ท่านผู้อ่านเคยสังเกตุบ้างไหมครับว่า

ท่านผู้อ่านเคยสังเกตุบ้างไหมครับว่า ทำไมโรงแรมหลายๆ โรงแรมที่มีความเพียบพร้อมในทุกๆ ด้านไม่ว่าจะเป็นตัวโรงแรมที่มีการออกแบบก่อสร้างมาเป็นอย่างดี และมีบุคลากรต่างๆ ที่มากไปด้วยประสบการณ์ในการให้บริการแต่ไมสามารถบริหารจัดการโรงแรมให้ประสบความสำเร็จได้ตามที่ตั้งเป้าหมายไว้ ที่เป็นเช่นนั้นเพราะโรงแรมเหล่านั้นขาดกลยุทธ์ในการบริหารจัดการนั่นเอง

กลยุทธ์หรือยุทธศาสตร์ เป็นวิธีหรือแนวทางที่ช่วยองค์การให้สามารถดำเนินธุรกิจได้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ โดยจัดทำแผนซึ่งมีลักษณะเป็นแผนระยะยาวที่ประกอบด้วยพันธกิจ (Mission) วัตถุประสงค์ (Objective) และเป้าหมาย (Goal) ที่ธุรกิจจะต้องมีการกำหนดกลยุทธ์ที่ใช้ (Strategies) และนโยบาย (Policy) ที่จะนำกลยุทธ์ต่างๆ มาใช้ ไว้เป็นแนวทางเพื่อให้ผู้บริหารและทีมงานสามารถใช้แผนกลยุทธ์นี้เป็นกรอบในการทำงาน หรือช่วยในการตัดสินใจในรายละเอียดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานได้

โรงแรมที่เพียบพร้อมไปด้วยทรัพยากรในการดำเนินธุรกิจแต่ไม่ประสบความสำเร็จดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น เป็นผลมาจากการบริหารกิจการแบบไร้กลยุทธ์จึงไม่สามารถที่จะนำเอาทรัพยากรในการดำเนินธุรกิจต่างๆ ที่มีอยู่อย่างเพียบพร้อมเหล่านั้นมาใช้ให้เกิดประโยชน์เพิ่มพูนความมั่งคั่งให้กับธุรกิจได้ แต่กลับจะทำให้ทรัพยากรเหล่านั้นเกิดการเสื่อมค่า เสื่อมราคาไปตามกาลเวลาที่ผ่านไป บางรายการไม่มีการหยิบ หรือนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ ก็กลายเป็นทรัพยากรที่ไร้ค่าไปในที่สุด

กลยุทธ์ที่มีความสำคัญในการดำเนินธุรกิจต่างๆ แบ่งออกได้เป็น 3 ระดับคือ

กลยุทธ์ระดับบริษัท/องค์กร (Corporate Strategy) :
หมายถึงกลยุทธ์ที่แสดงให้เห็นถึงการดำเนินธุรกิจโดยภาพรวมของบริษัทที่ผู้บริหารระดับสูงมีต่อหน่วยธุรกิจ (Strategic Business Unit : SBU) ต่างๆ ที่อยู่ภายใต้การดำเนินกิจการของบริษัท และทิศทางการดำเนินธุรกิจของบริษัทโดยภาพรวม ว่าจะดำเนินธุรกิจไปในทิศทางใด และจะส่งผลต่อผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder) ใดอย่างไรบ้าง
กลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business Stregety) :
เป็นกลยุทธ์ที่ใช้สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับธุรกิจที่กำลังดำเนินการอยู่ ซึ่งเป็นหน้าที่ของผู้บริหารของธุรกิจนั้นๆ ที่ต้องกำหนดกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ระดับองค์กรหรือระดับบริษัทที่เป็นเจ้าของธุรกิจด้วย
กลยุทธ์ระดับหน้าที่หรือกลยุทธ์ระดับปฏิบัติการ (Functional/Operational Strategy) :
เป็นกลยุทธ์ที่แผนกต่างๆ ของบริษัทใช้ปรับปรุงประสิทธิภาพในการดำเนินงาน เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายของกลยุทธ์ทั้งในระดับองค์กรและระดับธุรกิจ
จากการวิเคราะห์ของโรงแรมทั้งหลายที่ไม่ประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจทั้งๆ ที่มีทรัพยากรในการดำเนินธุรกิจที่ดีเป็นต้นทุน ส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การนำเอาบุคลากรที่มีความรู้ และมีประสบการณ์ในด้านการปฏิบัติงาน และการให้บริการต่างๆ เข้ามาทำงาน แต่ขาดวิสัยทัศน์ ขาดความรู้ ขาดทักษะ และขาดประสบการณ์ในด้านการกำหนด การวางแผน และการพัฒนากลยุทธ์ เข้ามาร่วมงาน ทั้งนี้เป็นเพราะบุคลากรทางด้านนี้อาจจะไม่มีความจำเป็นในการบริหารจัดการ และการปฏิบัติหน้าที่ประจำตามปกติของทางโรงแรมหรือธุรกิจต่างๆ นั่นเองโรงแรมทั้งหลายจึงมองไม่เห็นถึงความสำคัญของบุคลากรทางด้านนี้ และมุ่งเน้นไปที่บุคลากรที่จำเป็นต่อการปฏิบัติหน้าที่ประจำภายในองค์กรแต่เพียงเท่านั้น

