ส่วนที่ 3 เป็นแบบสอบถามปัจจัยจูงจูง

ส่วนที่ 3 เป็นแบบสอบถามปัจจัยจูงจูงใจและธำรงรักษาพนักงาน เป็นคำถามแบบ
มาตรประมาณค่า (Rating Scale) แบ่งเป็นด้านต่าง ๆ ดังนี้
ด้านเงินเดือนและสวัสดิการ
3.1 เงินเดือน หรือค่าตอบแทน ที่แข่งขันกับองค์กรภายนอกได้
3.2 เงินโบนัสตามผลประกอบการของบริษัท
3.3 การมีสวัสดิการแบบยืดหยุ่น เช่น การเลือกสวัสดิการที่เหมาะสมกับตัวเองได้
เช่นการมีวันหยุดพิเศษ การท่องเที่ยวหรือเดินทางต่างประเทศ
3.4 สวัสดิการส่งเสริมสุขภาพ เช่นสมาชิกสปอร์ตคลับ สถานที่สำหรับเล่นกีฬา
3.5 สวัสดิการที่ส่งเสริมความมั่นคงในอนาคต เช่น เงินบำเหน็จ เงินรางวัลทำงาน
นาน การให้ซื้อ หุ้นของบริษัท กองทุนฌาปนกิจ เงินกู้เพื่อสวัสดิการที่พักอาศัย
ด้านการบังคับบัญชา
3.6 ผู้บังคับบัญชาที่สั่งงานอย่างชัดเจนสามารถนำไปปฏิบัติได้ทันที
3.7 ผู้บังคัญบัญชาให้เกียรติและรับฟังความคิดเห็น
3.8 ผู้บังคับบัญชาสามารถให้คำปรึกษา และแก้ไขปัญหาได้ดี
3.9 ผู้บังคับบัญชาได้แจ้งให้ทราบถึงผลการปฏิบัติงาน หรือข้อมูลสะท้อนกลับ
อย่างสมํ่าเสมอ
3.10 ผู้บังคับบัญชามีความเป็นธรรม ไม่เลือกปฏิบัติ
ด้านความสำเร็จในการทำงาน
3.11 ความเติบโตในงานและโอกาสในการพัฒนา
3.12 การทำงานได้สำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนด
3.13 ได้รับมอบหมายงานที่ท้าทายจากหัวหน้าอยู่เสมอ
3.14 การขึ้น เงินเดือนประจำปีที่ยุติธรรม ตามผลงาน
3.15 การเลื่อนตำแหน่งเมื่อทำผลงานที่โดดเด่น
ด้านการได้รับความสำคัญ
3.16 การชื่นชมจากผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน
3.17 การชื่นชมจากผู้รับบริการหรือลูกค้า
3.18 ได้รับความความไว้วางใจจากเพื่อนร่วมงาน ในการปรึกษาหารือปัญหาต่างๆ
3.19 ผู้บังคับบัญชาให้ความไว้วางใจในการตัดสินใจในงานที่มีความยากหรือ
มีความซับซ้อน
วิทยาลัยพาณิชยศาสตร์ ม.บูรพา
32
3.20 การมีโอกาสศึกษาต่อ หรือเดินทางไปต่างประเทศ
ด้านความรับผิดชอบในงาน
3.21 การมีโอกาสได้ใช้ความรู้ความสามารถในการทำงาน
3.22 การกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบในงานอย่างชัดเจน
3.23 การทราบเป้าหมายหรือความคาดหวังในการทำงาน
3.24 การมีเครื่องมือและอุปกรณ์ในการทำงานที่พร้อมตามความต้องการ
3.25 การมีโอกาสในการคิดและตัดสินใจในการทำงาน
ด้านความน่าสนใจในงาน
3.26 งานที่ทำตรงกับความชอบและความถนัดของตนเอง
3.27 มีโอกาสหมุนเวียนงานตามความรู้ความสามารถ
3.28 การได้มีโอกาสใช้ความคิดสร้างสรรค์ และคิดสิ่งใหม่ ๆ
3.29 มีความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว
3.30 งานที่มีความสำคัญต่อเป้าหมายหรือพันธกิจขององค์กร
ด้านความก้าวหน้าในการทำงาน
3.31 ได้รับการฝึกอบรมและพัฒนาอย่างเป็นระบบ เหมาะสมกับหน้าที่
ความรับผิดชอบ
3.32 มีการวางแผนความก้าวหน้าในสายอาชีพให้กับพนักงาน
3.33 มีการบริหารผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ ยุติธรรม
3.34 ได้รับการพิจารณา เพื่อเลื่อนตำแหน่งตามผลงานหรือความสามารถ
ที่แสดงออก
3.35 การได้ทำงานที่มีความยืดหยุ่นมีอิสระสูง มีส่วนร่วมในการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Part 3 was a motivating factor directs and retains employees.
A question scale (rating scale), divided into various areas as follows: 03.01

the salaries and benefits salary or compensation. Competitive with external organizations
3.2 bonus based on results of operations
3.3. The flexible welfare benefits such as selecting appropriate to itself as the
special holiday. Travel or travel abroad
3.4 Benefits of Health Promotion. Such as members of a sports club. A place for sport
3.5. Welfare to promote stability in the future, such as retirement gratuity works
.For the purchase of shares in the company. Funeral Fund. Residential loans, for the welfare of the command

3.6. Commanding the operation can clearly be implemented immediately
3.7 who cover major honor and commanded to listen to
3.8. Supervisors can consult. And resolve well
3.9. Supervisors were informed of the performance. Or regularly feed back

