พิธา ลิ้มเจริญรัตน์นักธุรกิจหนุ่มอา

พิธา ลิ้มเจริญรัตน์
นักธุรกิจหนุ่มอายุน้อย
"เพราะในชีวิตต้องหาจุดสมดุลของตัวเองให้ได้ว่า สิ่งที่คุณชอบคืออะไร"

นอกจากจะหน้าตาดี มีดีกรีปริญญาโท 2 ใบ ด้านการเมืองการปกครอง จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด และด้านบริหารธุรกิจจาก M.I.T แล้ว "พิธา ลิ้มเจริญรัตน์" หรือ "ทิม" ยังเป็นนักธุรกิจหนุ่มมากความสามารถที่ใช้เวลาไม่นานในปลดหนี้ 100 กว่าล้านให้กับธุรกิจของครอบครัว ด้วยแนวคิดและสไตล์การทำงานในแบบของตนเอง

ชีวิตในต่างแดนหล่อหลอมความคิดและการเรียนรู้

เด็กๆ ผมเรียนที่กรุงเทพคริสเตียนวิทยาลัย จนถึง ป.6 ไม่ได้เกเรอะไรมากมาย แต่ไม่คบรุ่นเดียวกัน คบคนที่โตกว่าประมาณ ม.2, ม.3 ตามรุ่นพี่หนีเที่ยวบ้าง พอจบ ป.6 ไปอยู่นิวซีแลนด์ 7 ปี ความที่ประเทศนิวซีแลนด์ไม่มีแหล่งบันเทิงมากมายเหมือนเมืองไทย มีแต่ธรรมชาติและแกะ ผู้คนส่วนใหญ่เล่นกีฬา เล่นดนตรี บุหรี่ก็หาซื้อไม่ได้ ไม่มีขาย เพราะมี กฎหมายชัดเจนว่าอายุ 18 ปีถึงจะซื้อบุหรี่ได้

"ถามว่าตั้งใจเรียนมากขึ้นมั้ยก็ไม่ได้ตั้งใจเรียนมากขึ้นแต่แทนที่จะเอาเวลาไปทำอย่างอื่น ก็เอาเวลาไปซ้อมรักบี้ ซ้อมดนตรีแทน"

ด้วยผู้คนรอบข้างและสภาพแวดล้อมในสังคมที่โตมา จากเด็กชายกลายเป็นวัยรุ่น และโตเป็นหนุ่ม ผมอยู่กับธรรมชาติ ป่าเขา แม่น้ำ และท้องทะเลมาตลอด เป็นสิ่งแวดล้อมที่ทำให้เราต้องเปลี่ยนนิสัยไปโดยปริยาย เหมือนเป็นการฝึกบริหารนิสัยพื้นฐาน บริหารการใช้เงิน บริหารการเข้ากับคนอื่น เพราะต้องเจอกับคนต่างเชื้อชาติ ต่างภาษา และต่างวัฒนธรรม เป็นการปูพื้นฐานและฝึกให้คิด

นอกจากนี้ เพื่อนๆ ชาวต่างชาติ 7-8 คนที่เรียนหนังสือด้วยกัน พอเลิกเรียนส่วนใหญ่จะไปเล่นกีฬา เล่นดนตรี 5-6 โมงเย็นทุกคนต้องไปทำงานส่งน้ำ ส่งหนังสือพิมพ์ เก็บสตรอเบอร์รี พาหมาไปเดิน แต่เรากลายเป็นตัวประหลาดที่ไม่ทำงาน

หลังๆ เริ่มหางานง่ายๆ ทำคือ ส่งนม ส่งหนังสือพิมพ์ตามบ้าน ทำให้เข้าใจมากขึ้นและได้เรียนรู้ว่า เงินไม่ได้ตกลงมาจากฟ้า เพราะกว่าจะได้เงินมาแค่ไม่กี่บาท ต้องปั่นจักรยานส่งนมน่องแทบหัก รู้เลยว่าเหนื่อยมาทั้งวันได้เงินแค่นี้เอง น้อยกว่าที่พ่อแม่ให้มาอีก ทำให้รู้คุณค่าของเงินและไม่เป็นตัวประหลาดในกลุ่มเพื่อน

