พัฒนาการเปลี่ยนแปลงทุกระบบ ในองค์กา

พัฒนาการเปลี่ยนแปลงทุกระบบ ในองค์การไปพร้อมๆ กัน ซึ่งประกอบด้วยตัวแปรที่สำคัญ ได้แก่ งาน (Tasks), โครงสร้าง (Structure), คน (People) และ วิธีการ (Technology) ดังในรูปที่ 1
รูปที่ 1 ตัวแปรขององค์การ
ขั้นตอนและกระบวนการพัฒนาองค์การ
กระบวนการพิเศษที่จะเปลี่ยนแปลงองค์การก็คือ การพัฒนาองค์การตามกระบวนการเปลี่ยนแปลงของ Kurt Lewin’s โดยทีมที่ปรึกษาจะต้องเก็บรวบรวมข้อมูล การพิจารณาข้อผิดพลาด การป้อนกลับและการประเมินผลอย่างเป็นทางการ ซึ่งขั้นตอนการพัฒนาองค์การสามารถแบ่งออกได้เป็น 7ขั้นตอน ดังรูปที่ 2
รูปที่ 2 แสดงขั้นตอนการพัฒนาองค์การ
ขั้นตอนที่ 1การกำหนดปัญหา(Problem recognition) เป็นการเริ่มต้นพัฒนาองค์การ โดยที่ผู้บริหารระดับสูงจะต้องกำหนดปัญหาต่างๆ ภายในองค์การ และสิ่งที่ต้องการแก้ไขปัญหา ถ้า หากผู้บริหารระดับสูงมีความต้องการที่จะแก้ไขก็ถือว่าเป็นผู้นำการเปลี่ยน แปลงในระบบการพัฒนาองค์การและเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญสูงสุด
ขั้นตอนที่ 2การส่งต่อให้กับทีมที่ปรึกษา(Entry of change agent) ทีม ที่ปรึกษาจะนำปัญหามาวิเคราะห์พร้อมหาทางแก้ไขและเปลี่ยนแปลง บุคคลภายในองค์การและภายนอกองค์การมีส่วนร่วมในการเข้ามาช่วยแก้ไขปัญหาของ องค์การ
ขั้นตอนที่ 3การรวบรวมข้อมูลและการวิเคราะห์ปัญหา(Data collection and problemdiagnosis)การ ทำงานของสมาชิกภายในองค์การ ทีมที่ปรึกษาจะมีการตรวจสอบเอกสารภายในองค์การ และใช้ในการสัมภาษณ์ทำแบบสอบถาม และสังเกตข้อมูลเกี่ยวกับองค์การและปัญหาที่เกิดขึ้น ต่อ จากนั้นทีมที่ปรึกษาก็จะเลือกผู้จัดการให้ช่วยในการตรวจสอบข้อมูลและ วิเคราะห์ปัญหาเบื้องต้นว่าเกิดจากสาเหตุอะไร ลักษณะของปัญหาและการขยายตัวของปัญหา ส่วนทีมที่ปรึกษาอาจจะมีการสอบถามผู้จัดการบางท่านให้จัดเตรียมข้อมูล ป้อนกลับของการวิเคราะห์ปัญหาเบื้องต้น
ขั้นตอนที่ 4การปรับแผนสำหรับเปลี่ยนแปลง (Development of plan for change)ทีม ที่ปรึกษาจะทำงานร่วมกับผู้จัดการหลัก เพื่อกำหนดเป้าหมายในการเปลี่ยนแผน โดยการสร้างและประเมินทางเลือกใน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Developmental changes in the Organization of systems simultaneously, which contains important variables include task (Tasks), structure (Structure), a person (People) and how (Technology), as shown in Figure 1. Figure 1 Enterprise variables Procedures and organization development process. A special process that changes the organization is based on the organization development process, change of Kurt Lewin's. By a team of consultants will be required to collect the data. Considering the error feedback and formal assessment. Process development organization can be divided in 7 steps: Figure 2. Figure 2 shows the steps the development organization Step 1: define the problem (Problem recognition) is starting to develop the organization by which senior management will need to define the issues within the Organization, and what I need to fix the problem. If executives are required to fix, it is considered as a leader of change. Changes in organization and development system is a critical starting point, Max.Step 2: forward, with a team of advisors (Entry of change agent). The consultant team will bring the issues analyzed with a solution and change. Individuals within the Organization and outside the Organization are involved in helping resolve the problems of the Organization.Step 3: data collection and analysis (Data collection and problemdiagnosis) The work of the WTO members will have to be reviewed within the Organization and in interviews, questionnaires, and observe the information about the Organization and the problems that occur. The consultant team will eventually choose managers, monitoring data, and analyze the preliminary issue of whether what. The nature of the problem and the expansion of the problem. The consultant team will probably have to ask some people to provide information. Feedback analysis of initial issue.Step 4: adjust the plan for change (a change of plan for Development) consulting team will work with managers to target the main changes planned by creating and evaluating alternative.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Development of the system The organization simultaneously, which contains important variables include job (Tasks), Structure (Structure), people (People), and how (Technology) Figure 1
