่งผลต่อการดำเนินงานในระยะยาว ส่วนการพิจารณาตัวบ่งชี้ที่เป็นผล จะทำให้ทราบถึงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในอดีตหรือสิ่งที่เกิดขึ้นมาแล้ว

ด้วยเหตุนี้ การพิจารณาแยกแยะความสัมพันธ์ของตัวบ่งชี้ทั้งที่เป็นเหตุและเป็นผล จะทำให้สามารถคาดการณ์ได้ถึงโอกาสและอุปสรรคที่จะเกิดขึ้นในอนาคต และส่งผลให้กิจการสามารถวางแผนรับมือกับผลกระทบและความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น ด้วยการประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนภายในองค์กรเป็นข้อพิจารณาประกอบ ถือเป็นการสร้างระบบภูมิคุ้มกันที่ดีในธุรกิจนั่นเอง

ผลกระทบหรือการเปลี่ยนแปลงสามารถเกิดขึ้นจากปัจจัยภายนอกซึ่งควบคุมไม่ได้ เช่น ในด้านเศรษฐกิจ ได้แก่ ความผันผวนของตลาด ฯลฯ ในด้านสังคมหรือรัฐ ได้แก่ นโยบายสาธารณะต่อธุรกิจที่ดำเนินอยู่ (หรือที่ธุรกิจมักเรียกว่า License to Operate) ฯลฯ ในด้านสิ่งแวดล้อม ได้แก่ ภัยธรรมชาติ พลังงานในฐานะที่เป็นปัจจัยการผลิต ฯลฯ และในด้านวัฒนธรรม ได้แก่ วิถีชีวิตของแต่ละภูมิสังคม ฯลฯ ส่วนผลกระทบที่เกิดขึ้นจากปัจจัยภายในซึ่งสามารถควบคุมและแก้ไขได้ อาทิ ปัจจัยด้านทุน ด้านเทคโนโลยี และด้านการบริหารจัดการ เป็นต้น

โดยธรรมชาติองค์กรจะมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากปัจจัยภายใน เช่น การโยกย้ายผู้บริหาร การเปลี่ยนผู้ถือหุ้น การปรับโครงสร้างทางธุรกิจ จะส่งผลต่อความก้าวหน้าของกิจการ ความได้เปรียบในการแข่งขัน ตลอดจนความสามารถในการปรับตัวให้ทันและเข้ากับสภาวการณ์ภายนอก การสร้างภูมิคุ้มกันในส่วนแรกนี้ จึงเป็นการจัดองค์ประกอบของการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยภายในเพื่อให้ทันและเข้ากับสิ่งภายนอก ส่วนการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากปัจจัยภายนอก เช่น การเปลี่ยนรัฐบาล การเปลี่ยนนโยบายทางเศรษฐกิจ การเกิดขึ้นของตลาดใหม่ จะส่งผลให้เกิดทั้งโอกาสและความเสี่ยงหรือความผันผวนทางธุรกิจ การสร้างภูมิคุ้มกันในส่วนที่สองนี้ จึงเป็นการจัดองค์ประกอบของการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยภายนอกเพื่อป้องกันไม่ให้สิ่งภายในได้รับความกระทบกระเทือนเสียหาย