วิกฤตสร้างโอกาสนักบริหารหน้าใหม่

ทิม-พิธา เป็นบุตรชายของ คุณพงษ์ศักดิ์ ลิ้มเจริญรัตน์ อดีตที่ปรึกษารัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ (เสียชีวิตแล้ว) มีพี่น้อง 2 คน คุณทิมเป็นบุตรชายคนโต จบการศึกษาระดับปริญญาตรี คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี สาขาการเงิน การธนาคาร ภาคภาษาอังกฤษ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ด้วยเกียรตินิยมอันดับหนึ่ง

หลังจากนั้นไม่นานก็คว้าปริญญาโท 2 ใบ ด้านการเมืองการปกครอง มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด และบริหารธุรกิจ ที่ Sloan, Massachusetts Institute of Technology (M.I.T.) ประเทศสหรัฐอเมริกา โดยเป็นนักเรียนไทยคนแรกที่ได้ทุนการศึกษาจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด ปัจจุบัน ทิม-พิธา นั่งบริหารงานในตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีอีโอ อกริฟู้ด จำกัด บริษัทผลิตผลิตผลทางการเกษตร เช่น น้ำมันรำข้าว เป็นต้น

"พอรู้ข่าวว่าคุณพ่อเสีย ผมดรอปเรียนแล้วรีบกลับเมืองไทยทันที กลับมาอยู่กับครอบครัว มาดูแลธุรกิจ ซึ่งในงานศพผมได้รู้ว่าคุณพ่อมีหนี้ร้อยกว่าล้าน เป็นปัญหาที่ไม่ได้เริ่มจากศูนย์แต่เริ่มจากติดลบ ตอนนั้นไม่ได้คิดที่จะปิดบริษัท เพราะเป็นธุรกิจที่คุณพ่อรัก และเราก็ซึมซับมาตั้งแต่เด็ก พอใจนิ่งแล้วก็ค่อยๆ แก้ปัญหาที่ละข้อในเวลาที่จำกัด ตอนนั้นบริษัทมีพนักงานประมาณ 40 คน ผมบอกกับทุกคนว่า เมื่อก่อนคุณอาจจะทำงานตามคำสั่งคุณพ่อ แต่วันนี้เราจะร่วมกันคิดและทำงานไปด้วยกัน ซึ่งเวลานั้นปัญหาของบริษัทมีเรื่องที่ต้องรีบแก้ไขหลายอย่าง ไหนจะลูกค้าก็ยังไม่มี เงินที่กู้แบงก์มาก็กำลังจะหมด เครื่องจักรก็ยังเดินไม่ได้ ผมจึงเริ่มเรียงลำดับความสำคัญในการแก้ปัญหา เลือกว่าจะแก้ปัญหาไหนก่อนที่เป็นเรื่องด่วนที่สุดและได้ผลเยอะที่สุด สิ่งแรกที่ทำคือ ครอบครัวต้องมาก่อน เพราะถ้าครอบครัวไม่แข็งแรง ผมก็ทำงานได้ไม่เต็มที่ จากนั้นต้องเรียกความเชื่อมั่นของคนที่ทำงานอยู่ให้กลับมา แล้วช่วยกันทำให้เครื่องจักรเดินให้ได้ก่อนเมื่อเครื่องจักรเดินได้แล้ว สินค้าขายได้ ซัพพลายเออร์เกิดความเชื่อมั่น ธนาคารก็ปล่อยเงินกู้ให้ใหม่ ธุรกิจก็ไปต่อได้"

ปัจจุบันบริษัท ซีอีโอ อกริฟู้ด จำกัด มีพนักงานโดยประมาณ 100 กว่าคน เป็นบริษัทที่เริ่มต้นจากการเป็นผู้ผลิตน้ำมันรำข้าวดิบและรำข้าวสกัดไขมันเพื่อรองรับความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นอย่างรวดเร็วทั่วโลก ซึ่งตอนนี้บริษัท ซีอีโอ อรกิฟู้ด จำกัด เป็นบริษัทผลิตน้ำมันรำข้าวดิบที่ใหญ่เป็นอันดับสามของประเทศไทย และติดอันดับ 5 ของโลก


ทำงานในสไตล์ "สร้าง ซื้อ เร็ว ช้า หนัก เบา"