ความจริงอีกประการหนึ่งก็คือ ผู้ที่มีความรู้ ความสามารถ ในการที่จะกำหนดและขับเคลื่อนกลยุทธ์ต่างๆ ขององค์กรให้สามารถแข่งขันได้ และไปสู่ความสำเร็จตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กรที่วางไว้ได้ จะต้องเป็นผู้ที่มีวิสัยทัศน์ในการดำเนินธุรกิจ และต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ ความประสบการณ์ และมีความเชี่ยวชาญเฉพาะ ที่ส่วนใหญ่จะมีค่าตัวสูง ทำให้องค์กรเล็กๆ ไม่สามารถที่จะว่าจ้างบุคลากรเหล่านี้มาทำงานประจำอยู่ในองค์กรของตนเองได้ เพราะจะก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายประจำที่มหาศาล และไม่จำเป็นต้องใช้งานอยู่เป็นประจำ ไม่คุ้มค่าแก่การลงทุน ดังนั้นหลายๆ องค์กรขนาดเล็กจึงต้องว่าจ้างบุคคลที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญเหล่านี้มาเป็นที่ปรึกษาประจำขององค์กร ซึ่งจะเป็นการประหยัดค่าใช้จ่ายได้มากกว่า และพัฒนาบุคลากรในองค์กรของตนเองขึ้นมาประสานงาน รองรับ และนำแผนกลยุทธ์ต่างๆ ไปปฏิบัติ และฝึกฝนบุคลากรในองค์กรให้รู้จักคิด วางแผน และพัฒนาต่อยอดกลยุทธ์ต่างๆ ขององค์กรต่อไป

สำหรับคณะผู้บริหารของโรงแรมนั้น จำเป็นที่จะต้องมีทักษะในการนำกลยุทธ์ต่างๆ มาใช้และขับเคลื่อนกลยุทธ์เหล่านั้นผ่านบุคลากรระดับต่างๆ ได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ต่างๆ ได้เป็นอย่างดี แต่การที่จะให้ผู้บริหารมาคิดออกแบบ และวางแผนกลยุทธ์ต่างๆ ขึ้นมาใช้งานด้วยตนเองนั้นอาจจะมีข้อจำกัดในหลายๆ ด้าน เช่นความหลากหลายของภูมิความรู้ และวิสัยทัศน์ที่กว้างไกลออกไปมากกว่าธุรกิจที่ตนเองกำลังบริหารจัดการอยู่ และทัศนคติที่โน้มเอียงเข้าข้างแนวทางและวิธีการบริหารจัดการธุรกิจของตนเอง