การสร้างระบบภูมิคุ้มกันในตัวที่ดี จึงสามารถแบ่งได้เป็นสองกรณี คือ การสร้างจากภายในและการสร้างที่ภายนอก การสร้างภูมิคุ้มกันจากภายใน ได้แก่ การพิจารณาและจัดองค์ประกอบต่างๆ ในองค์กรให้เอื้อต่อการปรับตัวเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง เช่น โรงงานไม่ควรสร้างภาระหนี้มากจนเกินทุน เมื่อเวลาที่เจ้าหนี้ทวงถาม กิจการก็สามารถจะชำระหนี้ได้ ถือเป็นการสร้างภูมิคุ้มกันในด้านการเงิน หรือโรงงานควรเลือกใช้เทคโนโลยีที่สามารถบริหารจัดการได้เอง เมื่อเวลาที่มีปัญหากับเทคโนโลยี กิจการก็สามารถจะซ่อมแซมแก้ไขได้ โดยไม่จำเป็นต้องพึ่งเจ้าของเทคโนโลยีทั้งหมด ถือเป็นการสร้างภูมิคุ้มกันในด้านเทคโนโลยี หรือการที่กิจการมีโครงการถ่ายทอดทักษะและความรู้เกี่ยวกับงานที่ทำ ฝึกอบรมให้พนักงานอยู่อย่างสม่ำเสมอ และเปิดโอกาสให้เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ รวมถึงการให้ผลตอบแทนที่เป็นธรรม กิจการก็จะสามารถเติบโตได้อย่างต่อเนื่องมั่นคง ถือเป็นการสร้างภูมิคุ้มกันในด้านทรัพยากรบุคคล

การสร้างภูมิคุ้มกันที่ภายนอก ได้แก่ การพิจารณาและจัดองค์ประกอบที่อยู่รายรอบองค์กรให้เอื้อต่อการดำเนินงาน เช่น การส่งเสริมและสนับสนุนคู่ค้าเพื่อให้สามารถจัดส่งวัตถุดิบและปัจจัยในการผลิตหรือการบริการที่มีคุณภาพให้แก่กิจการด้วยการให้ความรู้และทรัพยากรที่จำเป็นต่างๆ เพราะหากกิจการได้วัตถุดิบที่ไม่มีคุณภาพเข้าโรงงาน ผลผลิตแปรรูปที่ออกจากโรงงานก็จะไม่มีคุณภาพตามไปด้วย การช่วยเหลือผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องถือเป็นการสร้างภูมิคุ้มกันแบบหนึ่งที่มักถูกละเลยหรือไม่ได้ให้ความสำคัญ กิจการส่วนใหญ่มัวแต่คิดถึงตนเอง คิดว่าทำแล้วจะได้อะไร กำไรปีนี้จะได้เท่าไร ค่าใช้จ่ายส่วนเกินตรงไหนที่ตัดออกได้อีก โดยที่ไม่ได้คิดถึงการให้หรือการช่วยเหลือผู้อื่นก่อน ในทางธรรมชาตินั้น การกระทำใดๆ ย่อมต้องได้รับการตอบสนองเป็นผลแห่งการกระทำอย่างหนึ่งอย่างใดเสมอ ซึ่งในกรณีนี้ คือ “ได้ให้” ก็จะ “ได้รับ” ซึ่งเป็นข้อเท็จจริงที่มีความเฉียบขาดอยู่ในตัวเอง ฉะนั้น การที่กิจการเอาใจใส่ดูแลชุมชน สิ่งแวดล้อม หรือคู่ค้าของตนเอง ผลแห่งการกระทำนี้ก็จะหวนกลับมาจุนเจือกิจการในภายหลัง ถือเป็นการสร้างภูมิคุ้มกันที่เข้าไปเกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้เสียนอกองค์กร

กระบวนการปรับตัว (Adaptive Process) ในธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นต่อการตอบสนองภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลงท่ามกลางกระแสโลกาภิวัตน์ เห็นได้จากวัฏจักรของธุรกิจหรือรอบอายุของผลิตภัณฑ์โดยส่วนใหญ่ มีคาบเวลาที่สั้นลง ในขณะที่มีความผันผวนเพิ่มขึ้น ทำให้ความยืดหยุ่นและการปรับตัวอย่างรวดเร็วได้กลายเป็นคุณลักษณะที่กิจการต้องสร้างให้เกิดขึ้น สอดคล้องกับคุณลักษณะด้านการมีระบบภูมิคุ้มกันที่ดีในปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง

