การศึกษา ปัจจัยที่ทำให้เกิดความล่าช้าของโครงการก่อสร้างท่อร้อยสายเคเบิ การแปล - การศึกษา ปัจจัยที่ทำให้เกิดความล่าช้าของโครงการก่อสร้างท่อร้อยสายเคเบิ อังกฤษ วิธีการพูด

การศึกษา ปัจจัยที่ทำให้เกิดความล่าช

การศึกษา ปัจจัยที่ทำให้เกิดความล่าช้าของโครงการก่อสร้างท่อร้อยสายเคเบิลใต้ดิน กรณีศึกษา บริษัท ซีไอเอสแอล (ไทยแลนด์) จำกัด มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาการบริหารงานของโครงการก่อสร้างของบริษัทและวิเคราะห์หาสาเหตุของปัจจัยต่างๆที่ทำให้เกิดความล่าช้าในงานก่อสร้างท่อร้อยสายเคเบิลใต้ดิน โดยผู้วิจัยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์และเก็บข้อมูล การแจกแบบสอบถามไปยังกลุ่มประชากรตัวอย่าง ผู้วิจัยได้กำหนดกลุ่มประชากรตัวอย่างไว้ 2 กลุ่ม ได้แก่ เจ้าของโครงการ (Owner) และกลุ่มผู้รับเหมา/ผู้รับจ้าง (Supplier) จำนวน 148 ชุด จำนวน 10 โครงการ วิเคราะห์ข้อมูลด้วยโปรแกรมคอมพิวเตอร์ทางสถิติสำเร็จรูป เพื่อให้ทราบถึงระดับความถี่และระดับผลกระทบความรุนแรง (Severity Index: S.I) ที่ส่งผลให้งานก่อสร้างล่าช้าต่องานก่อสร้างท่อร้อยสายเคเบิลใต้ดิน เพื่อลดปัญหาที่มักเกิดขึ้นกับโครงการก่อสร้างประเภทดังกล่าวและสามารถประยุกต์ให้ใช้ได้กับโครงการก่อสร้างประเภทที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อวงการก่อสร้างงานท่อร้อยสายเคเบิลใต้ดินหรืองานประเภทเดียวกัน ผลการศึกษา พบว่า อันดับที่ 1.) ปัจจัยด้านการวางแผนงานในการก่อสร้าง ด้านการทำงานเกินระยะเวลาของแผนงานที่วางไว้ (Schedule Time) มีค่าเฉลี่ยดัชนีความรุนแรงสูงสุด 0.933, อันดับที่ 2.) ปัจจัยด้านสภาพแวดล้อมและปัจจัยอื่นๆที่เกี่ยวข้องกับโครงการ ด้านสภาพดินฟ้าอากาศ เช่น ฝนตก น้ำท่วมโครงการ ทำให้ไม่สามารถดำเนินงานได้ มีค่าเฉลี่ยดัชนีควำมรุนแรง 0.929, อันดับที่ 3.) ปัจจัยด้านการจัดการวัสดุ-เครื่องมือ เครื่องจักรกลในการก่อสร้าง ด้านการเลือกใช้เครื่องมือ-เครื่องจักรกลในงานก่อสร้าง ที่ไม่เหมาะสมกับสภาพหน้างาน มีค่าเฉลี่ยดัชนีความรุนแรง 0.915, อันดับที่ 4.) ปัจจัยด้านการบริหารจัดการงานก่อสร้าง ด้านการขาดการกำหนดโครงสร้างการบริหาร (Organization Chart) มีค่าเฉลี่ยดัชนีความรุนแรง 0.823 และอันดับที่ 5.) ปัจจัยด้านการบริหารจัดการงานก่อสร้าง ด้านระยะเวลาแผนงานก่อสร้างที่ไม่สอดคล้องกันระหว่างแผนงานเจ้าของงานกับผู้รับเหมา มีค่าเฉลี่ยดัชนีควำมรุนแรง 0.864 ซึ่งทั้ง 5 ปัจจัยที่กล่าวมาข้างต้น เป็นปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อความเสียหายทำให้เกิดผลกระทบต่อความล่าช้าในงานก่อสร้างท่อร้อยสายเคเบิลใต้ดิน ในมุมมองการบริหารงานโครงการของ บริษัท ซีไอเอสแอล (ไทยแลนด์) จำกัด
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Education The factors that cause the delay of the construction of underground cable conduit. A case study of c/l (Thailand) co., Ltd. with the purpose to study the administration of the company's construction projects and the analysis of the various factors that cause delays in the construction of underground cable conduit. By using the research questionnaire is a tool to analyze and collect data. Distribution of a questionnaire to a sample population. Researchers have defined population samples intended for 2 groups: project owner (Owner) and a group of contractors/contractor (the Supplier) 148, 10 sets of data analysis projects with a statistical computer program finished. To be informed of the level, frequency and level of impact severity (Severity Index: S.I) that resulted in delays in construction work, construction, cable conduits underground to minimise the problems that often occur with this type of construction project and application, compatible with the types of construction projects.A few Parties, and to provide the maximum benefit to construction of underground cable conduit or similar work. The study found that the # 1.0) planning factor in construction. Performance exceeds the duration of the operating plan (Time Schedule), with an average maximum severity index 0.933, # 2.0), environmental factors, and other factors related to the weather, such as rain, the flood program cannot be executed. Average index for MRU # 3.0) 0.929, controls of materials management-tools, construction machinery selection, use the tools-mechanical constructions that do not suit the conditions of work. Average severity index 0.915, ranked 4.0) management factors, the construction side, the lack of a defined management structure (Organization Chart) has an average severity index and ranked at 0.823 5.0) management factors of construction period construction plan b.That inconsistency between the work plan, the owner of the work to contractors. With the average index for the five factors which controls MRU 0.864 mentioned above are factors that affect damage affect the delay in the construction of underground cable conduit. In view of the company's project management CD, AIS (Thailand) co., Ltd.