นี่เป็นผลิตภัณฑ์แรกที่ออกแบบและพัฒน

นี่เป็นผลิตภัณฑ์แรกที่ออกแบบและพัฒนาโดย rbu , ในการตอบสนองต่อตลาดภายใน ได้โอกาส นอกเหนือจากนั้นเขารู้สึกว่ามันน่าจะมีศักยภาพเป็น Acer แรกทั่วโลกจากผลิตภัณฑ์ แม้จะมีสัญญา แต่ ชิ อยากฟังมุมมองของนักวิจารณ์ของโครงการ บางชี้ให้เห็นว่า AAC เพิ่งเริ่มสร้างผลกำไรในไตรมาสแรกของปี 1994

มีการแข่งขันสูงผลิตภัณฑ์ผู้บริโภคตราสินค้าทางธุรกิจ สร้างคู่แข่งมีแนวโน้มที่จะเปิดตัวของพวกเขาเอง มัลติมีเดีย เครื่องคอมพิวเตอร์ที่บ้านบางทีแม้แต่ก่อนที่เอเซอร์ สร้างแบรนด์ใหม่ในตลาดแออัด แข่งขันได้ยากแล้ว แมนนี่ ความพยายามที่ล้มเหลวรวมทั้งค่าใช้จ่ายของความล้มเหลวของไต้หวันตามไมแทคเปิดตัวเป็นเครื่องคอมพิวเตอร์ที่มีตราสินค้าในช่วงต้นทศวรรษ 1990

แม้กระทั่งในหมู่ผู้ที่เห็นศักยภาพในตัวผลิตภัณฑ์ มีหลายๆ ที่แสดงความกังวลต่อการดำเนินงานของโครงการ กับบริษัทวิศวกรรมและความเชี่ยวชาญด้านการผลิตอยู่ในไต้หวันนักวิจารณ์เหล่านี้เป็นที่ถกเถียงกันว่าการงานของการพัฒนาและการส่งมอบดังกล่าวเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่นวัตกรรมประสานงานก็เสี่ยงเกินไปที่จะปล่อยให้กลุ่มที่ไม่มีประสบการณ์ใน rbu กับทรัพยากรพัฒนา จำกัด หากโครงการได้รับการอนุมัติ พวกเขาแนะนำให้โอนเงินเข้า sbus ในไต้หวันสำหรับใช้งานในที่สุดบางคนสงสัยว่า เอเซอร์ เซิร์ฟเวอร์ของลูกค้าองค์กรและรูปแบบการจัดการ " สัมผัส " ท้องถิ่นจะสนับสนุนมักใหญ่ใฝ่สูงเป็นวางอนาคตโลกผลิตภัณฑ์ ด้วยการเติบโตของความเป็นอิสระของ rbus ทั่วโลก พวกเขากังวลว่า แต่ละคนต้องการที่จะออกแบบผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การตลาดสำหรับตลาดท้องถิ่นเศรษฐกิจ therby negating ขนาดใด ๆที่อาจเกิดขึ้น เป็นเครื่องบินของเขาแตะลงในซานฟรานซิสโกShih พยายามระงับความรู้สึกของความตื่นเต้นและความกังวล เขาควรจะสนับสนุน Aspire โครงการเปลี่ยนหรือใส่มันไว้ และสิ่งที่ผลกระทบจะการตัดสินใจของเขามีรูปแบบใหม่ของ บริษัท

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

This is the first product designed and developed by rbu, in response to internal market opportunities. In addition, he felt that it would have the potential as a world-wide first Acer products despite the promises, but wants to hear-a view of some of the project's critics point out that AAC had started to make a profit in the first quarter of 1994.Competitive business branded consumer products. New competitors are likely to launch their own. Multimedia Home computer maybe even before that Acer Creating a new brand in a crowded market. It's hard competition. Manny The attempt failed, as well as the expenses incurred by the failure of the Taiwan-based computer does not have the tag, there is the launch of the brand in the early 1990s.แม้กระทั่งในหมู่ผู้ที่เห็นศักยภาพในตัวผลิตภัณฑ์ มีหลายๆ ที่แสดงความกังวลต่อการดำเนินงานของโครงการ กับบริษัทวิศวกรรมและความเชี่ยวชาญด้านการผลิตอยู่ในไต้หวันนักวิจารณ์เหล่านี้เป็นที่ถกเถียงกันว่าการงานของการพัฒนาและการส่งมอบดังกล่าวเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่นวัตกรรมประสานงานก็เสี่ยงเกินไปที่จะปล่อยให้กลุ่มที่ไม่มีประสบการณ์ใน rbu กับทรัพยากรพัฒนา จำกัด หากโครงการได้รับการอนุมัติ พวกเขาแนะนำให้โอนเงินเข้า sbus ในไต้หวันสำหรับใช้งานในที่สุดบางคนสงสัยว่า เอเซอร์ เซิร์ฟเวอร์ของลูกค้าองค์กรและรูปแบบการจัดการ " สัมผัส " ท้องถิ่นจะสนับสนุนมักใหญ่ใฝ่สูงเป็นวางอนาคตโลกผลิตภัณฑ์ ด้วยการเติบโตของความเป็นอิสระของ rbus ทั่วโลก พวกเขากังวลว่า แต่ละคนต้องการที่จะออกแบบผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การตลาดสำหรับตลาดท้องถิ่นเศรษฐกิจ therby negating ขนาดใด ๆที่อาจเกิดขึ้น เป็นเครื่องบินของเขาแตะลงในซานฟรานซิสโกShih พยายามระงับความรู้สึกของความตื่นเต้นและความกังวล เขาควรจะสนับสนุน Aspire โครงการเปลี่ยนหรือใส่มันไว้ และสิ่งที่ผลกระทบจะการตัดสินใจของเขามีรูปแบบใหม่ของ บริษัท

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

This is the first product designed and developed by rbu, in response to the internal market has a chance of that, he felt that it would be a potential of Acer's first global product, despite the promises, but Japan wants to hear the views of. Critics of the project Some pointed out that AAC start generating profits in the first quarter of the year. 1994 's highly competitive consumer branded products business. Create competitors are likely to launch their own multimedia home PC Acer maybe even before. Create a new brand in a crowded market Competition is tough and Manny efforts failed, including the cost of the failure of a Taiwan-based wood and launched a branded computer at the beginning of the decade. 1990 , even among those who saw the potential of the products have many concerns about the implementation of the project. With its engineering and manufacturing expertise in Taiwan, these critics argued that the task of developing and delivering innovative new products such as coordination was too risky to leave the group without experience. with limited development resources in rbu If the project is approved. They recommend transferring into sbus in Taiwan for use in some doubt that Acer's corporate clients and server management style "touch" Ambition is viable to support local products world. With the rise of the independence of their rbus global concern. Each person needs to designing products and marketing strategies for the local market economy therby negating any size may occur. As his plane touched down in San Francisco Shih. Trying to suppress a feeling of excitement and anxiety. He should support Aspire Project, put it on. And what the consequences of his decision to form a new company.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

This is the first product design and development, by rBUIn response to the internal market chance, other than that he felt it should have potential to be Acer first worldwide from products, despite the promise. But Shi wants to listen to the views of critics of the project, some pointed out that AAC.1994
.
.The highly competitive consumer product branding business. Create competitors tend to open their own multimedia computer ที่บ้านบางที even before the Acer Create a new brand in the market crowded.Manny, the attempt failed, including the costs of failure of Taiwan by Mitac computer launched a branded in the early decade. 1990
.
.