3.10 supervisor is fair. Not discriminate on the success of the work

3.11. The growth and development opportunities,
3.12. Performance goals set
3.13. Assigned the challenging task of the leader is always
3.14th annual fair salary increase. Performance
3.15. Promoted on the outstanding work has been featured in the

3.16. Appreciation from supervisors and colleagues
3.17. Appreciated by the clients or customers
3.18 to get the trust of colleagues. In consultation issues
3.19. Supervisors to trust decisions in a difficult or complicated

College of Commerce.
32 m
3.20 for a chance to study. Or travel abroad in
3:21
responsibility. To have the opportunity to use the knowledge and ability to work
3.22. Defining clear responsibilities in
3.23 goals or expectations for the work
3.24. The tools and equipment to work with according to
3.25. The opportunity to think and make decisions in the interest in the work

3.26 jobs that match their preferences and aptitudes
3.27. Current job opportunities by a competent
3.28. Have the opportunity to use their creativity. And think of new things
3.29 a balance between work life and personal life
3.30 jobs that are critical to the goal or mission of the organization, its work in progress

3.31. Receive the training and development system. Appropriate to the duties and responsibilities

3.32. Planning for career advancement for employees
3.33 is a performance management system. Justice
3.34. Be considered. To move the performance or the ability to express

3.35. Working with an independent high flexibility. Participation in decision

.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Part 3 is the incentive the incentive factor questionnaire and maintain employee treatment is a question about a standard value
(Rating Scale) divided into areas as follows: salaries and benefits side

3.1. The salary or compensation that is competitive with the external organization
3.2 bonus based on the company's performance
3.3. Having a flexible benefits, such as selecting the appropriate benefit to itself, there has been such a special holiday
. Tourism or travel abroad
3.4 health promotion benefits, such as sports club members. Places for Sport
3.5 Benefits that promote stability in the future, such as cash lump sum awards work
.For a long time to buy The company's stock fund chaponkit Loans to the housing welfare supervisor

3.6 Bosses who ordered the job clearly can be implemented instantly
3.7 who covered the hearing, khan and his comment
3.8. Bosses can consult and correct problems
3.9. Bosses have been notified to the performance or data reflect back

3 regularly.10 bosses are fair. Discrimination is not the success of the
worked
3.11. Growth in jobs and opportunities in the development of
3.12. To get work done on a given target
3.13. Challenging work assignments from the head up to
3.14. The annual fair salaries based on the portfolio
3.15. The promotion featured works when

important to 3.16. From bosses and colleagues
3.17 From the customer or
3.18. the trust from a colleague. In the consultation problems
3.19 Bosses make trust decisions in a difficult or complicated

College of Commerce. 3.

32 Burapha University20 to have the opportunity to study or travel abroad
top
job responsibility 3.21. To have a chance to use the knowledge and ability to work
3.22. To define responsibilities clearly in
3.23 know goals or expectations to work
3.24 Having the tools and devices to work with on demand
3.25. Having the opportunity to think and decided to work on interesting tasks in

3.26. that match your preference and your own preferential
3.27. Have the opportunity to work on turnover of 3.28
? To have an opportunity to use creativity and think something new
3.29 has the balance between working life and private life
3.30. an important goal or mission of the Organization of the progress
.
3.31. Receive training and development to systematically Appropriate to the duties and responsibilities of

3.32. Plan career advancement in the
3.There are 33 performance management systems of justice are considered to 3.34
shift
capabilities or guideline that shows off
3.35. The work is highly flexible and independent. Participate in a decision

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Section 3 is a questionnaire to tow factors motivate employees and maintain a meter
, a question about value (Rating Scale) is divided into the following conditions: 3.1

the salaries and welfare salary or remuneration for the competition with external organization.
3.2 bonus payment based on the performance of the Company
3.3, there is a flexible welfare welfare benefits such as the right to choose their own
such as a special holidays, sightseeing or traveling abroad
3.4 welfare benefits such as health promotion Sports Club members place for playing sports
welfare 3.5 the promotion of security in the future such as financial reward prize money work
for the purchase of shares of the Company for the welfare fund funeral homes residential loan
top
3.6 captains command. Clearly the order can be used to practice as soon as
3.7 the shield of airworthiness, commanded to honor and listen to the comments
3.8 captains can provide advice and fix the problem.
3.9 captains. informed of operational results or data reflected

always completely flourish. 3.There is no Chief Justice 10 discrimination
the
3.11 the success of the work of the growth in the work and the opportunity to develop
3.12 the work has been successfully in accordance with the targets set
3.13 have been assigned the task of the chief challenge is always
3.The annual salary, up to 14 justice in accordance with the works
3.15, move the position when the results of the unique

3.16 a major admiration of their superiors and colleagues
3.17 the admiration of the customer service, or
3.18, the trust of their colleagues in the consultation issues
3.19, captains of trust in the decision to work with a difficult or complex the

Commerce College, East
32
3.20, there is an opportunity to study or travel abroad

3.21 work on the responsibility for the use of knowledge and have the opportunity to work in the
3.22 to determine the responsibility of a clear
3.23 know the target or the expectations of the work
3.24, provides the tools and equipment to work with in accordance with the needs of
3.25 there is an opportunity to think and make decisions in the interest of the work

in the work 3.26 that the work to the right and the top of their own working
3.27 there is an opportunity to work in accordance with the knowledge of
3.28 to have the opportunity for creative thinking and new things
3.29 there is a balance between work life and personal life
3.30. The target is an important mission of the organization or the

3.31 the progress of the work has been the training and development system is suitable for the

3.32 responsibility for the planning, progress in career employees with
3.There are 33 administrative justice system is a result of performing
3.34 is considered to move the position of the works or can be shown in the

3.35 out of work is a flexible high-independent participation in the decision