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Factors that cause the delay of the construction of an underground cable conduit CIA case study Angeles (Thailand) Co., Ltd. aims. To study the management of the construction projects of the company and cause analysis of the various factors that cause delays in the construction of underground cable conduits. The researchers used a questionnaire as a tool for analysis and storage. The questionnaire distributed to the population sample. The research group has set up two sample groups: owner (Owner) and the contractor / contractors (Supplier) 148 series of 10 projects analyzed with statistical software packages. To determine the frequency and impact severity (Severity Index: SI) which resulted in construction delays, the construction of underground cable conduits. To reduce the problems that occur with construction projects such types and can be applied to the construction of the relevant category. To make the most of the construction work on an underground cable conduit or the same study found that the number 1.) factors in planning the construction. Working over a period of planned (Schedule Time) with an average severity index, up 0.933, ranking 2), environmental factors, and other factors related to the project. The weather conditions such as rain water projects. It is impossible to operate The average severity index brushed .929, No. 3.) factors, material management - tools. Machinery for construction The selection of tools - mechanical construction. No suitable venue. The average severity index 0.915, ranking 4th) factors, management and construction. The lack of a defined management structure. (Organization Chart) with an average severity index of 0.823 and ranked No. 5.) factors, management and construction. The period of construction plans inconsistencies between the plan and the contractor. The average severity index of 0.864, which brushed the five factors mentioned above. Among the factors that affect the damage caused to the delay in the construction of underground cable conduits. In view of the administration of the CIA Angeles (Thailand) Limited.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
Study on factors causing delay of construction project of underground cable conduit in a case study of a company, the CIS L (Thailand) Co., Ltd. Purpose. To study the administration of construction project of the company and to analyze various factors that cause delays in the construction of the underground cable conduit The questionnaire was used as a tool in the analysis and data storage. The questionnaires were distributed to the population sample. The researcher has defined population group in 2 groups: the project owner (Owner) and the contractor / contractor (Supplier) were 148 series. The 10 project. Data were analyzed by statistical software package. In order to know the frequency level and effects on violence (Severity Index: S.I) that resulted in a delay to the conduit construction construction underground cable. To reduce the problem that often occurs with the construction project, and can be applied to such works with the construction project concerned. To achieve maximum benefit for the construction of underground cable pipe work or job category. The results showed that the number 1.). The planning and construction. The working period of plans (Schedule Time), the average severity index, ranking at the top 0.933 2.), environmental and other factors related to the project. The weather conditions such as rain, flood project, cannot continue. The average index as severe stomach 0.929, rank 3.) the materials management - tools. The mechanical construction. The selection of tools machinery in construction. Inappropriate to state the face. The average severity index 0.915, rank 4.) factors in construction management The lack of defined management structure (Organization Chart), the average severity index 0.823 and rank.) 5 factors management construction. The period of the construction plan the inconsistency between the owner and the contractor. Plan The average index of severe stomach 0.864 team which both 5 problem.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: