โอกาส (Opportunity) หมายถึง สภาพแวด

โอกาส (Opportunity) หมายถึง สภาพแวดล้อมภายนอกที่เป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงานของบริษัท หรืออาจหมายถึง
SWOT Analysis เป็นการวิเคราะห์สภาพอุตสาหกรรม
หรือหน่วยงานในปัจจุบันเพื่อค้นหาจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและ
อุปสรรคที่อาจส่งผลต่อการดำเนินงาน คำว่า SWOT ย่อมาจาก
ประเด็นที่ต้องมีการวิเคราะห์ ได้แก่ S-Strength (จุดแข็ง),
W-Weakness (จุดอ่อน), O-Opportunity (โอกาส) และ
T-Threat (อุปสรรค) ทฤษฎีนี้คิดค้นขึ้นโดย อัลเบิร์ต ฮัมฟรี
(Albert Humphrey) ได้นำเทคนิคนี้มาแสดงในงานสัมมนาที่
มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ในช่วงทศวรรษที่ 1960 – 1970
หลักการสำคัญของ SWOT Analysis คือ การวิเคราะห์
โดยการสำรวจจากสภาพการณ์ 2 ด้าน คือ สภาพการณ์ภายใน
และสภาพการณ์ภายนอก เพื่อให้รู้จักตนเองและรู้จักสภาพแวดล้อม
ในการทำธุรกิจ ในการวิเคราะห์นี้จะช่วยให้ผู้บริหารในอุตสาหกรรม
นั้นๆ ทราบถึงการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ทั้งที่เกิดขึ้นแล้วและ
4 การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส
และอุปสรรค (SWOT Analysis)
รายสาขาอุตสาหกรรม
แนวคิด ทฤษฎี และการประยุกต์ใช้
S W
O T
Strengths Weaknesses
Opportunities Threats
หน้า
10
โครงการเตรียมความพร้อมและสร้างเครือข่ายความร่วมมือภาคอุตสาหกรรมการผลิต
เพื่อรองรับประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)
ผลกระทบที่เกิดจากสิ่งแวดล้อมภายนอกของธุรกิจที่ส่งผลทางด้านบวกต่อการดำเนินธุรกิจ ผู้บริหารจะต้องมีการตรวจสอบ
สิ่งแวดล้อมภายนอกอยู่เสมอเพื่อปรับปรุงกลยุทธ์ต่างๆ ให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ รวมทั้งต้องคาดคะเนการเปลี่ยนแปลงของ
สภาพแวดล้อมภายนอก เช่น ภาวะเศรษฐกิจ สังคม การเมือง กฎหมาย เทคโนโลยี และการแข่งขันอยู่เป็นระยะๆ เพื่อแสวงหา
ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมภายนอกเหล่านี้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The opportunity (Opportunity) refers to the external environment, which is beneficial to the operation of the company or may refer to:SWOT Analysis is an analysis of industry conditions.Or the current authorities to search for the strengths, weaknesses, opportunities and.Obstacles that may affect the operations, the term SWOT stands.The analysis must be dealt with are: S-Strength (strength),W-Weakness (weakness), O-Opportunity (a chance), and.T-Threat (barrier) This theory was invented by Albert Hamra free.(Albert Humphrey) has introduced this technique in the seminar.Stanford University during the Decade 1960-1970SWOT Analysis is an important principle of the analysis.By exploring the situation 2 the condition is within the.The external situation and to know ourselves and the environment.In order to do business in this analysis helps executives in the industry.Them aware of the changes that have already occurred, and.4 an analysis of strengths, weaknesses, opportunitiesAnd obstacles (SWOT Analysis)List of branches of industry.The concept of Theory and applicationS WO TStrengths WeaknessesOpportunities ThreatsPage10Project preparation and construction of network industry cooperation.To cater for the ASEAN Economic Community (AEC)The impact caused by the external environment of business as a result of continued positive business operations. Managers will need to be verified.The external environment is always to improve different strategies to achieve the objectives set, as well as to predictions of change.The external environment, such as economic, social, political. Technology law and competition are periodically to seek.Benefits from the change of these external environment.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Opportunity (Opportunity) refers to the external environment that is beneficial to the operation of the company. This often means
SWOT Analysis to analyze the industry
or agency today to find their strengths, weaknesses, opportunities and
barriers that may affect the operation of the SWOT stands for
issues that have to be analyzed include S-Strength (strengths. ),
W-Weakness (Weakness), O-Opportunity (Opportunity) and
T-Threat (barrier) theory was invented by Albert Humphrey
(Albert Humphrey) have adopted this technique presented at a seminar at the
University. Stan Ford During the 1960 - 1970
Principles of SWOT Analysis is analyzed
by a survey of the state in two areas within the conditions
and external circumstances. To make themselves known and unknown environment
to do business. In this analysis will help executives in the industry
itself. Of a change in That happened, and
4. Analysis of strengths, weaknesses, opportunities
and threats (SWOT Analysis)
industries
theory and application
SW
OT
Strengths. Weaknesses
Opportunities Threats
Page
10
Preparation and network cooperation manufacturing sector
to support development. (AEC)
the impact of the external environment of the business in a positive impact on the business. Management must be checked
regularly to improve the environment strategies. Achieve the objectives set They must anticipate changes in the
external environment, such as economic, social, political, legal, technology and competition from time to time. To seek
advantage of these changes in the external environment.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Chance (Opportunity) refers to the external environment which is beneficial to the operation of a company, or could mean a
SWOT Analysis is analysis of the state of industrial current departments to find
or strength. Weaknesses, opportunities and
.The obstacles that may affect the operation. "SWOT stands
issues have to S-Strength analysis (strengths),
W-Weakness. (weakness), O-Opportunity (chance) and
T-Threat (obstacles) this theory developed by Albert Humphrey
.(Albert Humphrey) technique to show in this seminar
Stanford University in the past decade 1960 - 1970
principle of important SWOT. Analysis analysis is
by exploring the circumstances 2 aspects situation within
.And the situation outside. In order to know yourself and know the environment
in the business. In this analysis will help managers in the industry. Aware of the changes that happen and
.4 Analysis of strengths, weaknesses, opportunities and obstacles (SWOT Analysis


) the industrial concept, theory and application of W


S O T Strengths. Weaknesses



10 Opportunities Threats page.Project preparation and network manufacturing sector
to support ASEAN economic population (AEC)
.The impact caused by the external environment of the business, resulting in positive results on the business. Management must be checked
.The outside environment is always to improve the various strategies. To achieve the objectives set. As well as to predict changes of
.The external environment such as the economy, society, politics, law, technology and แข่งขันอ are periodically. To seek the
benefits from the change of environment outside of these.