3. โอกาส (o)- อนาคตในการรุกตลาดต่าง

3. โอกาส (o)
- อนาคตในการรุกตลาดต่างประเทศ
นับเป็นช่องทางหนึ่งที่จะทำให้ทั่วโลกได้สัมผัสสินค้าของบริษัท สิงห์ คอเปอร์เรชั่น ได้มากยิ่งขึ้น และเป็นกิจกรรมการตลาดที่สอดคล้องกับนโยบายของคุณ สันติ ภิรมย์ภักดี คือ ต้องการให้แบรนด์ “สิงห์” เป็นโกลบอลแบรนด์ (Global Brand) ในอีก 4-5 ปีข้างหน้านี้
นอกเหนือจากเป้าหมายการเป็นโกลบอลแบรนด์แล้ว “สิงห์” ยังคงให้ความสำคัญกับนโยบายการตลาดภายในประเทศควบคู่กันไป แต่เนื่องจากข้อจำกัดในการจำหน่ายสินค้าและการโฆษณา ดังนั้นการขยายฐานการค้า เช่น การเป็นพันธมิตรคู่ค้ากับต่างประเทศ จึงกลายเป็นช่องทางสำคัญสำหรับการเพิ่มยอดขายของ “สิงห์” และนั่นก็หมายรวมถึงการค้าระหว่างสมาชิกประชาคมอาเซียนหรือ AEC 

ผลลัพธ์ (จีน) 1:

3.机会 (o)-在外国的市场渗透率未来它是会在本公司的产品让世界发现的渠道之一。唱更调和 poere.颈部和营销活动与您的策略是一致的。Santi 满意对品牌忠诚。"星"是全球品牌 onbae （全球品牌） 在前方另一个 4-5 年。除了目标的一个全球品牌，onbae，和"唱"继续对平行于国内市场政策给予优先考虑。然而，由于在销售和广告，从而扩大贸易以及外国伙伴，伙伴的限制。它已成为一个重要的渠道，增加销售的"星"，它包括东盟共同体或非洲经济共同体的成员之间的贸易。

ผลลัพธ์ (จีน) 2:

3.机会（O）
-国际市场的未来
是一种方法，使该公司超级辛哈公司的经验。更多 并与桑蒂Bhirombhakdi线下营销活动，就像是“狮子”是全球性的品牌（全球品牌），在未来4 - 5年，这
除了全球品牌的目标，“唱”仍在继续。重点是对国内政策同时进行。然而，由于对销售和广告限制。因此，贸易的扩大，如与海外合作伙伴合作。它已成为提升销售的重要渠道“狮子”，这意味着东盟成员，或AEC之间的贸易。 

ผลลัพธ์ (จีน) 3:

3。机会（O）
-
进攻国际市场的未来一个渠道，使公司的产品全球触摸操作来กยิ่งขึ้น狮子脖子）和市场活动符合你的政策是要和平ภิรมย์ภักดี“สิงห์品牌。（全球品牌在未来4-5年
）除了全球品牌，目标是“狮子”继续重视国内市场政策。但由于限制销售和广告，扩大贸易因此成为重要的销售渠道，增加“唱”，这包括东盟共同体成员之间贸易、AEC