ดังนั้นกลยุทธ์การบริหารจัดการธุรกิจที่ดีต้องมีมุมมองทั้งจากบุคคลภายนอกและภายในองค์กรที่ช่วยกันกำหนด วางแผน และพัฒนากลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจที่สามารถแข่งขันกับองค์กรธุรกิจอื่นๆ ที่อยู่ภายในอุตสาหกรรมเดียวกัน และนำเอามุมมองใหม่ๆ จากภายนอกอุตสาหกรรมที่คิดว่าเป็นแบบอย่าง และแนวทางที่ดีมาประยุกต์ใช้ด้วย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Your readers wont notice? why do many hotels that are equipped in all areas, whether it is with the design, construction, and various people have more experience in providing services, but do not manage to achieve the target by location. That is so because they lack the hotels management strategies themselves.The strategy or strategies as a means or way that helps organisations to be able to accomplish business goals that are placed. The plan, which has a long-term plan consisting of Mission (Mission) objective (Objective) and target (Goal) is that business has to formulate strategy and policies, carried out (Strategies) (Policy) that will bring the strategy used as a way to allow management and teams can use this strategy as a framework in which to work or help in making a decision on the details related to the operation.The hotel is equipped with the resources to conduct its business, but was unsuccessful, as was mentioned above. As a result of the wireless business management strategy, it was unable to bring any business resources exist for those equipped to benefit increase prosperity to businesses. But back to causing them irreparable depreciation occurred along the passage of time that has passed. Some of the items do not have to pick up or be used to benefit the resource became empty in the end.An important strategy in various business operations can be divided into 3 levels:Corporate strategy/Organization (Corporate Strategy):Refers to a strategy that reflects the overall business operation of the company, senior executives with business unit (Strategic Business Unit: SBU) that operates under the direction of the company and the company's business operations are carried out by businesses in any direction and will affect those who are consistently (Stakeholder), what do?Business-level strategies (Stregety Business): The strategy is used to create a competitive financial advantage to a business that is in progress, which is a function of the management of the business to define the business strategy, consistent with the organizational strategy, or a company that owns a business with.Strategic level operational level strategies or functions (Functional/Operational Strategy): Various departments of the company strategy is to improve operational efficiency in order to achieve the goals of the strategy, both at the enterprise level and business level.From an analysis of all the hotels that do not succeed in doing business in spite of the great business resource cost. Mainly focus on bringing people who have knowledge and experience in the operations and services come into work, but lack of vision, lack of skills, lack of knowledge and lack of experience in defining, planning and strategy development, join the Pedro.This may be because the person does not have the necessary management and regular duties as usual, a wide variety of business or of the hotel, I don't see the importance of this aspect of personnel and focusing on personnel are required to perform duties within the Organization, but it's only.ความจริงอีกประการหนึ่งก็คือ ผู้ที่มีความรู้ ความสามารถ ในการที่จะกำหนดและขับเคลื่อนกลยุทธ์ต่างๆ ขององค์กรให้สามารถแข่งขันได้ และไปสู่ความสำเร็จตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กรที่วางไว้ได้ จะต้องเป็นผู้ที่มีวิสัยทัศน์ในการดำเนินธุรกิจ และต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ ความประสบการณ์ และมีความเชี่ยวชาญเฉพาะ ที่ส่วนใหญ่จะมีค่าตัวสูง ทำให้องค์กรเล็กๆ ไม่สามารถที่จะว่าจ้างบุคลากรเหล่านี้มาทำงานประจำอยู่ในองค์กรของตนเองได้ เพราะจะก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายประจำที่มหาศาล และไม่จำเป็นต้องใช้งานอยู่เป็นประจำ ไม่คุ้มค่าแก่การลงทุน ดังนั้นหลายๆ องค์กรขนาดเล็กจึงต้องว่าจ้างบุคคลที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญเหล่านี้มาเป็นที่ปรึกษาประจำขององค์กร ซึ่งจะเป็นการประหยัดค่าใช้จ่ายได้มากกว่า และพัฒนาบุคลากรในองค์กรของตนเองขึ้นมาประสานงาน รองรับ และนำแผนกลยุทธ์ต่างๆ ไปปฏิบัติ และฝึกฝนบุคลากรในองค์กรให้รู้จักคิด วางแผน และพัฒนาต่อยอดกลยุทธ์ต่างๆ ขององค์กรต่อไปFor the management of the hotel need to have skills in using various strategies and tactics-driven them through various levels of personnel appropriately with situations as well, but the executives come to think, design and strategy, and use the manual, there may be limitations in many areas, such as taxonomy and diversity vision is wider than the business itself is being managed, and attitudes that tend to fail to approach and how to manage their own businesses.Therefore, a strategic management perspective, there must be a good business, both from outside and within the Organization to help each other. Planning and development strategy for businesses that can compete with other business organizations within the same industry and bring new perspectives from outside the industry think this is a good example and applied.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The reader ever noticed that thread. How many hotel The hotel is perfect in every way. On whether the hotel is well designed building. And various personnel A rich experience in hotel management services, but can not be achieved by the target. The hotel is so, because they lack a strategy to manage that tactics or strategy. A method or approach that helps the organization in achieving its business operations goals. The plan, which is a long-term plan that includes Mission (Mission) objective (Objective) and goals (Goal) that a business must have a strategy used (Strategies) and Privacy Policy (Policy) to adopt different strategies. used as a guideline for the management and the team can use this strategy as a framework to work. Or help to decide on the details associated with the operation of the hotel is fully equipped with resources in the business, but did not succeed, as discussed above. As a result of the management of wireless strategy were not able to bring the resources to conduct business. The existing facilities are used for the benefit of wealth to the business. But to make those resources, the depreciation in value. Depreciation over time has elapsed. Some items are not picked Or used to benefit. Resources became worthless to the strategies that are essential to business. Divided into three levels: strategic, company / organization (Corporate Strategy): refers to the strategies that demonstrate the business as a whole, the company's senior management with business units (Strategic Business Unit: SBU) information. under the operation of the company. And the operation of the company as a whole. To conduct business in any direction. And will affect all stakeholders. (Stakeholder) how any business strategy (Business Stregety): a strategy used to gain a competitive advantage to the business being conducted. It is the responsibility of the management of the business. To formulate a strategy to conduct business in accordance with corporate strategy or the company that owns the business with strategic, operational or strategic level functions. (Functional / Operational Strategy): the strategy department. Improving efficiency of operations. To achieve the goals of both the corporate and business level strategy based on the analysis of the hotel who are successful in business, though. With the resources to conduct business at a cost. Mainly focused on bringing people with knowledge. And experience in the field of operations. And providing services to work, but lack of vision, lack of knowledge, lack of skills and lack of experience in the areas of planning and strategy development. Joined This is because the staff may be necessary to manage. And routine duties of the hotel or business. The hotel itself is therefore invisible to the importance of the personnel in this field. And focuses on the personnel necessary to perform their duties within the organization, but only one thing is true. Those who have the knowledge and ability to be defined and driven strategies. Of the organization to be competitive And to the achievement of the objectives and goals of the organization, well placed. Must be a visionary in the business. And must possess the knowledge. The experience And has particular expertise The most valuable quality. Make small organizations Inability to hire these people to work in their own organizations. It will cause enormous overhead. And no need to use on a regular basis. Not worth the investment so many small organizations need to hire persons with knowledge of these as a consultant for the organization. This will cost more. And development of their organizations to support and coordinate the strategies implemented and trained personnel in the organization to think, plan and develop the strategies. Of the following organizations for the management of the hotel. Need to be skilled in the various strategies. Strategy and propel them through the various levels of personnel. The realization of the situation As well as But to allow administrators to design thinking. Strategy and Planning Up manually, it may be limited in many ways, such as the diversity of knowledge. And its vision farther than a business that is self-managing. Attitude and inclination partisan approach and how to manage their own business , so strategic business management requires good view from outside and within the organization that helped to define and develop strategies on how to run a business that can compete with. Other businesses Within the same industry And bring new perspectives. From outside the industry think is exemplary. And guidelines that apply to it.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Your readers have noticed? Why many hotels, hotel with complete in all. Whether a hotel with a design and construction as well. And personnel services.As such, because they lack the strategy in hotel management.
.
.Strategy or strategy. As a way to help the organization to achieve the goal which can business place. The plan for the long-term plan that consists of mission (Mission) objective (Objective).(Goal) business must be strategy use (Strategies) and policy (Policy) to bring the various strategies to use as guidelines to the management and the team can use this strategy framework for the work.
.The hotel is equipped with resources in the business, but did not succeed as กล่าวไว้ above. As a result of business strategy management wireless unable to bring resources in its business activities.But to make those resources the depreciation. Depreciate over time that passes some no pick up or used to advantage. It became useless resources eventually
.
strategy has importance in the business activities can be divided into 3 levels