Figure 1 variable of organizational
procedures and processes, organizational development
process. Specific changes to the organization. Organization of Kurt Lewin's change process by a team of consultants will be required to collect data. The error Feedback and evaluation support. The process of organizational development can be divided into seven steps as shown in Figure 2
Figure 2 shows the process of organization development
process. 1. Define the problem (Problem recognition) to start development organization. The executives must determine problems within the organization, and what needs to fix the problem if the executive is required to fix it is to change the leadership. Transformation in Organization Development and is beginning the most important
step. 2 forwarding with a team of consultants (Entry of change agent) will lead a team of consultants to analyze problems and find solutions and change. Individuals within the organization and outside the organization to participate in to help resolve the problem. Organisation
Step 3 Data collection and analysis (Data collection and problemdiagnosis) a. Members of the organization A team of consultants to examine the documents within the organization. In interviews and surveys. And information about the organization and the problem then it will select a team of consultants to assist in managing and monitoring data. Preliminary analysis of the problems that caused it. The nature of the problem and the expansion of the problem. The consulting team will probably have to ask the manager to provide certain information. A preliminary analysis of the feedback
process. 4. Plan for Change (Development of plan for change) consulting team will work with the manager. The target of the plan. By creating and evaluating alternatives.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The development change all systems in the organization at the same time, which contains an important variable, including work (Tasks), structural (Structure),. (People) and methods (Technology), as shown in Figure 1.Figure 1 variables of the organization.Process and organization development process.A special process to organization change is. Organization development according to the process of change of Kurt Lewin "s by team of consultants to collect data, considering the error. Feedback and evaluation of the official. The development stages of the organization can be divided into 7 steps as Figure 2.Figure 2 shows the steps of organization development.Step 1 problem formulation (Problem recognition) is the start of organization development The chief executive must be defined problems within the organization and what to fix the problem. If senior management needs to edit it to lead change. Changes in the system of organization development and the beginning is of utmost importance.Step 2 referrals to consultant team (Entry of change agent) team, consultant to the analysis of พร้อมหาทาง edit and change. The individual within the organization and external participate in to help solve the problems of the organization.Step 3 data collection and problem analysis (Data collection and problemdiagnosis) work of members within the organization. A team of consultants have to check the documents within the organization. In the interview and questionnaire. And to observe the information about the organization and the problem, then the team of consultants will เลือกผู้จัดการ help to check the information. Analysis of the basic problems that causes. The nature of the problems and the expansion of the problem. The team of consultants may ask some managers to provide information. Feedback of problem analysis.Step 4 adjustment plan for change (Development of plan for change) team, consultants will work with the การห latch. To aim to change the plan. By creating and evaluate alternatives.