ประโยชน์ในระยะสั้นของกิจการ อาจมาจากการดำเนินธุรกิจโดยใช้กลยุทธ์ด้านราคา เพื่อการกระตุ้นยอดขายหรือการเพิ่มผลกำไรเฉพาะหน้า ใช้วิธีการรณรงค์เรื่องประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงาน เพื่อก

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Having a good immune system in businessThe immune system is a good example as the third feature in the philosophy of sufficiency economy. In addition to the above features, and temperance, there are security reasons. The immune system is the best means to manage elements of the operation to be ready to accommodate any impact arising from the changes both inside and outside as well.The main reason is because the business discover relationship management between views. In the holistic cause as a result of a mutual decision to consider whether the relationship between each view. There is cause and which is effect phenomenon. For example, a certain level of sustainability of the business appears as a result, may have to wait to see, time has passed for some time. While the activity, or an indicator that causes of sustainability appropriate productions. The investment does not exceed the. Proactive technology Not focusing on short-term profits as an activity or purpose that is in progress in all affairs. Considering the indicators that this is why they make it through the current performance and the factors that will affect operations in the long term. Best to consider an indicator that results will make aware of the events that occurred in the past or what's going on, then.For this reason, consider defining the relationship of both indicators and results. It makes it possible to forecast the opportunities and obstacles that will arise in the future, and as a result, enterprises can plan and cope with the impact of the changes that will occur. By assessing strengths and weaknesses within the Organization include considerations constitute a good immune system, created in the business themselves.The effects or changes can be caused by external factors that control did not like in the economy including market fluctuations etc. in society or State, including public policy towards the business (or business License to Operate are often called) etc. in the environment, including natural disasters. As energy production factors, etc., and in the culture and social life of each landscape, best effects arising from internal factors that can be controlled and resolved, such as the cost factor, technology and management, etc.By nature, organizations will have to change at all times. The changes arise from internal factors, such as migration, transition management, shareholders and business restructuring will affect the progress of the business. The advantage in the race, as well as the ability to adapt to and to the outer saphaokan. To create the first section in the immune system is a composition of operations related to internal factors, and to keep up with what's outside. The changes caused by external factors, such as changing the Government. To change the economic policy. The emergence of new markets has resulted in both opportunities and risks to business fluctuations. To create immunity in the second part of this is a composition of operations related to external factors, to prevent things within a further damaged.To build the immune system so that it can be divided into two cases, is to build from within and outside. Immune building from within are considered and the various elements in the Organization to facilitate adaptation to change, such as the debt burden should not create factory too. At the time, creditors claim they are owed will be paid for acts considered to create immunity for finance or the factory should use technology that can be managed manually. After a period of time that there is a problem with the technology business was able to repair the fix. Without the need to rely on all tech considered to create immunity in technology or business projects with a live skills and knowledge about work, training employees to regularly and allows learning new things, including fair compensation, acts they will be able to grow continuously stable is to create immunity in human resources.To create immunity to outside elements and considerations surrounding the organization contributing to operation, such as promoting and supporting partners in order to be able to ship raw materials and inputs in production or quality services provided to enterprises by providing knowledge.And any required resources, because if there are no material business quality into the factory. Output processing that leaves the factory, it will no longer be qualified accordingly. To help stakeholders involved is considered to be one of the immune building that is often neglected or not given importance. Most of the parties themselves, but misses a blurry guess what will be done. Profit this year will be much. Where the excess expenses that cut off again. Without thinking or to help someone else. In the natural. Any action would have to be able to get a response as a result of the action is always one, in this case, "the" would be "get", which is the fact that there is a sharp loss in itself. Therefore, the community care staff Affairs The environment or their partners. Results of this action, it will be back later to patronize your business is to create immunity to involving stakeholders outside the organization.Process of adaptation (Adaptive Process) in the business is required to respond to the changing phaokan klangkra Tham show globalization seen from the business cycle or the life of most products. There is a shorter period, whereas there is more volatility. Allow flexibility and adapt quickly is becoming a feature that acts to occur must be created. In accordance with the characteristics of a good immune system, in the philosophy of sufficiency economy.In the short term benefits of venture business may come from using price strategies to boost sales or profits only page. Using the direct method of efficiency and effectiveness in working order.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

