1. จะทำทำไม เป็นการอธิบายวัตถุประสง

1. จะทำทำไม เป็นการอธิบายวัตถุประสงค์เฉพาะของวิธีการเรื่องนั้นว่า จะทำทำไม อันเป็นหลักการและเหตุผลที่แสดงถึงความสำคัญของวิธีการ และจะทำเพื่อให้ได้อะไร อันเป็นเหตุผลสัมพันธ์กับวัตถุประสงค์หลักที่กำหนดไว้
2. จะทำอะไร เป็นหารพิจารณาว่าวิธีการต่างๆที่กำหนดไว้นั้นจะต้องมีกิจกรรมหลักที่สำคัญอะไรบ้าง ตั้งแต่เริ่มต้นถึงสิ้นสุด อันแสดงถึงความคอบคลุม ความสมบูรณ์ที่เรียกในภาษาชาวบ้านว่า “ครบระบบ ครบวงจร” โดยอาจใช้หลักที่เรียกว่า “โครงสร้างการจำแนกงาน”
3. จะทำที่ไหน เป็นการพิจารณาเรื่องของสถานที่ดำเนินการ อันอาจเกี่ยวข้องกับสภาพทางกายภาพ การใช้ที่ดิน การจัดการด้านสภาพแวดล้อมที่เกี่ยวข้อง ในหลายกรณีย่อยจะสัมพันธ์กับการจัดการด้านการเวนคืนอสังหาริมทรัพย์ การศึกษาความเป็นไปได้ทางสภาพแวดล้อมค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างอาคารสถานที่ปฏิบัติงาน เป็นต้น
4. จะทำเมื่อไหร่ เป็นการวางกรอบเวลาในการดำเนินการโครงการ ให้สอดคล้องกับเวลาเป้าหมายที่ได้กำหนดไว้ การวางกำหนดการของกิจการต่างๆ การเรียงลำดับกิจกรรม การจัดทำแผนปฏิบัติการโดยใช้ Gantt Charts หรือใช้ PERT / CPM Charts
5. จะทำโดยใคร เป็นการคาดการณ์ด้านกำลังคนที่ต้องการ หน่วยงานที่รับผิดชอบ การมอบหมายอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบต่างๆ การจัดองค์กรโครงการที่คำนึงถึงจำนวนหน่วยงานที่รับผิดชอบ การพิจารณาเรื่องการจ้างเหมา สัมปทาน การจัดทำนิติกรรมสัญญาต่างๆ
6. จะทำเพื่อใคร เป็นการพิจารณาถึงกลุ่มบุคคลที่จะได้รับประโยชน์ หรือกลุ่มเป้าหมายที่ต้องการให้ได้รับผลลัพธ์ไปใช้ประโยชน์ ขณะเดียวกันก็ต้องพิจารณาครอบคลุมไปถึงผู้ที่ไม่ได้รับประโยชน์ที่อาจได้รับผลกระทบทั้งในเชิงบวกและลบ ในที่นี้อาจพิจารณาถึงผลตอบแทนที่งานโครงการจะเกิดขึ้นกับผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มต่างๆด้วย
7. จะทำอย่างไร เป็นงานที่สำคัญที่สุดด้านหนึ่งในการวางแผน เพราะถ้าตอบคำถามนี้ไม่ชัดเจนแผนที่กำหนดก็จะเป็นเพียงความคาดหวังหรือความฝันที่ไม่เป็นจริง หรือจะเรียกว่าการสร้างวิมานในอากาศก็ว่าได้
การตอบคำถามนี้จึงมีคำถามย่อยที่ตามมาอีกหลายคำถาม คือ
7.1 ขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม อะไรบ้าง
7.2 แต่ละขั้นตอนเกี่ยวกับกฎเกณฑ์ที่มีอยู่เดิมหรือไม่ อะไรบ้าง
7.3 จะต้องมีการแก้ไขกฎเกณฑ์เดิมหรือไม่ อะไรบ้าง และต้องเสนอกฎเกณฑ์ใหม่ในเรื่องใดบ้าง จะมีขั้นตอนอย่างไร
7.4 จะต้องใช้ความรู้ หรือเทคโนโลยี และความชำนาญการในเรื่องใดบ้าง จะแสวงหาการสนับสนุนจากที่ใด
7.5 จะกำหนดมาตรฐานของการปฏิบัติการ อะไรบ้าง อย่างไร
8. จะจ่ายเท่าไหร่ เป็นการคำนวณรายละเอียดของค่าใช้จ่าย ที่ครอบคลุมงบประมาณด้านต่างๆทุกด้าน ไม่ว่าจะเป็นงบลงทุน งบดำเนินการ และค่าใช้จ่ายทั้งทางตรงและทางอ้อมทุกรายการ โดยฐานการคิดค่าใช้จ่าย จะต้องเป็นราคามาตรฐาน ที่เป็นอยู่จริง ทั้งราคาปัจจุบันและราคาที่คิดปรับค่าเวลา ค่าเสียโอกาส ตามหลักการวิเคราะห์โครงการที่ดี ทั้งนี้จะต้องสอดคล้องกับกระบวนการงบประมาณของหน่วยงานนั้นด้วย
จากนี้จะเห็นว่าการตอบคำถามหลักทั้ง 8 คำถาม ถ้าหากนักวางแผนหรือนักบริหารไม่อาจที่จะตอบคำถามทั้งหลายได้ด้วยตนเอง ก็จำต้องใช้ที่ปรึกษา มีความรู้ ความชำนาญ ประสบการณ์ และความสนใจในปัญหาเรื่องนั้นๆ โดยกระจ่างชัดเข้ามาเป็ฯที่ปรึกษา ซึ่งบางเรื่องอาจต้องใช้บริษัทหรือคณะที่ปรึกษาจากต่างประเทศก็ได้ (ปกรณ์ ปรียากรม,2550)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. Why is the only way to describe the purpose of the story is the primary reason why, and that shows the importance of how and what to do. The reason is related to the primary purpose, defined.2. What is the various methods to determine whether the Division is defined, it must be the main activity, what's important. From start to end of displayed range of call completion in khop language the locals as "full-stop" system, whereby a parent may use so called "work breakdown structure" 3. where are the considerations of an operation that may be related to physical condition. Land use management in the relevant environment. In many cases, it is associated with the management, including restoring real estate. Feasibility study on environment costs in building construction works, etc.4. how much does when it is time to complete