หลักในการทำงานของผมคือ ต้องมีเร็ว ช้า หนัก เบา เพราะชีวิตไม่ใช่ยาพาราเซตามอล ที่พอไม่สบายแล้วกินยาเม็ดเดียวหาย อย่างเรื่องการลงทุนหรือเรื่องเครื่องจักรผมจะแก้ปัญหาและตัดสินใจเร็ว เพราะนั่นคือ Advantage หรือขีดความสามารถในการแข่งขันในอนาคต ส่วนเรื่องคนจะใช้หลัก "สร้างและซื้อ" เพราะคนมีชีวิต สามารถตอบโต้เราได้ คนไม่ใช่เครื่องจักร บางเรื่องก็ต้องช้า ตัดสินใจเร็วไม่ได้ ต้องใจเย็นและอดทน ยกตัวอย่าง ถ้าจะผลิตเครื่องสำอางจากรำข้าว เราก็ต้องไปซื้อตัวพนักงานมาจากบริษัทที่ทำเครื่องสำอางแล้วประสบความสำเร็จ เพราะถ้าใช้คนเก่าให้ทำตลาดใหม่ เขาก็จะคิดและทำแบบเดิม ๆ ในขณะที่เรากำลังจะเปลี่ยนตลาดใหม่ เปลี่ยนผู้บริโภค เปลี่ยนสินค้าใหม่ เราก็ต้องเอาคนใหม่ที่เคยทำในตลาดที่เรากำลังจะเปิดใหม่ ทั้งนี้ การทำงานระหว่างคนเก่ากับคนใหม่ก็ต้องสมดุลกันในสัดส่วนที่ลงตัว
นอกจากซื้อแล้วต้องสร้างด้วย เพราะที่นี่จะมีการประเมินผลการทำงานพนักงานทุกคนในทุก ๆ 3 เดือน ถ้าพนักงานคนไหนทำงานดี มีผลงานเด่น บริษัทก็จะทำการโปรโมท ส่วนคนไหนที่ยังไม่เก่งก็ต้องคอยพัฒนาและฝึกฝนให้เก่ง ต้องทำให้พนักงานเจริญ มีตำแหน่งที่ดีขึ้นและมีความก้าวหน้าในการทำงาน

วิธีการทำงานอีกอย่างคือ ถ้าช่วงเริ่มโพรเจคใหม่ ๆ ผมจะบริหารงาน ไม่บริหารคน จะลงมือทำด้วยตัวเอง ลุยเองหมดทุกอย่าง เพราะนั่นคือหน้าที่ผู้นำ เราควรจะนำและทำให้เขาเห็น เพราะบางทีการทำงานร่วมกันเป็นทีมข้อเสียก็มี คือจะมีคนคอยฆ่าความคิดสร้างสรรค์ ค