To have better immunity in
the immune system, in which is good. The third feature is the philosophy of sufficiency economy. In addition to the features of moderation and reasonableness. The immune system is the body which means that the composition of the operation. To be ready to withstand any impact. Arising from changes in both external and internal, as well as the main reason in regard to the management of the business relationship between the different views. In holistic reasoning is mutual. Deserves to be considered further. The relationship between each view. Any activity that causes a phenomenon and as a result, for example, the sustainability of the business of their own. Appears to have been the result. May have to wait a certain period of time passed. While the activities or indicators of sustainability, such as the optimum production. Investment does not exceed the State of the economy Do not focus on short-term gains Activities or objectives that are carried out in the tender shall be considered an indicator that is why. Since you know the results of the current operations and the factors that affect the long-term. The issue of an indicator as a result. Will contribute to understanding the events that happened in the past or what happened this reason. Considered an indicator of sexual discrimination as a cause and a consequence. Is able to predict the opportunities and obstacles that will occur in the future. As a result, the Company can plan to deal with the consequences and the changes that will occur. By evaluating the strengths and weaknesses within the organization as a consideration. Constitutes in itself a good immune system effects or changes can be caused by uncontrollable external factors such as the economy, including market fluctuations, etc., in the community, or the state, including public policy, the business carried on. (Or the business often called License to Operate) etc. in environmental and natural energy as a factor of production, etc., and in the cultural and lifestyle of the social landscape, etc. The impact caused by internal factors, which can. factors such as capital controls and fix it. Technology And management Etc. inherent organization have changed over time. Changes caused by internal factors such as migration management. Change of Shareholders The restructuring Will affect the progress of the Company. Competitive advantage As well as the ability to adjust to the pace and the external environment. Immunization in the first part. Thus the composition of the operations related to internal factors and to keep up with things outside. The changes caused by external factors such as a change of government. Changing economic policy The emergence of new markets Will result in both opportunity and risk, or volatility of business. Immunity in this second part. Thus the composition of the operations related to external factors to prevent internal damage, damage to the immune system as well. It can be divided into two cases is to build from within and outside the building. Immunity from within are reviewed and the elements. In the organization to facilitate the adaptation to changes, such as plant should not create too much debt capital. When a creditor demands Company was able to repay the debt. Grants immunity in finance. Or factory should use technology to manage their own. When there are problems with the technology. Company was able to repair it. You do not need all this technology. Grants immunity in technology. The Company has plans to transfer skills and knowledge to work. Training for staff on a regular basis. An opportunity to learn something new. As well as providing a fair return. Company will continue to grow steadily. Grants immunity in human resources immunization exterior include consideration of the composition of the surrounding organization to support operations such as promoting and supporting partners to enable delivery of raw materials and inputs in the production or maintenance. quality service to the business by providing the knowledge and resources they need. If the entity has no quality raw materials to factories. Output from the processing plant, it is not the quality as well. To help stakeholders involved constitutes one immunization is often ignored or not given priority. Thinking of the self. Think I'll do anything. Earnings will be much The cost of excess where the cut-out. Without thinking of giving or helping others first. In a natural way that any action would need to get a response as a result of the actions of any customers. Which in this case was "given" to "get" the facts are clear-cut in itself is a community of caring for the environment or their partners. The result of this action, it will come back to patronize the business later. Grants immunity to involve stakeholders, external adjustment process (Adaptive Process) in the business is required to meet the changing circumstances of globalization. Seen from the business cycle or the life of the project. A period that is shorter While the volatility increases. Made more flexible and adapt quickly became a feature that entity to make that happen. Consistent with the characteristics of a good immune system in the philosophy of sufficiency economy in the short-term interests of the Company. May come from the business by pricing strategy. To stimulate sales or to increase profits immediately. Use of campaign effectiveness and efficiency of the work to a.