the project in assisting the Board in accordance with the target time has been defined. The joint venture's scheduling, sorting activities. The operating plan based on CPM PERT Charts Gantt Charts or use/5. be made by anyone as to forecast the manpower required. The Agency is responsible. Assignment of duties and responsibilities of the various organizations, regardless of the number of projects the Agency is responsible. Construction and employment considerations A legal act establishing a concession contract.6. to do so, who is to consider a group of people who would benefit or target group that wants to get a result to take advantage at the same time, it must be considered include those who do not receive the benefits that may be affected, both positive and negative. In this case I may consider the compensation project will come up with various groups of stakeholders.7. what to do if you are one of the most important tasks in the plan, because if you answer this question is unclear, the plan is just a dream or expectation that is not true or is called to create a basic in the air, it said.To answer this question, it is a question that many subsequent questions:7.1 steps to perform what activities.7.2 each step about the existing rules or what?7.3 needs to be resolved in a manner acceptable to the original proposed new rules and what's in it, which is how the step.7.4 will require knowledge or technology and expertise in the subject, which will seek support from anywhere in the world.7.5 determine what operating standards Coverage groups (ReqGroup) form.8. how much will be paid as an expense of the detailed calculations that cover all aspects of the budget, whether the investment statements and statement of expenditures of all direct and indirect expenses, fee databases must be the standard price is the current price and the actual price adjustment is expected when the value has a chance followed. analysing the entire project must be consistent with the budget process of the organization.From now on, you will see that the main question in response to question 8. If the Planner or the executives may not be all the answer yourself, remember to use consultants with expertise. Experience and interest in the issues to come clear doikrachang PLA consultants which some matters may require a corporation or foreign advisors would have (priya equipment Department, 2550 (2007))

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1. Why explains the specific purpose of how that is why the principle and reasons for showing the importance of the way. And it will do to get anything. The reasons related to the main objective defined
2.What are the considered methods defined shall have the main activity is important? From the beginning to the end, which can show the neck covering perfection that call in people that "fully integrated system.""The structure classification tasks."
.3.Where it is considered of the place process. Which may be related to the physical environment, land use, environmental management related. In many cases the digest is in relation to the management of real estate expropriationEtc.
.4. When will a frame time of operation project. In accordance with the target time was determined. Placing a schedule of activities, sorting activities plan of action by Gantt Charts or use PERT / CPM Charts
5.Will be done by anyone as forecast manpower to the responsible authority. Assignment of authority and responsibility. Project organization based on the responsible authority. Consideration about employment of Mao.Preparation of contract various
.6.Will do it for consideration to group the people will benefit. Or target audience who want to get the results to use.Herein may consider return project will occur with all stakeholders such ด้วย
.