strategy company / Organization (Corporate Strategy). :
.Strategy means that shows the overall business of company executives to business units (Strategic Business. Unit:SBU). Under the operation of the company And the direction of doing business as a whole. To the business in any direction. And it will affect the stakeholders (Stakeholder) which are
.Business level strategy (Business Stregety):
.Is a strategy used to create competitive advantage to business is in progress. It is the duty of the administrators of their industry.Strategy in the level of duty or laboratory (Functional / Operational Strategy):
a strategy to various departments. The company used to improve efficiency in operation. In order to achieve the target of strategy and organization level and the level of business!From the analysis of the hotel shall not succeed in our business though. With resources to good business is cost. Mainly focus on bringing the personnel with knowledge.And services come to work, but the lack of vision, lack of knowledge, skills, and lack of experience in the planning and development strategy. To participate.And the duty of the routine of the hotel or business activities. There they see the importance of hotel personnel in this field.
.The truth of another is the ability to define and ขับเคลื่อนกลยุทธ์. Of the enterprise to compete. And the success according to the objectives and goals of the organization are placed., and who has knowledge, experience, and have specific expertise, most is worth tall, small enterprise Unable to employ these personnel working in the regular organization of their own.And don't use regularly, not worth the investment. So many smaller organizations had to hire people with expertise in these adviser of the organization.And development in their organization, supports, and bring up coordination plan strategies to practice and train personnel in the organization to think. Planning and developing strategies of enterprise next
.
.