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The event is East to feast on charoenrat.The young businessman less "They must find a balance point of life itself, is that what you like?"In addition, there are good-looking degree master's degree 2 the side politics from Harvard University and business administration from M.I.T and an "event" or "Panda-try charoenrat Tim" is a very young business talent that takes no more than 100 million in the debt remission to the family business with the ideas and style of work of their own. Life in a foreign land crafted ideas and learning.Bangkok Christian College, I learned that the children till 6 lb. Not a lot, but what it is not malicious. " "The people who bully, about 2 m, 3 m, according to the elder fled one way? Enough to finish. 6. New Zealand 7 's anniversary in New Zealand does not have a lot of entertainment, like Thailand. But the nature and the sheep. Most people play sports, playing music, smoking was not available. There are no sales because it is clear that there is a legal age of 18 to buy cigarettes. "Whether it is intended to learn a lot more to worry about accidentally learn more, but instead took the time to do something else, it took time to practice music instead of rugby." With people around, and the social environment in which growth comes. From children and teens grow into chaiklai as a young man, I live with the natural jungle. The river and the sea come into the environment, we need to make a habit of implicitly. As a basic management training, administration, financial management habits to other people, because the people of different ethnic, language, and culture is the basic practice, thinking and paving. In addition, foreign friends 7-8 people in the study. The majority of classes will be canceled to fit sport 5-6 pm playing music, everyone wants to run hot. Newspaper store dog comes to strawberry, but we become a freak. Will start looking for a job please do is send the milk. Newspaper home Greater understanding and learned that money does not fall from the sky, because the money comes just a few baht. The milk must be withheld almost sent the bike a brisk know hard day's own money is less than that provided by other parents. Make money and do not know the value of a in the Group of friends. The crisis created an opportunity for new executives page. Tim-Piran is the son of East you enjoy magical charoenrat Pong. A former adviser to the Minister of agriculture and cooperatives (deceased) with 2 brothers who grow up your son Tim is a Bachelor's degree, Faculty of Commerce and accountancy, financial banking branch, Department of English, Thammasat University, one of the top honors. หลังจากนั้นไม่นานก็คว้าปริญญาโท 2 ใบ ด้านการเมืองการปกครอง มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด และบริหารธุรกิจ ที่ Sloan, Massachusetts Institute of Technology (M.I.T.) ประเทศสหรัฐอเมริกา โดยเป็นนักเรียนไทยคนแรกที่ได้ทุนการศึกษาจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด ปัจจุบัน ทิม-พิธา นั่งบริหารงานในตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีอีโอ อกริฟู้ด จำกัด บริษัทผลิตผลิตผลทางการเกษตร เช่น น้ำมันรำข้าว เป็นต้น "พอรู้ข่าวว่าคุณพ่อเสีย ผมดรอปเรียนแล้วรีบกลับเมืองไทยทันที กลับมาอยู่กับครอบครัว มาดูแลธุรกิจ ซึ่งในงานศพผมได้รู้ว่าคุณพ่อมีหนี้ร้อยกว่าล้าน เป็นปัญหาที่ไม่ได้เริ่มจากศูนย์แต่เริ่มจากติดลบ ตอนนั้นไม่ได้คิดที่จะปิดบริษัท เพราะเป็นธุรกิจที่คุณพ่อรัก และเราก็ซึมซับมาตั้งแต่เด็ก พอใจนิ่งแล้วก็ค่อยๆ แก้ปัญหาที่ละข้อในเวลาที่จำกัด ตอนนั้นบริษัทมีพนักงานประมาณ 40 คน ผมบอกกับทุกคนว่า เมื่อก่อนคุณอาจจะทำงานตามคำสั่งคุณพ่อ แต่วันนี้เราจะร่วมกันคิดและทำงานไปด้วยกัน ซึ่งเวลานั้นปัญหาของบริษัทมีเรื่องที่ต้องรีบแก้ไขหลายอย่าง ไหนจะลูกค้าก็ยังไม่มี เงินที่กู้แบงก์มาก็กำลังจะหมด เครื่องจักรก็ยังเดินไม่ได้ ผมจึงเริ่มเรียงลำดับความสำคัญในการแก้ปัญหา เลือกว่าจะแก้ปัญหาไหนก่อนที่เป็นเรื่องด่วนที่สุดและได้ผลเยอะที่สุด สิ่งแรกที่ทำคือ ครอบครัวต้องมาก่อน เพราะถ้าครอบครัวไม่แข็งแรง ผมก็ทำงานได้ไม่เต็มที่ จากนั้นต้องเรียกความเชื่อมั่นของคนที่ทำงานอยู่ให้กลับมา แล้วช่วยกันทำให้เครื่องจักรเดินให้ได้ก่อนเมื่อเครื่องจักรเดินได้แล้ว สินค้าขายได้ ซัพพลายเออร์เกิดความเชื่อมั่น ธนาคารก็ปล่อยเงินกู้ให้ใหม่ ธุรกิจก็ไปต่อได้"ปัจจุบันบริษัท ซีอีโอ อกริฟู้ด จำกัด มีพนักงานโดยประมาณ 100 กว่าคน เป็นบริษัทที่เริ่มต้นจากการเป็นผู้ผลิตน้ำมันรำข้าวดิบและรำข้าวสกัดไขมันเพื่อรองรับความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นอย่างรวดเร็วทั่วโลก ซึ่งตอนนี้บริษัท ซีอีโอ อรกิฟู้ด จำกัด เป็นบริษัทผลิตน้ำมันรำข้าวดิบที่ใหญ่เป็นอันดับสามของประเทศไทย และติดอันดับ 5 ของโลกทำงานในสไตล์ "สร้าง ซื้อ เร็ว ช้า หนัก เบา" หลักในการทำงานของผมคือ ต้องมีเร็ว ช้า หนัก เบา เพราะชีวิตไม่ใช่ยาพาราเซตามอล ที่พอไม่สบายแล้วกินยาเม็ดเดียวหาย อย่างเรื่องการลงทุนหรือเรื่องเครื่องจักรผมจะแก้ปัญหาและตัดสินใจเร็ว เพราะนั่นคือ Advantage หรือขีดความสามารถในการแข่งขันในอนาคต ส่วนเรื่องคนจะใช้หลัก "สร้างและซื้อ" เพราะคนมีชีวิต สามารถตอบโต้เราได้ คนไม่ใช่เครื่องจักร บางเรื่องก็ต้องช้า ตัดสินใจเร็วไม่ได้ ต้องใจเย็นและอดทน ยกตัวอย่าง ถ้าจะผลิตเครื่องสำอางจากรำข้าว เราก็ต้องไปซื้อตัวพนักงานมาจากบริษัทที่ทำเครื่องสำอางแล้วประสบความสำเร็จ เพราะถ้าใช้คนเก่าให้ทำตลาดใหม่ เขาก็จะคิดและทำแบบเดิม ๆ ในขณะที่เรากำลังจะเปลี่ยนตลาดใหม่ เปลี่ยนผู้บริโภค เปลี่ยนสินค้าใหม่ เราก็ต้องเอาคนใหม่ที่เคยทำในตลาดที่เรากำลังจะเปิดใหม่ ทั้งนี้ การทำงานระหว่างคนเก่ากับคนใหม่ก็ต้องสมดุลกันในสัดส่วนที่ลงตัว นอกจากซื้อแล้วต้องสร้างด้วย เพราะที่นี่จะมีการประเมินผลการทำงานพนักงานทุกคนในทุก ๆ 3 เดือน ถ้าพนักงานคนไหนทำงานดี มีผลงานเด่น บริษัทก็จะทำการโปรโมท ส่วนคนไหนที่ยังไม่เก่งก็ต้องคอยพัฒนาและฝึกฝนให้เก่ง ต้องทำให้พนักงานเจริญ มีตำแหน่งที่ดีขึ้นและมีความก้าวหน้าในการทำงาน วิธีการทำงานอีกอย่างคือ ถ้าช่วงเริ่มโพรเจคใหม่ ๆ ผมจะบริหารงาน ไม่บริหารคน จะลงมือทำด้วยตัวเอง ลุยเองหมดทุกอย่าง เพราะนั่นคือหน้าที่ผู้นำ เราควรจะนำและทำให้เขาเห็น เพราะบางทีการทำงานร่วมกันเป็นทีมข้อเสียก็มี คือจะมีคนคอยฆ่าความคิดสร้างสรรค์ ค

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Jonathan Lim Pin Jaroenrat
a young age
, "because life must find its own equilibrium that. What is your favorite thing " in addition to good looks. A master's degree two leaves of politics. From Harvard University. And business administration from MIT, then "pin Ethan Lim Cher" or "Tim" is also a very talented young businessmen at no time more than 100 million in debt relief to the family business. The concept and style of work in their own life abroad preach ideas and learning children. I studied at Bangkok Christian College until now. 6 does not misbehave so much. But not seeing the same version Dating older men about sex. 2, m. 3, according to a senior trip away enough to finish it off. 6 to 7 years in New Zealand, the New Zealand No entertainment like Thailand. But the nature and sheep The majority of sports, music, smoking was purchased did not sell because the law is clear that 18 years of age to buy cigarettes , "asked to study the more I was not willing to learn more, but instead took the time to go. To do otherwise It took time to practice rugby The music " with the people around me who grew up in a society and the environment. From a teenage boy And as a young adult I'm with natural forests, rivers and the sea all along. The environment that we have to change the character by default. Executive coaching as a basic habit Money Management Administration of the People I have met with people of different nationalities, languages ​​and cultures. The foundation and trained to think in this other foreigners 7-8 who attend school together. Enough to go to school, most sports, music 5-6 pm Everyone must work to deliver water. Send Newspapers Keep Strawberry Dog walk but we become freaks that do not work after the other. From a simple task to do the milkman delivering newspapers at home. Making it more understandable and learned. Money does not fall from the sky. I will have the money to just a few baht. Cyclists must send neck almost broken. I knew this day was just money. Less than a parent to come. Know the value of money and not a freak friends crisis created new opportunities Executive Tim - Athabasca pins. A son Pongsak Lim Cher Advisor to the Minister of Agriculture. (Deceased) who has two brothers, Tim, is the eldest son. Graduate Degree Faculty of Commerce and Accountancy, Finance and Banking in English. Thammasat University With honors shortly afterwards took a master's degree two leaves of politics. Harvard University And Administration at Sloan, Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA. By a student, Thailand, the first scholarship from Harvard University today - Tim pin him sitting administration Managing Director, CEO, Agri Foods Co. produces agricultural products such as rice bran oil, etc. ". I know that your father was. I drop a class and then quickly back to Thailand soon. Return with their families to take care of business at the funeral, I learned that my father had a debt of more than a million. A problem that does not start from zero, but from negative. I do not think the company will be closed. It is a business that I love you. And we absorbed since childhood. Still dissatisfied, then gradually The solution was for a limited time. Now, the company employs about 40 people, I told everyone that. As before, you may be working at the behest father. But today we are sharing ideas and working together. This time, the issue of the need to fix a lot. Where will customers still without Bank loan funds were running out. Mining still could not walk I began to prioritize the solutions. Choose whether to solve the problem before it is the most urgent and the most effective. The first thing to do is Family comes first If families are not strong I was not fully functional Then you have the confidence of the people working in the back. Help make machines that walk before the machines went on sale and its suppliers' confidence. The bank's new lending Business will go on, " the company's CEO, Agri Foods Co. employs approximately 100 people, a company that started out as a producer of oil, rice bran oil and rice bran, defatted to accommodate the increase. Fast worldwide Now, the company's CEO Germain's Food Co., Ltd. is a company producing crude rice bran oil which is the third largest in Thailand and ranked fifth in the world working in the style of "build, buy soon slow light" in my work is required. fast, slow, heavy, because life is not a paracetamol. The sick enough already taking one tablet missing. The Investor or the machines will solve problems and make decisions quickly because that's Advantage, or the ability to compete in the future. The main story will take "Build and buy" because people are living. We can counter People, not machines Some had to slow Decided not soon For example, if you need calm and patience cosmetics from rice bran. We just need to buy the employees of companies that make cosmetics and succeed. If you use the old ones to new markets. He will think and do the same as we are changing the market. Changing consumer Replacement We just have to take the new Experience in the market, we're going to reopen the work between the old and the new was perfectly balanced in proportion to the purchase, must be created. Because here is the evaluation of all employees work in every three months if the employee would have worked better performance, it will promote the company. Most people who do not excel, it must be developed and trained to excel. Employees must make progress A better position and are making progress in working out how to work it is. If the Jake started the new administration, I would not have managed to do it by yourself. Wade himself everything That is because the previous leadership We should take the lead and make him see. Maybe working together as a team, have disadvantages. Someone is killing the creativity.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Pith. ลิ้มเจริญรัตน์
young businessman young.
"because in life to find a balance point own that what you like?"

.In addition to being good Greek Master 2 leaves on politics from Harvard University and business administration from M.I.T "museum. ลิ้มเจริญรัตน์" or "Tim" is also very young businessman can take long in the release 100 million to the family business. With the concept and work style in the design of the self

.Life in a foreign land shaping of ideas and learning

. I studied at Christian College until grade 6 not bad what many, but not with the same version dating more mature about University 2, m 3 by senior ran out. At the end of grade6 to New Zealand 7 years. The New Zealand no source of entertainment like Thailand's nature and sheep, who most people play music rooms was to buy. Not for sale because the law clearly that the age of 18.
.
"asked to study hard. It didn't mean to learn more, but instead took the time to do something else, take the time to practice practice instead of Rugby".

.With people and society environment that grew up. The boy was a teenager, and grown up. I'm with natural forests, rivers and stomach pan grazalema throughout. The environment that we have to change the habit by default.Administration of money management, along with others, because must meet with the different races, different languages and different cultures. It is to lay the foundation and practice think
.
.In addition, friends, foreigners 7-8 who study together. That's it. Learn to play music, most of 5-6 PM everyone to go to work to send water, send the newspaper collect strawberry, bring dog walking.
.
.